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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：貓尾巴式管理 | |
| 主講老師：劉子滔 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：前言： 一、貓尾巴模型解析 二、行動(dòng)學(xué)習(xí)世界咖啡館聚焦終端管理問題 訓(xùn)練一：“想當(dāng)然耳”成就“意料之外” 一、避免樂極生悲，盲目樂觀 二、換位思考以終為始，問題預(yù)測(cè) 三、強(qiáng).. | |
| 課程名稱：溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) | |
| 主講老師：李革增 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 | |
| 課程簡介：通過一個(gè)小故事分析有效溝通的原則是什么 一、溝通的實(shí)質(zhì)和原則 1、溝通就是傳遞信息、說明事物 2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情 3、溝通是為了表達(dá)意愿 二、溝通的特性 雙向反饋是溝通的基礎(chǔ) 不同文化、民族的溝通原則不同 三.. | |
| 課程名稱：軍隊(duì)采購項(xiàng)目的招投標(biāo)策略與技巧 | |
| 主講老師：閣策 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問題！ 第一講：招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)及中標(biāo)策略總覽圖 一、招投標(biāo)的基本概念 1．招投標(biāo)制度的起源 2．我國招投標(biāo)制度發(fā)展史 1）第一階段：招投標(biāo)制度初步建立 2）第二階段：招投.. | |
| 課程名稱：職場人士提升PPT制作效率的36計(jì)-演示呈現(xiàn)技能培訓(xùn)課程 | |
| 主講老師：陳杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一、大道至簡的邏輯結(jié)構(gòu) 學(xué)習(xí)目的：讓職場人士對(duì)制作演示報(bào)告從無從下手到輕松上手。 學(xué)習(xí)內(nèi)容： 1. 換位思考，快速理解演示報(bào)告對(duì)于收發(fā)雙方的意義 2. 房型結(jié)構(gòu)的制作邏輯案例演示 3. 應(yīng)對(duì)不同場合的演示報(bào)告制作原則 學(xué).. | |
| 課程名稱：管理中的心理博弈與心理共建 | |
| 主講老師：趙晉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：【授課方式】 內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、討論點(diǎn)評(píng)、情景演練 【培訓(xùn)對(duì)象】 企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員 引言： 領(lǐng)導(dǎo)布置了一項(xiàng)新的工作任務(wù)，以部下的能力順利完成有些困難，他不想接受，于是出現(xiàn)下面三種.. | |
| 課程名稱：改革開放不惑之年給我們帶來了什么？ | |
| 主講老師：夏國維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：改革開放不惑之年給我們帶來了什么？ 一、改革開放是我們黨的一次偉大覺醒 1、推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、國防實(shí)力、綜合國力進(jìn)入世界前列 2、推動(dòng)我國國際地位實(shí)現(xiàn)前所未有的提升 3、黨和國家面貌發(fā)生了前所未有的五大變化 .. | |
| 課程名稱：WPS電子表格高效辦公高手速成 （金山WPS電子表格2天精通版） | |
| 主講老師：李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：數(shù)據(jù)高效統(tǒng)計(jì)分析技巧 本章目標(biāo)：掌握金山WPS電子表格常用的統(tǒng)計(jì)分析工具，特別是分類匯總、合并計(jì)算和特殊排序與高級(jí)篩選知識(shí)，讓數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析更輕松自得！ 1.1快速匯總 技巧精華：如何一鍵快速匯總求和 技巧精華：如何快速定.. | |
| 課程名稱：WPS電子表格高效辦公高手速成 （金山WPS電子表格1天精華版） | |
| 主講老師：李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：數(shù)據(jù)高效統(tǒng)計(jì)分析技巧 本章目標(biāo)：掌握金山WPS表格的常用的統(tǒng)計(jì)分析工具，特別是分類匯總、合并計(jì)算和特殊排序與高級(jí)篩選知識(shí)，讓數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析更輕松自得！ 1.1快速匯總 技巧精華：如何一鍵快速匯總求和 技巧精華：如何快速定位.. | |
| 課程名稱：成都大勢(shì)管理領(lǐng)導(dǎo)的情商管理 | |
| 主講老師：賀安波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：課程大綱： 一、認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo) 1、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵 2、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 3、領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力 二、領(lǐng)導(dǎo)的四大要素 1、溝通藝術(shù) 2、激勵(lì)藝術(shù) 3、情景領(lǐng)導(dǎo) 4、授權(quán) 三、領(lǐng)導(dǎo)的自我修煉 1、平衡的目標(biāo)體系 2、寧靜的內(nèi)心世界 .. | |
| 課程名稱：B2B大客戶開發(fā)與管理 | |
| 主講老師：朱冠舟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：大客戶識(shí)別與劃分 1、大客戶的特征？ 2、為什么要拓展終端大客戶？ 3、如何識(shí)別和劃分大客戶？ 4、大客戶有什么價(jià)值？ 案例分享： 案例1：某高科技上市公司的大客戶劃分 案例2：某制造業(yè)上市公司的大客戶劃分 現(xiàn)場.. | |
