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課程名稱：新時代如何做好共青團工作
主講老師：劉藝強 培訓天數：2 天
課程簡介：一、習近平總書記關于群團工作的重要講話精神 1、緊緊圍繞增強“政治性、先進性、群眾性”， 2、直面突出問題，采取有力措施 3、敢于攻堅克難，注重夯實群團工作基層基礎 4、加強對群團改革的指導， 5、各級..

課程名稱：案例萃取工作坊
主講老師：夏瑾言 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：案例的起源與實踐 1.經驗傳承那些事 2.組織經驗那些事 3.案例教學那些事 第二講：案例的定義 一、案例的定義 1.案例的定義 2.案例的要素 二、案例的分類 1.以經驗性質分 2.以表現形式分 3.以篇..

課程名稱：金字塔原理 ——麥肯錫經典結構化思維法
主講老師：王薇莉 培訓天數：1 天
課程簡介：Topics / 題目 Contents / 內容 一、認識金字塔原理 1、金字塔原理的由來 2、什么是金字塔原理 3、金字塔結構的特點 4、金字塔原理的好處 二、金字塔原理模型 1、一個模型：背景、沖突、疑問、答案（S-C-..

課程名稱：全面降本增效管理
主講老師：盛治武 培訓天數：2 天
課程簡介：第一部分 如何將降本增效活動落到實處---企業(yè)降本增效活動的推進 1.1 企業(yè)生存面臨的困擾 1.2 降本增效推進委員會的組織架構及職責 1.3 降本增效活動的價值 1.4 降本增效管理辦法 1.5 降本增效管理水平評價 第..

課程名稱：BI建模賦能敏捷型預算管理
主講老師：張丹 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：預算管理中“預”與“算” 一、財務職能變遷與預算管理 1. 預算管理隨財務職能變遷扮演越來越重要的地位 2. 預算的目的 3. 財務預算、績效預算與全面預算的關系 4. ..

課程名稱：高效溝通技巧
主講老師：周建華 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：認識溝通的障礙 一、溝通障礙的來源 1. 客觀環(huán)境產生的障礙 2. 主觀認知產生的障礙 3. 如何巧妙利用障礙實現高效溝通 4. 思維地圖導致的溝通障礙 二、溝通障礙的類型 1. 語言差異的障礙 2. 文化差異的..

課程名稱：績效管理實戰(zhàn)
主講老師：丁堅 培訓天數：1 天
課程簡介：第一單元 績效管理的正確思維與常用工具解析 案例導入：績效考核毀了索尼VS績效考核激活“羅德曼” 績效體系的成功落地，理念先行 案例復盤：企業(yè)推行績效體系的..

課程名稱：綜合能力逐步提升課程大綱
主講老師：馬菁菁 培訓天數：2 天
課程簡介：PART 1 企業(yè)人才培養(yǎng)問題 第一章：企業(yè)人才與人才隊伍建設困惑 一、企業(yè)人才困惑 1、人才短缺現狀回顧 2、為何出現“人才荒” 二、企業(yè)人才隊伍建設誤區(qū) 1、人才培育誤區(qū) 2、人才隊伍建設誤區(qū)分..

課程名稱：零售變革下的渠道管理
主講老師：韓迎娣 培訓天數：2 天
課程簡介：一、零售變革，新在哪里？ 1、零售的痛點 2、零售核心組成要素 3、什么是新零售 4、新零售的產生 5、新零售的方法論 新零售三大特征 新零售近景 新零售知識框架，前臺、中..

課程名稱：新銳員工管理與團隊執(zhí)行力提升
主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天
課程簡介：引言：基于心理學的組織干預思維升級 第一單元：新生代員工的行為特征與心理模式 案例分析：任性還是個性？ 新生代的成長背景 社會背景 家庭環(huán)境 教育環(huán)境 信息環(huán)境 小組討論：..

