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課程名稱：創(chuàng)新驅(qū)動——改變企業(yè)和競爭格局的新方法
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：分享與分析 請您談?wù)勀J為的社會發(fā)展趨勢 您理解的創(chuàng)新是什么 為什么要做創(chuàng)新與變革 創(chuàng)新的動力在哪里 我們?yōu)槭裁磿x擇目前的運營..

課程名稱：管理者的演講邏輯與呈現(xiàn)技巧 課程
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：演講的五維教學(xué)模型 一、演講前的準(zhǔn)備 1.討論：為什么要具備好的口才？ - 馬丁路德金 - 希特勒 - 奧巴馬 2.了解演講的目的 - 與領(lǐng)導(dǎo)、同事的有效溝通 - 產(chǎn)品（方案）介紹或推介 - 建立個人影響力 - 展現(xiàn)..

課程名稱：不能能干卻升職慢 ——職場中快速超車的必備非專業(yè)能力
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：分享與分析 談?wù)勀膱F隊怎樣的人價值高 您對于您的部門有怎樣的價值 您信任怎樣的人 您的同事討厭怎樣的人 您喜歡怎樣的人 ..

課程名稱：讓客戶說“yes”—客戶溝通金口才
主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、到底什么是溝通 1. 溝通的本質(zhì) 2.溝通的定義 1.一般溝通的誤區(qū) 2.魅力溝通的三大核心原則 （1）理解對方是基礎(chǔ) （2）引導(dǎo)影響是關(guān)鍵 （3）有效策略是保證 3.銷售人員說話的三種境界 （1）用嘴說 （2）..

課程名稱：讓兼職內(nèi)訓(xùn)師成為培訓(xùn)管理的好幫手
主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：破冰 一、什么是培訓(xùn)，為什么需要兼職內(nèi)訓(xùn)師？ 1、培訓(xùn)究竟是什么？ ◆ 小組討論：我認為，培訓(xùn)是什么？ 2、培訓(xùn)的目的是什么？ 3、為什么需要兼職內(nèi)訓(xùn)師？ 二、兼職內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)該是誰，做什么？ ◆ 問題：作為兼職內(nèi)訓(xùn)師，我目前..

課程名稱：奇門遁甲與決策、布局
主講老師：馬譽誠 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、奇門遁甲與傳統(tǒng)文化體系 1、玄學(xué)五術(shù)體系 2、奇門遁甲指導(dǎo)行兵作戰(zhàn)之布局理念 3、奇門遁甲的思維體系及哲學(xué)理念 4、奇門遁甲之模型參數(shù) 二、奇門遁甲的基礎(chǔ)知識 1、陰陽五行 2、天干地支 3、四柱 4、八卦九宮 ..

課程名稱：贏在運營
主講老師：邱悅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分工與管理流程設(shè)計 1、分析比較企業(yè)不同組織形式的優(yōu)點與缺陷； 2、學(xué)習(xí)建立符合經(jīng)營需要的企業(yè)組織構(gòu)架； 3、針對企業(yè)架構(gòu)設(shè)計簡要職能說明； 4、依據(jù)適用原則，進行成員分工； 5、明確各職能間的協(xié)作關(guān)..

課程名稱：個稅、社保改革下的稅務(wù)風(fēng)險管控
主講老師：欒慶忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 個人所得稅改革趨勢與應(yīng)對 一、最新《個人所得稅法》政策及案例解析 （一）明確居民身份的概念和判定標(biāo)準(zhǔn) （二）個人所得稅的稅率 （三）工資和薪金所得、勞務(wù)報酬所得、稿酬所得、以及特許權(quán)使用費所得實行綜合征稅 （四..

課程名稱：沙漠掘金-新晉管理者管理能效提升
主講老師：王靜- 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：沙盤業(yè)績盤點與總結(jié) 1. 小組討論：如果重來一次，會做哪些改善？ 1) 沙漠掘金小隊目標(biāo)設(shè)定方面的問題與改善 2) 沙漠掘金目標(biāo)推進、計劃制定/分解中的問題與改善 3) 沙漠掘金過程控制方面的問題與改善 4) 沙漠掘..

