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課程名稱：現(xiàn)代企業(yè)公司治理與運(yùn)作
主講老師：李寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、公司治理到底是什么？ 1、從一場企業(yè)控制權(quán)大戰(zhàn)看公司治理 2、公司治理的定義 一種關(guān)系 一種制衡 一種布局 3、公司治理體系 治理結(jié)構(gòu)與治理機(jī)制 案例：..

課程名稱：從疫情來看電力安全的敏感性課程大綱
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：疫情引發(fā)的風(fēng)險性思考； 一、從三種動物說說風(fēng)險性； 二、應(yīng)對風(fēng)險性的思路和方法； 1、個人方面； 2、企業(yè)方面。 第二節(jié)：當(dāng)前電力安全管理的敏感地帶； 一、班組安全管理基礎(chǔ)薄弱； 二、企業(yè)安全管理有效性有待提升； ..

課程名稱：金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險管理培訓(xùn)之信用風(fēng)險管理
主講老師：胡樂群 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、金融機(jī)構(gòu)信用風(fēng)險管理的基本概念 信用風(fēng)險的基本概念 全流程信用風(fēng)險管理 信用風(fēng)險貸前管理 信用風(fēng)險貸中管理 信用風(fēng)險貸后管理 ..

課程名稱：項目經(jīng)理的溝通與影響力
主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時間 第一章：在項目管理環(huán)境中進(jìn)行管理和領(lǐng)導(dǎo) 項目經(jīng)理面對的挑戰(zhàn) 在項目驅(qū)動的矩陣型組織中進(jìn)行管理的特點 如何才能更有效地管理加速發(fā)生的變化？..

課程名稱：運(yùn)用心理繪畫技術(shù)提升心理健康
主講老師：李汶娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 解讀心理繪畫技術(shù) 1.心理繪畫的簡介 心理繪畫的概念 心理繪畫的內(nèi)容 如何理解心理繪畫 心理繪畫的優(yōu)勢 2.心理繪畫的理論基礎(chǔ) 心理..

課程名稱：《公司治理》培訓(xùn)大綱
主講老師：王京剛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、培訓(xùn)目標(biāo) 1.了解公司治理的基本概念、原則和最佳實踐。 2.掌握公司治理與公司管理、公司財務(wù)之間的關(guān)系。 3.了解董事會、監(jiān)事會、高級管理人員的職責(zé)和作用。 4.掌握公司治理中的風(fēng)險識別、評估和控制方法。 5.提高員工對公..

課程名稱：金字塔思維的運(yùn)用
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：認(rèn)知部分 一、金字塔思維，在工作中的重要性 1.常見的四種思維對比 - 水平思維 - 慣性思維 - 邏輯思維 - 金字塔思維 2.金字塔思維，一份用腦說明書； - 討論：什么是結(jié)構(gòu)？ - 互動：思維有結(jié)構(gòu)嗎？..

課程名稱：引爆力： 思維導(dǎo)圖與金字塔思維
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：引言： - 思考：思維有結(jié)構(gòu)嗎？面對這樣的問題你是如何思考的？ 一、工作生活中的常見的邏輯問題 1.工作生活中常見的問題呈現(xiàn) - 案例分析：工作匯報這么做，如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你會滿意嗎？ - 案例分析：口頭表達(dá)這么說，如果你是上司..

課程名稱：房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程管理2020版
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1項目前期可行性評估 1.1項目可行性主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 1.2項目投資環(huán)境和市場研究 1.3城市（區(qū)域）市場現(xiàn)狀研究與評估 1.4地塊環(huán)境、建筑開發(fā)條件調(diào)研分析 1.5項目風(fēng)險評估 1.5.1政策風(fēng)險評估 1.5.2經(jīng)..

課程名稱：如何做好企業(yè)綜合業(yè)務(wù)管理
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 認(rèn)知企業(yè)綜合業(yè)務(wù)管理 1、資源管理層面的認(rèn)知 2、系統(tǒng)管理層面的認(rèn)知 3、制度管理層面的認(rèn)知 4、團(tuán)隊建設(shè)層面的認(rèn)知 建設(shè)充滿活力團(tuán)隊的要素，激發(fā)團(tuán)隊創(chuàng)新力 培養(yǎng)相同的價值觀念與經(jīng)營..

課程名稱：成功步入職場四步曲
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：講解、互動、小組討論、案例分析、經(jīng)驗分享等 一、課程開篇：正確認(rèn)識成功與目標(biāo) 1、成功： ◇成功的概念 ◇對成功的困惑 ◇正確的成功意識（一位大三學(xué)生的感悟、一元化與多元化） ◇案例：不同目標(biāo)的人所取得的成功 ◇成功無捷徑..