課程名稱：柔性制造系統技術與預測管理
主講老師：姜明忠 培訓天數：2 天
課程簡介：第一部分 柔性制造系統技術 第一節(jié) 制造自動化技術概述 1、制造自動化技術的廣義內涵 2、柔性自動化制造技術的發(fā)展歷程及現狀 3、柔性自動化制造技術發(fā)展趨勢 4、制造自動化技術涉及的相關內容 第二節(jié) 柔性制造系統技術概述 ..

課程名稱：攜手90后共創(chuàng)團隊輝煌
主講老師：栗寧 培訓天數：2 天
課程簡介：第一部分：重新認識新生代員工 模塊一 90后新生代的認知 討論：你眼中的90后 案例：職場中的90后 測試：你真的了解90后嗎 90后元年的三個企..

課程名稱：精益管理經典圖書解讀 培訓課程大綱
主講老師：姜明忠 培訓天數：2 天
課程簡介：第一章：改變世界的機器——世界第一本精益管理著作 零、前言 第1章 工業(yè)中的工業(yè)在轉型 一、精益生產方式的由來 第2章 大批量生產的興衰 第3章 精益生產的興起 二、精益生產方式的要素 第4章 運營..

課程名稱：商業(yè)銀行全面風險管理及日常運營
主講老師：賈宏波 培訓天數：2 天
課程簡介：開篇： 理解風險管理的重要性---包商銀行事件與錦州銀行事件 1.事件背景，處置措施，事件影響 2.銀行運營情況：經營數據的簡要分析 3.其他分享 第一章商業(yè)銀行全面風險管理 1.什么是風險，如何理解風險 2.商業(yè)銀行風險管..

課程名稱：創(chuàng)新的思維與方法
主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天
課程簡介：創(chuàng)新思維、方法的案例與分析 面對全體罷工的裁員 風景區(qū)賠本的增員 左權在同樣地點的二次設伏 天津戰(zhàn)役時林彪為什么打斷前線指揮員的匯報 ᠋..

課程名稱：一線班組長系統管理能力提升
主講老師：周新奇 培訓天數：2 天
課程簡介：第一、二天 案例導入 第一章 一線班組長角色認知的能力 1.1 何謂管理 1.2 一線班組長的管理內容 1.3 一線班組長的角色類型 1.4 一線班組長的素質要求 1.5 認識班組長的權力與責任 1.6 一線班組長的日常..

課程名稱：保險法部分內容講座提綱
主講老師：鄭志東 培訓天數：1 天
課程簡介：1、保險法的構成； 2、保險法上的保險的涵義、保險的原則； 3、保險人、被保險人、投保人、受益人的涵義； 4、保險利益的涵義； 5、保險合同的成立與生效，保險合同的格式條款限制、投保人的如實告知義務、重大過失與一般過失的區(qū)別、保..

課程名稱：高效率的時間管理工具
主講老師：劉梅 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：時間回顧的管理工具 （一）時間管理五大原則 1.有效的管理者與其他人最大的區(qū)別，就是他們非常珍惜自己的時間 2.供給毫無彈性，時間的供給量是固定不變的，無法開源 3.無法蓄積，不論愿不愿意，都必須消費時間，無法節(jié)流 4..

課程名稱：白酒全渠道市場開發(fā)與管理全攻略
主講老師：楚易 培訓天數：2 天
課程簡介：單元一 白酒市場渠道準備與開發(fā) 培訓目標：通過本單元的培訓，使參訓人員從銷售的ASK（態(tài)度、知識、技巧）各方面有一個深入的了解與掌握，增強自身的銷售力。同時，充分了解市場渠道開發(fā)的各項實用技巧，增強開發(fā)的有效性 第一講、銷售人員基本..

課程名稱：定期存款客戶開發(fā)與維護新模式
主講老師：楚易 培訓天數：2 天
課程簡介：第一章 客戶開發(fā)與維護的背景與趨勢 1、資管新規(guī)下，定期存款營銷機會凸顯 2、定期存款存量客戶維護與準客戶挖掘 3、當前客戶開發(fā)維護面臨的問題 （1）大客戶不來 （2）定期存款目標群客戶減少 （3）維護手段單一，產品導向嚴..

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