課程名稱：系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局
主講老師：陳思杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：序章 破冰行動 入場話題：你眼中的系統(tǒng)思考 第一部分 以史為鑒，認識系統(tǒng)思考 巨型企業(yè)在高速發(fā)展壯大后快速倒下的真正原因是什么？ ——以真實企業(yè)案例開啟學(xué)員對系統(tǒng)思考重要性的認知 為什么所有問題相關(guān)的原..

課程名稱：從技術(shù)走向管理
主講老師：姚光林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一 管理者的角色認知 一、思考與討論： 1、打槍與打仗的區(qū)別？ 2、技術(shù)骨干與優(yōu)秀管理者的區(qū)別？ 二、管理者在企業(yè)管理中的角色定位 1、企業(yè)的核心力量，如同人之心臟 2、執(zhí)行力的關(guān)鍵點，如同企業(yè)與員工之橋梁 3、各類..

課程名稱：企業(yè)新員工的職場升級
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：初涉職場，你準(zhǔn)備好了嗎？ 什么是職業(yè)？職場？職業(yè)化？ 校園優(yōu)秀不等于職場優(yōu)秀 單位領(lǐng)導(dǎo)看重新人什么？ 小組討論：五星員工的特征有哪些？ ..

課程名稱：卓越理財經(jīng)理高效工作法（理財經(jīng)理的一天）
主講老師：孫素丹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：財富管理行業(yè)發(fā)展特點與趨勢 一、【財富破局】由“大零售”到“大財富管理” 1. 財富管理業(yè)務(wù)發(fā)展帶動非利息收入提升，私行財富客群經(jīng)營成效顯著 2. 做好財富管理業(yè)務(wù)的分層、分..

課程名稱：班組長一日管理
主講老師：翟振芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 “三全”—— 班組管理新理念  情境案例：為什么班組長們都變成了“焦郁碌”？ ——管理哲學(xué)需轉(zhuǎn)變 &md..

課程名稱：高效能時間管理
主講老師：呂翠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：測試：你需要時間管理嗎？ 第一部分 時間觀：重新認識時間管理 一、為什么要進行時間管理？ 1.在這拼爹的時代，唯一公平的資源就是時間 2.體會時間：《匆匆》、人的一生 3.時間的四大特征：無法開源、無法節(jié)流、不可替代、不可再生..

課程名稱：綱舉目張——基于技能與專長的課程開發(fā)
主講老師：趙衛(wèi) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：認知職業(yè)——角色認知職業(yè)進化 課堂互動：進化論 1. 顯性職業(yè)化與隱性職業(yè)化 2. 崗位能力提升與職業(yè)發(fā)展 3. 專業(yè)能力提升與課程開發(fā) 第二講：春風(fēng)化雨——課程主題&l..

課程名稱：高情商溝通與高效焦點解決式提問技巧
主講老師：祁娜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：價值型溝通定位——打破固有思維模式 1. 案例分析：職業(yè)人溝通的價值 2. 價值型溝通“三核”：思維方式、情感姿態(tài)、交流技巧； 3. 從“三核”看溝..

課程名稱：EAP員工幫扶計劃課程大綱
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：引言：看一組心理健康數(shù)據(jù) 一、EAP基礎(chǔ)知識 （一）EAP是什么 （二）完整的ＥＡＰ包括 1、壓力評估 2、組織改變 3、宣傳推廣 4、教育培訓(xùn) 5、壓力咨詢 （二）EAP的分類 1、長期EAP與短期EAP 2、內(nèi)..

課程名稱：目標(biāo)管理課程大綱
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)入： 小游戲帶動 一、目的、目標(biāo)、計劃與任務(wù)的關(guān)系 （一）目標(biāo)是計劃的終結(jié) （二）計劃是目標(biāo)的實施方案 （三）目標(biāo)是具體可量化的，由目的而生 （四）計劃是達成目的的籌劃 （五）任務(wù)是計劃中的每個完成點 （六）先有目的、再..

課程名稱：針對于客戶需求的產(chǎn)品選品及賣點打造
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講、需求的基本思路探尋 1、六個基本概念 什么是客戶？ 2、客戶、用戶、目標(biāo)客戶、潛在客戶、可以送給競爭友商的毒藥客戶 什么是需求？ WANTS/NEEDS/DEMANDS、真假需求、客戶需..

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