課程名稱：產(chǎn)品與用戶驅(qū)動的商業(yè)創(chuàng)新
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、爆品戰(zhàn)略與商業(yè)競爭策略 1、思維創(chuàng)新 2、爆品思維 強(qiáng)需求 占心智 有顏值 3、爆品誕生環(huán)境 產(chǎn)品本身 爆發(fā)途徑 市場..

課程名稱：集團(tuán)化財務(wù)管控
主講老師：袁國輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、企業(yè)司庫簡述 （一）企業(yè)司庫的角色 ①司庫簡介 ②司庫組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任 ③司庫的職能和責(zé)任 ④關(guān)鍵績效指標(biāo)-KPIs和交付 （二）司庫設(shè)計 ①司庫設(shè)計的關(guān)鍵要素 ②集中化概述 ③司庫模式的演變 二、資金管理的基本內(nèi)..

課程名稱：供應(yīng)鏈之供應(yīng)商風(fēng)險管理
主講老師：邢巖 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：從供應(yīng)鏈入手供應(yīng)商風(fēng)險管理 -初識供應(yīng)鏈&供應(yīng)鏈管理 -從供應(yīng)鏈入手供應(yīng)商風(fēng)險管理 -供應(yīng)商風(fēng)險從何而來？ -供應(yīng)商精細(xì)管理 交貨期管理 質(zhì)量管理-神秘顧客法 供應(yīng)商..

課程名稱：2018年增值稅下房地產(chǎn)建筑業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管控
主講老師：欒慶忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 近兩年最新發(fā)布的與房地產(chǎn)建筑業(yè)相關(guān)重要政策案例解讀 第二部分 房地產(chǎn)建筑業(yè)營改增重點涉稅事項及稅務(wù)風(fēng)險解析 一、30個真實稅案教你規(guī)避發(fā)票風(fēng)險 （一）發(fā)票新系統(tǒng)帶來的稅務(wù)風(fēng)險 （二）虛開發(fā)票的稅務(wù)風(fēng)險 （三）..

課程名稱：輪胎配套廠家大客戶的開發(fā)與商務(wù)談判
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 大客戶的拜訪 1.銷售拜訪的常見錯誤 2.拜訪前的準(zhǔn)備 3.業(yè)務(wù)人員的精神面貌 4.如何自我介紹 5.邀約障礙排除 6.隨時小心我們的“雷” 7.提問的常見類型 ①暖場類問題 ②確認(rèn)..

課程名稱：涉及員工切身利益制度的設(shè)計與管理 （一天版）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：分享與分析 本質(zhì)上，員工與公司是怎樣的關(guān)系 員工愿意接受怎樣的制度 制度為什么會對員工產(chǎn)生作用 為什么有些制度會不被執(zhí)行 制度的本..

課程名稱：銷售人員的情緒壓力管理 課程大綱
主講老師：趙了了 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：重新認(rèn)識情緒和壓力 塑造積極心態(tài) 視頻+幽默互動：開場講師自我介紹，趙了了的三個情緒標(biāo)簽 體驗活動：抗壓應(yīng)激測試，全員破冰，歡聲笑語開場 思考環(huán)節(jié)：快樂是一種能力，需要專業(yè)的學(xué)習(xí)，才能提升心態(tài) 吐槽環(huán)節(jié)：小組大PK，吐槽..

課程名稱：資陽移動利劍計劃：標(biāo)桿場景落地執(zhí)行戰(zhàn)訓(xùn)項目
主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡介：課程名稱 資陽移動利劍計劃：標(biāo)桿場景落地執(zhí)行戰(zhàn)訓(xùn)項目 天數(shù) 模塊 主題 內(nèi)容 課時 第一天 引言 5G泛智能終端產(chǎn)品營銷的新挑戰(zhàn) 5G來襲泛智能終端產(chǎn)品的自身特點與賣點挖掘 1課時 5G來襲后市場競爭中的營銷說服性話術(shù)依據(jù)！ ..

課程名稱：溝通技巧大綱
主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 溝通的定義 1.工作和生活中常見的溝通問題與后果 2.溝通的定義 3.溝通的三要 4.溝通的雙項性 5.常見的單向溝通及后果 6.溝通的兩種方式 7.肢體語言溝通的作用與特點 8.信任是溝通的基礎(chǔ) 第二章 溝通..

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