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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
課程名稱:績效管理全流程介紹與操作____如何突破績效管理的瓶頸 | |
主講老師:何新云 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1.績效管理的認(rèn)識與理解 企業(yè)的什么階段應(yīng)該開展績效管理工作 為什么要開展績效管理的工作 績效管理全模型介紹:績效管理的工作為什么這么難開展 互動討論:什么是績效管.. |
課程名稱:雙贏的談判與溝通 | |
主講老師:何云鵬 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、何為談判與溝通 1、有意的雙方都期盼著通過“協(xié)調(diào)”與“合作”做出共同的決定從而實現(xiàn)各自期待的“利益” 2、合作的前提的是雙方的意愿與期待 二、談判中的困境.. |
課程名稱:第三次分配大趨勢下高凈值群體的涉稅規(guī)劃與安排 | |
主講老師:郭偉 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1、個稅改革對企業(yè)、個人財富的影響分析; 2、個人銀行卡里的資金往來被稅務(wù)監(jiān)管后,將如何應(yīng)對; 3、2022年即將開征的房產(chǎn)稅相關(guān)政策解析及應(yīng)對。 …….. |
課程名稱:把握三個關(guān)鍵做好工會工作 | |
主講老師:劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一關(guān)鍵:理解基本概念與重要意義 一、基層工會工作方法的內(nèi)涵及特點 二、掌握和運用工會工作方法的重要性 三、適應(yīng)新的形勢要求,不斷豐富和創(chuàng)新工會工作方法 第二關(guān)鍵:掌握基本做法 第一節(jié):群眾路線方法 一、堅持“兩.. |
課程名稱:認(rèn)清國家安全形勢,筑牢國家安全屏障 ——學(xué)習(xí)貫徹總體國家安全觀 | |
主講老師:秦永春 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、深刻理解國家安全與總體國家安全觀 (一)國家安全的概念 《中華人民共和國國家安全法》規(guī)定:國家安全是指國家政權(quán)、主權(quán)、統(tǒng)一和領(lǐng)土完整、人民福祉、經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展和國家其他重大利益相對處于沒有危險和不受內(nèi)外威脅的狀態(tài),以及保.. |
課程名稱:內(nèi)訓(xùn)師TTT之生動授課與呈現(xiàn)技巧 | |
主講老師:李芳 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡介:第一天課程計劃 第一項 摸底展示 【摸底展示】每人進(jìn)行1-2分鐘展示,全程攝像,導(dǎo)師現(xiàn)場點評 展示內(nèi)容:問候+自我介紹+課程介紹+結(jié)尾 .. |
課程名稱:電力安全心理與行為分析 | |
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、領(lǐng)導(dǎo)與安全領(lǐng)導(dǎo) 1、領(lǐng)導(dǎo)的基本概念 2、安全領(lǐng)導(dǎo)的基本概念 二、管理的概念和特性 1、管理的概念 2、管理的特性 (1)管理的二重性 (2)管理在主體是管理者 (3)管理的客體是組織活動及其參與要素 (4)管理的核.. |
課程名稱:MRCP管理者優(yōu)勢思維創(chuàng)新訓(xùn)練 | |
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:模塊一 如何通過“問題”思維,創(chuàng)造管理優(yōu)勢? 1、引入:向身邊的高手學(xué)習(xí) 2、管理思維變革:從直覺思維到理性思維 3、掌握事實五要素 4、流程思維解決問題的五個步驟和優(yōu)勢 5、為什么提不出問題? 練.. |
課程名稱:高級行政秘書助理職業(yè)化能力特訓(xùn) | |
主講老師:祁娜 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:前言:行政達(dá)人“案例解析”找差距 1)暴脾氣的老總——行政辦公漏洞與情緒管理 2)副總的私生活——自我角色認(rèn)知與辦公室人際關(guān)系 3)愚人節(jié)的郵件—.. |
課程名稱:零基礎(chǔ)搞定主持詞撰寫 | |
主講老師:劉梅 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一模塊【主持詞基礎(chǔ)認(rèn)知】 一、主持詞的含義 1.主持人的寫作 2.主持詞的種類 3.主持詞的特點 4.主持詞的作用 二、主持詞的結(jié)構(gòu) 1.標(biāo)題結(jié)構(gòu) 2.時間結(jié)構(gòu) 3.署名結(jié)構(gòu) 4.正文結(jié)構(gòu) 5.結(jié)尾結(jié)構(gòu) 三、主.. |
課程名稱:新時代房地產(chǎn)高效跨部門協(xié)作實戰(zhàn)訓(xùn)練營 | |
