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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：登桿安全知識(shí)及實(shí)操技能培訓(xùn) | |
| 主講老師：王棟 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡介：一、登桿作業(yè)時(shí)應(yīng)注意的安全事項(xiàng) 1、登桿前檢查桿身 2、登桿前檢查登桿后的站位 3、登桿前應(yīng)先檢查登桿工具 二、登桿使用的腳扣使用安全注意事項(xiàng) 1、腳扣的大小應(yīng)與電桿的直徑相適應(yīng) 2、腳扣膠套是否完整無損無破損或脫落 3、.. | |
| 課程名稱：TTT課程開發(fā)（經(jīng)驗(yàn)萃取）教程 | |
| 主講老師：袁廣全 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：傳承不走樣，復(fù)制創(chuàng)績效 一、定標(biāo)找差，以問題為線索 需求調(diào)查與目標(biāo)確定 以終為始，用以致學(xué) 1、知識(shí)管理與企業(yè)發(fā)展 a、知識(shí)之輪 b、組織學(xué)習(xí)發(fā)展階段 c、理智階.. | |
| 課程名稱：對標(biāo)管理--在學(xué)習(xí)中超越 | |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、對標(biāo)管理的認(rèn)識(shí) 1、什么是對標(biāo)管理？ 2、對標(biāo)管理的起源--美國施樂公司 3、對標(biāo)管理的定義 4、對標(biāo)管理的理解--“四標(biāo)”循環(huán) 5、對標(biāo)管理的范圍 6、對標(biāo)管理的目的--培育具有全球競爭力的世界.. | |
| 課程名稱：看電影學(xué)安全 | |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一場：安全隱患治理題材安全管理電影《XX》 電影簡介： 電影《XX》根據(jù)全國安全生產(chǎn)監(jiān)督管理戰(zhàn)線模范人物XX的先進(jìn)事跡改編創(chuàng)作而成，是我國首部聚焦當(dāng)代基層安監(jiān)干部形象、多角度反映安監(jiān)戰(zhàn)線先進(jìn)事跡、積極探索構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的主旋.. | |
| 課程名稱：卓越班組長綜合管理技能提升培訓(xùn)整體規(guī)劃 | |
| 主講老師：于男 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：培訓(xùn)模塊一：班組長角色認(rèn)知與職業(yè)心態(tài) 單元一：角色定位與管理基礎(chǔ) “心態(tài)決定行為、行為決定習(xí)慣、習(xí)慣決定成敗”本章節(jié)重點(diǎn)在于改變學(xué)員的工作、學(xué)習(xí)心態(tài)，為學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。 班組長在企.. | |
| 課程名稱：生活中常見意外傷害及急癥的現(xiàn)場緊急救護(hù) | |
| 主講老師：王棟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、外傷基本急救技術(shù)與技能 1、外傷止血 2、傷口包扎 3、骨折固定 4、傷員搬運(yùn) 二、常見意外傷害及急癥的現(xiàn)場緊急救護(hù) 1、傷燙傷的急救 2、運(yùn)動(dòng)急性扭傷處理 3、硬物損傷的緊急處理 4、中暑急救 5、鼻出血處理 .. | |
| 課程名稱：配電自動(dòng)化培訓(xùn)計(jì)劃 | |
| 主講老師：郭衛(wèi)國 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 | |
| 課程簡介：時(shí)間安排 培訓(xùn)模塊 模塊內(nèi)容 培訓(xùn)形式 D1 上午 配電網(wǎng)架及其配電設(shè)備 1.電力系統(tǒng)及配電網(wǎng) 2.配電網(wǎng)的運(yùn)行指標(biāo) 3.配電網(wǎng)的接地形式 4.配電網(wǎng)的接線形式 下午 配電網(wǎng)架及其配電設(shè)備 5.世界先進(jìn)配電網(wǎng)介紹 6.配電.. | |
| 課程名稱：職場PPT之工作匯報(bào)完美呈現(xiàn) | |
| 主講老師：楊艷紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：破冰：學(xué)員分組、設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo) 游戲互動(dòng)：2分鐘內(nèi)寫出至少10個(gè)想解決的PPT問題 故事：麗麗制作的PPT為什么達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求？幫助她一起升級、打怪、闖關(guān) 講師實(shí)戰(zhàn)演示：1分鐘制作一份精美的PPT報(bào)告 第一講：工作匯報(bào)&md.. | |
| 課程名稱：基于結(jié)構(gòu)化思維的TTT課程設(shè)計(jì) | |
| 主講老師：高春燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：TTT卓越培訓(xùn)師的課程設(shè)計(jì) 課程模塊 內(nèi)容大綱 第一天 給工具 課程設(shè)計(jì)包含什么 第一模塊 先給工具 思維導(dǎo)圖 1.一張解決問題的圖 2.畫畫派與軟件派 3.手繪思維導(dǎo)圖實(shí)踐 4.從思維導(dǎo)圖看結(jié)構(gòu)應(yīng)用 5.機(jī)繪思維導(dǎo).. | |
| 課程名稱：兼職內(nèi)訓(xùn)師能力提升 | |
| 主講老師：黃曉敏 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：一、第一階段實(shí)施：體系化方法講授，出課程 天數(shù) 時(shí)間安排 課程模塊 課程內(nèi)容 輸出成果 第一天 9:00-12:00 內(nèi)訓(xùn)師定位 內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知 個(gè)人能力發(fā)展對照表 內(nèi)訓(xùn)師角色定位 內(nèi)訓(xùn)師能力地圖 內(nèi)訓(xùn)師自我畫像 中.. | |
