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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..

課程名稱:破舊立新新時代管理者的角色轉(zhuǎn)變與思維突破
主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:前言: 新時代,管理者需要有新思維與新角色; 簡述卓越管理者的六大角色認(rèn)知與方法論。 第1章 變革者-從優(yōu)秀到卓越(蛻變) 認(rèn)知:總經(jīng)理思維-大局觀、經(jīng)營觀與變革觀; 1. 管理認(rèn)知:深度認(rèn)知管理與管理者; 2. 經(jīng)營角色:..
課程名稱:文書檔案管理實務(wù) (兩天版)2.0
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講 適應(yīng)變革的文書、人事檔案管理 什么是檔案 檔案的作用 檔案的來源 檔案的類別 文書檔案的定義 人事檔..
課程名稱:高效渠道——社會渠道門店低成本常態(tài)化炒店培訓(xùn)課程
主講老師:張旭 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:大綱 課程單元 課程目標(biāo) 行業(yè)背景及未來發(fā)展趨勢 電商對于實體門店的沖擊 現(xiàn)階段渠道發(fā)展現(xiàn)狀及未來要求 社會渠道門店/賣場有哪些特點? 門店/賣場銷售能力提升新的思..
課程名稱:商業(yè)銀行對公授信盡職調(diào)查與分析課程
主講老師:賈宏波 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 基于軟信息分析--客戶準(zhǔn)入和用途合法性 當(dāng)前環(huán)境下,做好商業(yè)銀行對公授信業(yè)務(wù)的主要思考 信用風(fēng)險案例:若干民營企業(yè)違約案例分享 違約公司簡要背景 財務(wù)表現(xiàn) ..
課程名稱:新經(jīng)理實戰(zhàn)管理技能修煉
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:從技術(shù)到管理角色的轉(zhuǎn)變 引言:為什么要學(xué)習(xí)?學(xué)習(xí)的重要性! 一、管理者常見的角色定位誤區(qū) 互動:管理者自畫像- 我是誰 案例分析:爛好人周姐 案例分析:能干的陳川 &..
課程名稱:QCC品管圈小組活動的推廣與執(zhí)行
主講老師:姜明忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:QCC的基本含義 1.質(zhì)量是企業(yè)生存的唯一之道 2.QCC 1)起源 2)含義 3)原理 4)9大控制環(huán)節(jié) 5)三全一多 3.什么是程序文件 4.QCC與ISO9000標(biāo)準(zhǔn)比較 5.QCC體系構(gòu)成要素和內(nèi)涵 ..
課程名稱:將經(jīng)營思想轉(zhuǎn)化成企業(yè)行動的工具
主講老師:王琛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、年度計劃的指標(biāo)明確與理解 二、目標(biāo)管理原理 目標(biāo)管理與公司策略的關(guān)系 組織核心能力與價值與個人核心能力的價值的連結(jié) 目標(biāo)管理的誤區(qū) 三、目標(biāo)設(shè)定的原則、依據(jù)與方法 =..
課程名稱:呼叫中心數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)挖掘
主講老師:陳則 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:核心課程一:數(shù)字在說話核心課程 數(shù)字不會騙你· 數(shù)字的誤導(dǎo) 基于數(shù)據(jù)的管理和決策· 透過數(shù)字報表看運營管理· 呼叫中心的關(guān)鍵指標(biāo) 呼叫中心數(shù)據(jù)報表舉例· 核心課程二:..
課程名稱:產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程 (開發(fā)與經(jīng)營管理版)
主講老師:李豪 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1、市場調(diào)查: 產(chǎn)業(yè)政策宏觀環(huán)境調(diào)查分析 城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)研分析 城市和區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析 行業(yè)企業(yè)和商戶經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)研分析 區(qū)域狀況分析 ɧ..
課程名稱:高效溝通——內(nèi)部溝通的方法與技巧
主講老師:李姝宏 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:★游戲互動:朋友在哪里? 一、溝通是語言魅力的呈現(xiàn) 什么樣的溝通最有效 影響溝通目標(biāo)的五大因素 場景因素 情緒因素 文化因素 ..
課程名稱:監(jiān)管趨嚴(yán)背景下如何做好信貸業(yè)務(wù)防假反假 ——風(fēng)險客戶識別與風(fēng)險控制
主講老師:王可妮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:銀行和風(fēng)險的雙重關(guān)系 一、銀行風(fēng)險的意義 1. 銀行是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè) 二、風(fēng)險管理的底線“合規(guī)風(fēng)險” 1. 合規(guī)風(fēng)險VS內(nèi)部控制VS全面風(fēng)險管理 三、風(fēng)險VS收益 1. 風(fēng)險偏好與收益的相關(guān)性..
