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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
課程名稱:擁抱責(zé)任,高效執(zhí)行 | |
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、執(zhí)行力的重要性? 個(gè)人執(zhí)行力兩面觀 執(zhí)行力與自己 執(zhí)行力與企業(yè) 研討:干了工作等于有結(jié)果嗎? 研討:聽黨指揮,能打勝仗,作風(fēng)優(yōu)良是什么意思? .. |
課程名稱:快樂工作,幸福生活 | |
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:引言:無卡時(shí)代,對管理者的挑戰(zhàn) 第一講:職場倦怠 1.職業(yè)中常見的四種心態(tài) - 四無人生 - 知足常樂 - 完美人生 - 人前顯貴 2.職場狀態(tài)測評 - 三種職場狀態(tài)的測評結(jié)果解讀 - 三種職場狀態(tài)的解決方法及思路 .. |
課程名稱:如何全方位防范勞動用工風(fēng)險(xiǎn) | |
主講老師:盧云峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章 怎樣規(guī)避勞動用工風(fēng)險(xiǎn) 第一節(jié):招聘面試錄用風(fēng)險(xiǎn) 公示招聘崗位要求 招聘崗位要合法化 開展員工的背景調(diào)查 錄用員工要謹(jǐn)慎 案例:未開展員工背景調(diào)查,給企.. |
課程名稱:成功塑造職業(yè)化心態(tài) | |
主講老師:盧云峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章 職業(yè)化與職業(yè)化心態(tài) 如何認(rèn)知職業(yè)與職業(yè)化 職業(yè)化與知識、技能的關(guān)系 職業(yè)化的十大表現(xiàn) 認(rèn)知職業(yè)化與職業(yè)化心態(tài) 第二章 八大員工職業(yè)化心態(tài) ɨ.. |
課程名稱:大數(shù)據(jù)驅(qū)動管理與決策升級 | |
主講老師:王文祿 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:開篇案例分享: 1)抖音的世界 2)有意思的銷售現(xiàn)象 3)是否被大數(shù)據(jù)殺熟 第一講:大數(shù)據(jù)時(shí)代到來 1、踏準(zhǔn)時(shí)代自進(jìn)化 2、時(shí)代的特征 3、大數(shù)據(jù)時(shí)代來臨的標(biāo)志 4、大數(shù)據(jù)時(shí)代的特征 5、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)遇到的問題 第.. |
課程名稱:精益物流設(shè)計(jì)與看板拉動系統(tǒng) | |
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章看板簡介 精益生產(chǎn)系統(tǒng):平準(zhǔn)化、同步化物流、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、單件流、多能工、生產(chǎn)節(jié)拍、工廠內(nèi)部超市、TWI、SMEM、看板、X矩陣、七大浪費(fèi)、VSM、TQM、TPM、可視化、防錯(cuò)法、安燈系統(tǒng)、A3報(bào)告、OEE、自主維.. |
課程名稱:DICT信息化項(xiàng)目控標(biāo)引導(dǎo)營銷 | |
主講老師:梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分、控標(biāo)引導(dǎo)營銷:招標(biāo)規(guī)則的引導(dǎo) 案例分析:公安局決定啟動“智慧監(jiān)控”項(xiàng)目。在進(jìn)行招投標(biāo)過程中,友商無論產(chǎn)品或價(jià)格都沒有優(yōu)勢,但最終中標(biāo)。您知道其中的關(guān)鍵成功因素嗎? &.. |
課程名稱:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型——企業(yè)大數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)與商業(yè)價(jià)值 | |
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、認(rèn)識大數(shù)據(jù)(1小時(shí)) 1、大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾、現(xiàn)狀及問題 大數(shù)據(jù)誤區(qū) 企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾 數(shù)據(jù)該如何變現(xiàn) 2、什么是大數(shù)據(jù)? 3、大數(shù)據(jù)能做什么? 4、大數(shù)據(jù)特征與特點(diǎn) 5、.. |
課程名稱:管理技術(shù)工具的敏捷應(yīng)用 | |
主講老師:莊樁 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間 第1章 目標(biāo)與計(jì)劃管理工具 目標(biāo)的重要性 設(shè)定目標(biāo)的兩個(gè)法則 SMART法則,具體案例練習(xí)并講解 目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)系 .. |
課程名稱:從技術(shù)走向管理____從思維到方法的轉(zhuǎn)型 | |
