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基于量化的培訓體系與培訓管理

課程編號:15408   課程人氣:1291

課程價格:¥3960  課程時長:2天

行業(yè)類別:   專業(yè)類別:

授課講師:范興東

課程安排:

       2015.5.27 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)中高層管理者、企業(yè)部門負責人、人力資源管理者、培訓發(fā)展負責人

【培訓收益】
在培訓體系和規(guī)劃方面:
?描述組成培訓體系必須的要素

在培訓的運作管理方面:
?展示有效鑒定培訓需求的方法及工具
?演示量化培訓需求管理的初步技巧
?制定有效的培訓預算(可選)
?制定培訓規(guī)劃及計劃
?描述有效管理培訓課程的方法和技巧
?建立并有效利用培訓數(shù)據(jù)庫,生成有效培訓報表
?運用相關(guān)技巧,有效評估培訓效果
?描述內(nèi)部培訓師管理的有效方法
?描述有效甄選外部培訓師的方法和技巧
?量化培訓管理的技巧和方法
?標準化傻瓜式培訓管理流程及方法

 

 

課程大綱
模塊一:基于組織發(fā)展、量化的人才培訓體系
1. 業(yè)務需求、組織發(fā)展與人才培養(yǎng)
2. 基于職業(yè)和組織發(fā)展量化的培訓體系
3. 基于業(yè)務需求制定培訓課程目標
4. 圍繞業(yè)務和發(fā)展進行混合式培養(yǎng)
模塊二:培訓需求分析與培訓計劃制定
1. 培訓需求分析調(diào)查的依據(jù)
2. 中長期培訓需求的分析
3. 臨時培訓需求的分析
4. 培訓計劃的制定
模塊三:培訓師資選擇和內(nèi)訓師的管理
1. 十個常見的培訓誤區(qū)
2. 培訓師資選擇核心標準
3. 內(nèi)訓師的選拔
4. 內(nèi)訓師的培養(yǎng)
5. 內(nèi)訓師的管理
模塊四:培訓實施項目管理及全程控制
1. 培訓項目管理
2. 培訓實施前的項目管理要點
3. 現(xiàn)場管控的前期準備
4. 培訓過程的管控措施
5. 培訓過程的危機處理
6. 培訓結(jié)束后的學員管理
模塊五:培訓成果轉(zhuǎn)化與培訓效果評估
1. 柯氏四級評估方法的運用
2. 五層面培訓效果評估模型
3. 如何讓培訓效果看的見
4. 跟進管理計劃的實施
5. 培訓成果轉(zhuǎn)化跟蹤評估法
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