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課程名稱：職業(yè)健康安全
主講老師：李開東 培訓天數：1 天
課程簡介：第一單元 職業(yè)健康管理的重要性 一、職業(yè)健康的重要性 1、職業(yè)病定義 2、職業(yè)病危害因素 二、職業(yè)健康在企業(yè)管理中的地位 1、職業(yè)健康管理重要性 2、職業(yè)病VS職業(yè)禁忌癥 3、職業(yè)安全衛(wèi)生 4、職業(yè)危害因素 案例分享：..

課程名稱：想清楚 說明白 PPT應用思維與呈現設計
主講老師：曹甄俊 培訓天數：2 天
課程簡介：第一章 構思力—底層思維與原則 解決痛點 不清楚職場應用PPT的目的，不了解正確的制作流程 解決方案 通過案例分析，讓學員掌握PPT制作的底層邏輯與核心原則，并結合練習進一步提升思維層面的理解力和具體應用能力。 教..

課程名稱：六西格瑪設計DFSS
主講老師：盛治武 培訓天數：2 天
課程簡介：第一章 什么是六西格瑪設計DFSS 1.1 六西格瑪改進DMAIC的局限性； 六西格瑪改善的符合性改善，產品和工藝的工程變更。 1.2 多數企業(yè)的設計開發(fā)流程 1.2.1 工業(yè)產品設計0-6階段 1.2.2 集成產品設..

課程名稱：跨部門溝通與協作
主講老師：呂翠 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講 問題：跨部門溝通的常見問題 1.1小問題蘊含大學問 1.1.1案例：小問題久拖能成大問題 1.1.2思考：董事長的困惑 1.1.3調研:一份隨機調查的結果 1.2什么是跨部門溝通 1.2.1跨部門溝通合作的常見現象..

課程名稱：職場結構化思考力
主講老師：劉梅 培訓天數：4 天
課程簡介：第一講、理論基礎篇：透過結構看世界 （一）結構化思考力應用場景 1.接受信息：傾聽與閱讀 2.表達信息：寫作與溝通 3.思考決策：分析與判斷 （二）透過結構看世界、洞悉事物本質 1.透過結構看世界是一種生活態(tài)度 2.只有想..

課程名稱：店鋪數據分析
主講老師：楚易 培訓天數：2 天
課程簡介：模塊一:店鋪經營數據構成 1、- -切讓數據說話 2、業(yè)績數據分析問題樹 3、店鋪數據報表種類知多少 5、數據化管理、與分析步驟 案例分享 模塊二:門店銷售數據分析 1、總銷售數據 2、總銷售成本、 3、總同比 4、..

課程名稱：管理技能提升
主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天
課程簡介：討論：管理者瞎忙的原因 1、 結果導向的管理者  錯誤的管理意識  工作三問加一問  擺脫“彼得法則”  管理者的“華麗轉身&..

課程名稱：高效會議管理
主講老師：楚易 培訓天數：1 天
課程簡介：一、會議的意義和價值 1、 會議的重要性 2、 你需要開會嗎？ 3、 如何評估會議的價值 二、會議的基本認知 1、 開會的目的 1) 資訊的分享 2) 達成共同的決議 3) 改進存在的問題 2、 開會的種類 1) 資..

課程名稱：化繭成蝶——新時期班組長創(chuàng)新管理能力提升訓練營
主講老師：楚易 培訓天數：2 天
課程簡介：一、“上接戰(zhàn)略·下接績效“移動互聯網時代的新型班組長能力需求 （一）關于新型班組長能力模型的背景和意義 1、社會轉型對班組管理提出了新要求 2、移動互聯網對班組管理產生了新影響 3、經濟發(fā)展..

課程名稱：線上課程設計與組織實施
主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天
課程簡介：一、線上培訓的基礎知識 1、線上培訓的重要性 （1）線上學習是組織員工開展場景化、移動式學習的重要手段 （2）是數字化時代要求..

課程名稱：工作匯報的藝術課程大綱
主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天
課程簡介：導入： 什么是工作匯報？工作匯報的實質？ 工作匯報=與領導溝通 一、工作匯報的方法程序 （一）工作匯報的藝術性 1、工作匯報，匯報什么 （1）言簡意賅，概括主旨，讓領導知曉“是什么” （2）結合實際..

課程名稱：銷售團隊管理·三板斧 ——打造一支能打勝仗的業(yè)務團隊
主講老師：吳錚力 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：定目標 一、目標管理·三原則 1. 目標的重要性 2. 目標管理三層次：組織層，團隊層，個人層 3. 目標管理CRA原則 1）C：全面的 Complete 2）A：共識的 Agreement 3）R：激..

課程名稱：風險管理體系建設課程大綱
主講老師：1 培訓天數：2 天
課程簡介：1.風險管理體系的定義與構成要素 風險管理體系的定義與理解 風險管理體系的構成要素 構建風險管理體系的目標及其功用 2.風險管理體系構建的框架 風險管理體系的總體..

課程名稱：商務演講與工作匯報
主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天
課程簡介：導入：演說家的魅力（視頻） （一）演講者的三大要素與條件 1、了解聽眾的心態(tài) 2、專業(yè)的演講技巧 3、綜合的個人能力 （二）演講者與聽眾的角色認知 1、聽眾的角色 2、演講者的角色 3、演講者的態(tài)度 （三）專業(yè)演講技巧..

課程名稱：目標管理計劃控制與跨部門溝通
主講老師：楚易 培訓天數：2 天
課程簡介：一、企業(yè)導入目標管理之目的與問題 ★什么是目標管理？ ★企業(yè)導入目標管理之目的 ★目標管理與公司整體制度之關連 ★分析：推動目標管理的困難點在那里？ 案例：如何運用有效的目標管理確保任務的完成 案例體驗：管理效率與資源有效使..

課程名稱：高效能人士的七個習慣
主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天
課程簡介：第一天： 上午——9：00~12：00分 序：追求全面的成功，才是真正的成功 介紹基本原則 品德與個人魅力 “習慣”是如何產生 ..

課程名稱：自我管理與職業(yè)生涯規(guī)劃
主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天
課程簡介：導入：（故事）小職員的奇跡 第一講：目標與計劃管理 一、明確目標與接受任務 1、目的、目標、計劃與任務的關系 2、目標管理的流程 ..

課程名稱：培訓體系搭建課程大綱
主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天
課程簡介：導入：一段有關工業(yè)4.0培訓的視頻 （一）企業(yè)培訓的現狀 1、培訓多是臨時性的救火式培訓 2、為了培訓而培訓，培訓效果不佳 3、培訓出勤率不高，學員積極性不夠 4、內訓講師少，課程更新速度慢 5、培訓方式與效果評估方法單一 ..

課程名稱：工會四項基本職能建設
主講老師：張驪 培訓天數：1 天
課程簡介：第一部分：工會四項基本職能建設 維護職能 工會為什么存在維護職能？ 工會履行維護職能的特點 工會維護職能的主要方式 平等協商簽訂集體合同 ..

課程名稱：國學中的團隊管理智慧
主講老師：王澤仁 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講 企業(yè)文化—卓越團隊的靈魂 1.文而不化的現象 2.文化的內涵 1)一般企業(yè)文化 2)核心企業(yè)文化 3.文化環(huán)境 1)墨子悲絲 2)孔子論環(huán)境文化的影響 芝蘭之室 鮑..

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