主講老師:何新云 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一.認(rèn)識并理解管理 1.案例分享,管理的概念 如何理解管理的過程與職能 2.互動:對照管理職能,檢查自己的工作,你還缺失什么 3.管理技能是什么,有什么特點(diǎn),關(guān)鍵的管理技能有哪些 練習(xí):自己還缺.. |
課程名稱:人力資源管理實(shí)務(wù)____從選育用留的角度管理下屬 | |
主講老師:何新云 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1.理解人力資源管理在企業(yè)發(fā)展過程中的地位與作用 人力資源管理三十年的發(fā)展歷程介紹 從深圳某企業(yè)老板管理90后打工者的困惑,思考我們?nèi)绾芜M(jìn)行人員管理的轉(zhuǎn)型 幾個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況介紹,引.. |
課程名稱:管理者的自我管理能力訓(xùn)練 | |
主講老師:鄧玉金 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1.管理者的角色認(rèn)知(0.5~1天) 職業(yè)經(jīng)理的管理能力模型 管理者思維 作為下屬的職業(yè)經(jīng)理 職務(wù)代理人 四項(xiàng)職業(yè)準(zhǔn)則 案例:聰.. |
課程名稱:“制度自驅(qū)機(jī)制” ——企業(yè)制度體系設(shè)計(jì)與制度化管理 | |
主講老師:張劍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講 制度建設(shè)打造企業(yè)管理競爭力 1、制度建設(shè)夯實(shí)企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ) 制度本質(zhì)和內(nèi)涵 企業(yè)制度的基本要求 企業(yè)制度常見的問題 2、企業(yè)制度建設(shè)的基本規(guī)范 制度.. |
課程名稱:超級面試官 ——讀心選才精準(zhǔn)面試法 | |
主講老師:李汶娟 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分 招聘面試的基礎(chǔ)解讀 1.招聘甄選完整流程解析 2.人員選拔的冰山模型 3.人員甄選的四匹配原則 人崗匹配 團(tuán)隊(duì)匹配 組織匹配 薪酬匹配 4.影響.. |
課程名稱:從“菜鳥”到“經(jīng)理”新晉經(jīng)理塑造訓(xùn)練營 | |
主講老師:王竟東 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:模塊 內(nèi)容 相關(guān)工具方法 第一部分 管理思維轉(zhuǎn)變 一、從業(yè)務(wù)到管理的障礙認(rèn)識 1) 公司為什么需要管理者 2) 管理者的存在價(jià)值 3) 從業(yè)務(wù)到管理的三大障礙 用管物料的思維管人—&mdash.. |
課程名稱:團(tuán)隊(duì)管理全案例 | |
主講老師:李良德 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:模塊一:管理者角色定位 模塊二:營造業(yè)績達(dá)成的團(tuán)隊(duì)氛圍 模塊三:掌握業(yè)績達(dá)成的關(guān)鍵技能 |
課程名稱:高效時(shí)間管理職場運(yùn)用方法 | |
主講老師:馬媛 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:導(dǎo)入: 時(shí)間管理測試和啟發(fā)引導(dǎo) 模塊一、時(shí)間管理能力提升職業(yè)素養(yǎng) 一、影響職業(yè)發(fā)展的三大利器 二、影響時(shí)間管理的問題與矛盾 三、現(xiàn)代職場四“忙”癥 四、職場人士時(shí)間管理意識的培養(yǎng) 五、五代時(shí)間管理的方.. |
課程名稱:烏卡背景下的管理思維躍遷 | |
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:引言:基于心理學(xué)的管理思維升級 烏卡(VUCA)時(shí)代的特點(diǎn) - 從諾基亞看時(shí)代變遷 - 從管理1.0- 管理3.0的躍遷 一、管理者常見的角色定位誤區(qū) 討論:什么是管理? 高績效團(tuán)隊(duì)管理的三要.. |
課程名稱:新時(shí)代 新模式 新商機(jī) ——經(jīng)銷商強(qiáng)大必由之路 | |
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、總綱 1、我們現(xiàn)在的行業(yè)危機(jī)四伏? 2、經(jīng)銷商的危機(jī)到底在什么地方? 3、我們的經(jīng)營思路為什么導(dǎo)致現(xiàn)在的困局? 4、什么是大意失荊州?我們的經(jīng)營思路與策略讓我們這些具有多年在戰(zhàn)場拼殺的人居然重蹈“關(guān)云長&rdqu.. |
課程名稱:企業(yè)價(jià)值管理實(shí)戰(zhàn)系列課程之 | |
主講老師:朱海明 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、企業(yè)價(jià)值概述及影響企業(yè)價(jià)值的因素介紹。 1、何為企業(yè)價(jià)值。 2、影響企業(yè)價(jià)值的因素分析。簡要介紹行業(yè)、股權(quán)、公司名稱、財(cái)稅、無形資產(chǎn)、高級組成結(jié)構(gòu)等因素。 二、行業(yè)選擇與企業(yè)價(jià)值 1、資本市場中公司行業(yè)分類。 2、行業(yè)與市.. |
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