| 課程名稱：MTP—中層管理技能提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、中層管理者的角色認(rèn)知 1、中層管理者的角色定位 贏在中層，抓住重點(diǎn)提升自我 2、中層管理者的三大關(guān)鍵任務(wù) A、把握團(tuán)隊(duì)方向 B、提升團(tuán)隊(duì)成員勝任能力 C、控制團(tuán)隊(duì)秩序 3、管理者應(yīng)具備的素質(zhì)要求 思考：中層管理者感覺.. | |
| 課程名稱：高效溝通 | |
| 主講老師：范遠(yuǎn)飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：管理就是溝通 一、“兩個(gè)70%”之說 1.管理者70%的時(shí)間用在溝通 2.企業(yè)中70%的問題由溝通障礙引起 二、溝通三解 1.明確目標(biāo) 2.情報(bào)內(nèi)容 3.運(yùn)行載體 三、溝通帶來高效管理 .. | |
| 課程名稱：爭先與創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)，提升溝通效果 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：爭先意識(shí) 一、什么是爭先意識(shí) （一）全員爭先意識(shí)的培養(yǎng) 1、競爭意識(shí)是可以培養(yǎng)的 2、企業(yè)培養(yǎng)全員競爭意識(shí)的必.. | |
| 課程名稱：目標(biāo)與計(jì)劃管理 | |
| 主講老師：班紅亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：【上篇】認(rèn)識(shí)之道 第一講：目標(biāo)與計(jì)劃管理的三種認(rèn)知 0、目標(biāo)管理與計(jì)劃管理間的關(guān)系 1、知系統(tǒng) ※目標(biāo)與計(jì)劃管理的3套管理系統(tǒng) ※設(shè)定，實(shí)施，考核 2、知原則 ※從目標(biāo)管理到計(jì)劃管理的4性原則 ◎輔助教學(xué)方式：視頻賞析+.. | |
| 課程名稱：從專業(yè)管理者成長為復(fù)合型管理者 | |
| 主講老師：李曉艷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：角色轉(zhuǎn)換 在走向管理的過程中，如果要做一個(gè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新型管理者，就要找準(zhǔn)自己的角色定位，實(shí)現(xiàn)好角色轉(zhuǎn)變，不斷提高管理水平。 1、管理與領(lǐng)導(dǎo) 案例分析：中西方對管理的一些見解 2、管理的定義 3、向管理轉(zhuǎn)型的四大轉(zhuǎn)變.. | |
| 課程名稱：卓越有成效的管理者 | |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：為什么需要卓有成效的管理者 一. 誰是管理者 二. 管理者必須面對的現(xiàn)實(shí) 三. 對有效性的認(rèn)識(shí) 四. 卓有成效可以學(xué)會(huì)嗎？ 五. 德魯克的管理效率（正確的做事）VS效果（做正確的事） 第二單元：掌握自己.. | |
| 課程名稱：高效溝通與跨部門協(xié)作 | |
| 主講老師：董波浪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：管理者高效溝備能力提升 ※啟示解析：為什么我說話他聽不懂？溝通成本誰負(fù)責(zé)？ ※管理應(yīng)用：如何高效的溝通從而減少人事之間的管理成本！ 一、管理者必備溝通的學(xué)問原理 1、高效溝通漏斗原理及應(yīng)用管理 2、 溝通不暢三大原則三.. | |
| 課程名稱：電力企業(yè)海外合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險(xiǎn)管控講座提綱 | |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：1、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的定義； 2、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)； 3、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容：投資母國合規(guī)要求、東道國合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、美國（第三國）合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、； 4、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控的建立：制度建設(shè)、危機(jī)處理機(jī)制； 5、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制：控制環(huán)境要素、風(fēng)險(xiǎn)評估要素、控制活.. | |
| 課程名稱：生產(chǎn)計(jì)劃與控制之多品種小批量的生產(chǎn)模式改進(jìn) | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：案例：為什么會(huì)這樣? 模塊一：概論 多變環(huán)境中的產(chǎn)銷趨勢 多變環(huán)境中的生管理念 如何從根本上緩解產(chǎn)銷矛盾 企業(yè)管理系統(tǒng)：營銷部、生.. | |
| 課程名稱：TPM – KAIZEN OEE個(gè)別提升 | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章TPM 的概論 生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史 TPM 的理念 TPM 定義 TPM 的八大支柱 TPM 產(chǎn)生的效果 第二章 影響設(shè)備效率的 16大損失 .. | |
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