課程名稱:職場高效溝通
主講老師:何承欣 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:培訓(xùn)課程模塊 培訓(xùn)課程單元內(nèi)容 培訓(xùn)模式與目標(biāo)以及工具說明 第一章節(jié)、溝通協(xié)作的定義及溝通思維框架 1、職場身份定位是最好的人際關(guān)系技巧 視頻A:我說錯什么了? 2、職場溝通的定義 視頻B:這是真正的有效溝通嗎? 3、實..
課程名稱:工作目標(biāo)的管理與 工作計劃的制定與分析
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:工作目標(biāo)的管理 目標(biāo)管理的好處 目標(biāo)的概念 目標(biāo)與目的的區(qū)別 組織和個人為什么不能沒有目標(biāo)? 目標(biāo)在組織發(fā)展中的運用 目標(biāo)管理的優(yōu)勢 =..
課程名稱:TTT中階:課堂呈現(xiàn)
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:導(dǎo)入: (視頻) 一、企業(yè)培訓(xùn)講師的分類 (一)情緒激烈型表現(xiàn)風(fēng)格 (二)輕松幽默型表現(xiàn)風(fēng)格 (三)思路啟發(fā)型表現(xiàn)風(fēng)格 (四)講臺表演型表現(xiàn)風(fēng)格 (五)邏輯推理型表現(xiàn)風(fēng)格 (六)儒雅文靜型表現(xiàn)風(fēng)格 (七)綜合實力型表現(xiàn)..
課程名稱:新時代如何做好黨建工作
主講老師:劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一天 第一部分:黨的十九大精神(上午) 說明:解讀十九大精神的關(guān)鍵在“四個新”上下功夫,新時代、新思想、新矛盾、新征程。這個新時代,是承前啟后、繼往開來、在新的歷史條件下繼續(xù)奪取中國特色社會主義偉大勝利的時..
課程名稱:讓思維開花,提升工作效能 ---思維導(dǎo)圖在工作中的應(yīng)用
主講老師:李芳 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元 思維導(dǎo)圖原理與技巧(本單元主要解決“為什么用思維導(dǎo)圖-什么是思維導(dǎo)圖-導(dǎo)圖怎么做”的問題) 1、思維導(dǎo)圖應(yīng)用案例展示 2、研討:思維導(dǎo)圖的優(yōu)勢 3、思維導(dǎo)圖針對的4類問題 ·亂/..
課程名稱:學(xué)習(xí)十九屆五中全會精神,把握新發(fā)展格局 ——中美貿(mào)易與雙循環(huán)新格局
主講老師:左戰(zhàn)軍 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、特殊時期的一次重要大會 1、“兩個大局” 2、一場疫情 3、我國發(fā)展環(huán)境面臨的深刻復(fù)雜變化 二、一個“一以貫之的主題” 1、中國共產(chǎn)黨人的初心和使命 2、從一五計劃到十四五..
課程名稱:碳中和與碳達(dá)峰行動方案解讀
主講老師:陳益民 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:(一)“碳達(dá)峰”目標(biāo)和“碳中和”愿景的背景及內(nèi)涵 1.何為“碳中和”?何為“碳達(dá)峰”? 2.全球碳中和進(jìn)展 3.中國此次宣布&ldqu..
課程名稱:電價概況及主要電價政策解讀課程大綱
主講老師:嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:本課程的特點是概念多、實踐性強(qiáng),是電力營銷工作所必需的專業(yè)知識。通過本課程培訓(xùn),應(yīng)使學(xué)生明確電力營銷工作的意義和任務(wù);熟悉電價概況的基本內(nèi)容及基本管理原則;掌握基本管理手段、方法以及基本分析計算方法和基本技能等。為電力營銷專業(yè)工作打好基..
課程名稱:國網(wǎng)供電公司前沿新技術(shù)與應(yīng)急管理培訓(xùn)
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一節(jié):國網(wǎng)當(dāng)前的發(fā)展局勢 一、“三型兩網(wǎng),世界一流”的提出 二、“三型兩網(wǎng),世界一流”的內(nèi)涵 三、“三型兩網(wǎng),世界一流”實現(xiàn)的戰(zhàn)略路徑 四、能源十四五規(guī)劃..
 
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