| 課程名稱：Excel在人力資源管理中的高級(jí)應(yīng)用 | |
| 主講老師：許奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：小小技巧讓你輕輕松松獲取所需源頭數(shù)據(jù) 1. 制作用戶友好界面的通用表格的方法. u 讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。 u 讓填表的人明白你的需求，只填你讓他填的內(nèi)容和格式。 u 如何友好地提示數(shù)據(jù)錯(cuò)誤 【.. | |
| 課程名稱：MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn) | |
| 主講老師：甄英才 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介： 二、工作管理 一、管理角色與原則 第三章 計(jì)劃與執(zhí)行 第四章 &en.. | |
| 課程名稱：商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計(jì) ——全景解讀“139商業(yè)模式” | |
| 主講老師：陳竹友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：商業(yè)智慧與戰(zhàn)略思考力 一、戰(zhàn)略思考力，企業(yè)必須解決的三個(gè)問題 故事：你是什么人，就會(huì)選擇做什么事 1. 定位—是什么？ 2. 方向—做什么？ 3. 方法—如何做？ 二、商業(yè)智慧，使.. | |
| 課程名稱：服務(wù)式銷售-顧問式銷售升級(jí)版 | |
| 主講老師：吳文巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：（可根據(jù)企業(yè)需求增減知識(shí)點(diǎn)。根據(jù)講授內(nèi)容和深度不同，課時(shí)安排1-3天） 模塊一、服務(wù)式銷售介紹 u 銷售概念重構(gòu) （什么是銷售、客戶想什么、如何取得信任） u 服務(wù)式銷售定義 u 服務(wù)式銷售特點(diǎn) u 服務(wù)式銷售優(yōu)點(diǎn) u 服務(wù).. | |
| 課程名稱：非流程經(jīng)理的流程管理 | |
| 主講老師：尚明淮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1．流程及流程管理價(jià)值 1.1 流程管理起源、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì) 1.2流程與戰(zhàn)略、組織、IT互動(dòng) 1.3流程在企業(yè)的問題分析 1.4流程與制度的理解 1.5流程管理能力提升 2．流程角色定位 2.1流程管理.. | |
| 課程名稱：CSA引導(dǎo)技術(shù)工作坊 | |
| 主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：單元一：概念——引導(dǎo)技術(shù)解讀 課程導(dǎo)入：什么是引導(dǎo)技術(shù) 一、引導(dǎo)：引導(dǎo)就是達(dá)成共識(shí)、締結(jié)聯(lián)盟的過程 二、引導(dǎo)發(fā)生的時(shí)機(jī) 三、引導(dǎo)則是從社會(huì)學(xué)發(fā)展出來的 四、引導(dǎo)者的角色定位及條件 五、引導(dǎo)者的七個(gè)任務(wù).. | |
| 課程名稱：心態(tài)管理&高效匯報(bào)培訓(xùn)課后測(cè)試題 | |
| 主講老師：藺漢成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：本測(cè)試題可以作為課堂內(nèi)容的復(fù)習(xí)，請(qǐng)認(rèn)真作答。 部門 姓名 得分 一、單選題（每題5分，共10題，合計(jì)50分） 1.心理學(xué)里邊的心態(tài)，說的就是.. | |
| 課程名稱：超級(jí)IP——個(gè)人品牌系統(tǒng)打造與運(yùn)營策略 | |
| 主講老師：李明杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：《超級(jí)IP——個(gè)人品牌系統(tǒng)打造與運(yùn)營策略》 培訓(xùn)背景： 在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新媒體的快速發(fā)展下，超級(jí)個(gè)體再次回歸大眾眼前，成為商業(yè)新浪潮中不可或缺的稀有資源，話語權(quán)從企業(yè)轉(zhuǎn)向終端，從大眾轉(zhuǎn)向個(gè)體，新興企.. | |
| 課程名稱：臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)管理與人員管理 | |
| 主講老師：臺(tái)灣劉成熙老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)管理與人員管理 主講：臺(tái)灣劉成熙老師 前 言： 本為規(guī)劃省分行所在網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理等等管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊(duì)伍，對(duì)公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本.. | |
| 課程名稱：大勢(shì)管理學(xué)習(xí)型組織與知識(shí)管理 | |
| 主講老師：賀安波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、驅(qū)動(dòng)力 1、企業(yè)家成長中的四大渴望 2、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人提升業(yè)績的四大法寶 3、企業(yè)人才成長生命周期的四大階段 4、培訓(xùn)經(jīng)理擔(dān)負(fù)的使命與成長的機(jī)遇 二、定義與內(nèi)涵 1、學(xué)習(xí)型組織的定義及內(nèi)涵 2、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識(shí)管理的關(guān).. | |
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