主講老師:凌宇航 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:v暖場游戲│畫出你自己,猜猜Ta是誰? 痛點討論│我們遇到了哪些跨部門協(xié)作的問題?(團(tuán)隊討論) 道以明向│我來定義 ·什么是跨部門協(xié)作?(團(tuán)隊討論) ◆跨部門協(xié)作是多部門協(xié)同完成工作目標(biāo)(重點是完成目標(biāo)) &mi.. |
課程名稱:溫馨無限繪動人生 凝聚團(tuán)隊力量 | |
主講老師:羅銘 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:日 期 時 間 項 目 培訓(xùn)主旨 第一天 9:00 登車前往基地 10:30-12:00 抵達(dá)培訓(xùn)基地/更換訓(xùn)練服裝 團(tuán)隊組建 分組、破冰、營造培訓(xùn)氛圍 (我們是一家人) 拓展項目1:萬里長城 團(tuán)隊合作、倡導(dǎo)主動溝通與共贏 .. |
課程名稱:會思考,會說話 | |
主講老師:王惠 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一單元:職場匯報的核心思路 結(jié)構(gòu)與思維的力量 結(jié)論先行的價值 先總后分的立體分析方式 如何識別篩選信息 識別結(jié)論、理由、事實 如何判斷真實性與可靠性 案例分析:匯報工作如何能夠說的更好 .. |
課程名稱:結(jié)構(gòu)思考與全腦表達(dá)——建立全腦思考, 優(yōu)化問題解決 | |
主講老師:李猛 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:全腦思維 ◎左腦思維vs右腦思維 ◎結(jié)構(gòu)化的力量 ◎溝通三角形 ◎如何避免壞的不結(jié)構(gòu)表達(dá) 第二部分:左腦結(jié)構(gòu)性思維 1、構(gòu)建左腦結(jié)構(gòu)性思維 ◎結(jié)構(gòu)性思維的四個基本特點 結(jié)論先行、上下對應(yīng)、分類清楚、排序邏輯 .. |
課程名稱:職場白骨精必備的PPT&Excel秘笈Office綜合課程PPT+Excel 1天精華版) | |
主講老師:李寶運 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:上午 《職場白骨精必備的Excel秘笈》3課時 第一部分 Excel數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析精華技巧 本章目標(biāo):精選應(yīng)用頻率最高的實用技巧,樣樣實用精彩,Excel高手必備的技能。讓你快速躋身excel高手行列。掌握快速分類匯總與合并計算知識.. |
課程名稱:引導(dǎo)式TTT-課程開發(fā)與精彩呈現(xiàn)工作坊 | |
主講老師:馬森 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分 內(nèi)訓(xùn)師成功要素分析 1. 說說你心目中的好老師 2. 小組研討:如何讓內(nèi)訓(xùn)課程出彩-內(nèi)訓(xùn)師困惑共享 3. 案例研討:柴靜和她的《穹頂之下》 4. 內(nèi)訓(xùn)師課程出彩的核心要素 引導(dǎo)工具:頭腦風(fēng)暴 第二部分 課程全流.. |
課程名稱:管理溝通:高效溝通與影響力提升 | |
主講老師:張懷 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、 透徹感悟”有效溝通” [引子案例]:這是溝通么? 1、有效溝通的定義 (1)溝通內(nèi)涵的四大基本元素 (2)溝通的三種基本形式 (3)有效溝通與無效溝通的區(qū)別 (4)有效溝通的六大特征 2、導(dǎo).. |
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)電視CDN平臺應(yīng)用 | |
主講老師:駱飛 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡介:一、互聯(lián)網(wǎng)電視 1、IP化趨勢 網(wǎng)絡(luò)融合 網(wǎng)絡(luò)融合路線圖 2、互聯(lián)網(wǎng)電視的協(xié)議模型 網(wǎng)絡(luò)協(xié)議基礎(chǔ) 電視變遷 IP地址分配實例 3、互聯(lián)網(wǎng)電視.. |
課程名稱:讓目標(biāo)落地 ——管理者目標(biāo)管理能力提升課程 | |
主講老師:陳松 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一單元:時代挑戰(zhàn)與敏捷領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知 來自VUCA(烏卡)時代的挑戰(zhàn) 敏捷領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì) 從龍舟到皮劃艇 自組織的核心特點 新時代下的目標(biāo)管理系統(tǒng) 目標(biāo)分解 計劃制定 過程管理.. |
課程名稱:非暴力溝通 | |
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:引子:話語的傷痛有時比身體傷痛更讓人難以忍受 一、什么是非暴力溝通 1、什么是非暴力溝通 案例:小崔的故事 2、暴力溝通方式:道德評判、進(jìn)行比較、回避責(zé)任、強(qiáng)人所難 3、非暴力溝通意義:自我防御系統(tǒng)啟動,有效溝通中斷 4、要.. |
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