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課程名稱：數(shù)據(jù)化運(yùn)營策略與執(zhí)行
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、數(shù)據(jù)化運(yùn)營與數(shù)據(jù)指標(biāo) 1、什么是數(shù)據(jù)化運(yùn)營？ 2、數(shù)據(jù)化運(yùn)營本質(zhì) 3、數(shù)據(jù)化運(yùn)營目標(biāo)與目的 4、數(shù)據(jù)運(yùn)營與數(shù)據(jù)化運(yùn)營的區(qū)別 5、數(shù)據(jù)指標(biāo) 過程型指標(biāo) 結(jié)果型指標(biāo) 6、如何設(shè)計高質(zhì)量的數(shù)..

課程名稱：化繭成蝶-TTT 初級內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：內(nèi)訓(xùn)師選拔（2-4周，主要看學(xué)員的人數(shù)及準(zhǔn)備情況） 1. 內(nèi)訓(xùn)師選拔的四個維度的金標(biāo)準(zhǔn)介紹 2. 報名內(nèi)訓(xùn)師演講視頻準(zhǔn)備階段 - 選題公布 - 內(nèi)容要求公布 3. 內(nèi)訓(xùn)師視頻評審階段（或可以采用線上直播，直接評審） ..

課程名稱：解決問題的六個魔法球
主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1單元 界定問題 存在問題：很多人，在面對事情復(fù)雜問題模糊時，看不透真正的問題所在，分不清問題的輕重緩急，而選擇了盲目的去解決問題，最后結(jié)果治標(biāo)不治本，問題反復(fù)出現(xiàn)，浪費(fèi)了企業(yè)大量的時間和金錢。 學(xué)習(xí)目標(biāo)：理清問題，并抓住關(guān)鍵，找..

課程名稱：高效管理溝通--課程大綱
主講老師：宮博釗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 高效溝通概述 1.決定業(yè)績的三方面：態(tài)度、知識、技巧 2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 3.高效溝通概述 第二講 有效溝通技巧 1.完整的溝通過程：信息發(fā)送、接收、反饋 2.有效發(fā)送信息..

課程名稱：企業(yè)的上市前的財務(wù)準(zhǔn)備與規(guī)范課程綱要
主講老師：楊艷梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：【企業(yè)的上市前的財務(wù)準(zhǔn)備與規(guī)范】 一、企業(yè)上市準(zhǔn)備工作 二、IPO項(xiàng)目管理 三、IPO項(xiàng)目幾個值得關(guān)注的重點(diǎn) 1.企業(yè)首次公開發(fā)行股票并上市應(yīng)具備的主要條件（創(chuàng)業(yè)板、主板、中小板） 2.企業(yè)改制設(shè)立股份公司具體的程序..

課程名稱：Office三劍客之辦公達(dá)人成長之路
主講老師：常亞南 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇：Excel——數(shù)據(jù)處理和可視化呈現(xiàn) 破冰：學(xué)員分組、設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo) 游戲互動：2分鐘內(nèi)寫出至少10個想解決的Excel問題 我的故事：我從Excel小白到電商數(shù)據(jù)分析師的成長之路 講師實(shí)戰(zhàn)演示：3分..

課程名稱：新形勢下國企思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變 （半天版）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：分享與分析 什么是政治 國企為什么欠缺活力 請列舉最近的熱門話題 請介紹一下您最近了解的最新觀點(diǎn)、理念、事件以及獲得渠道 請描述一..

課程名稱：轉(zhuǎn)型升級——平臺城投
主講老師：郭巍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：融資平臺公司發(fā)展政策及典型平臺公司企業(yè)案例解析 一、融資平臺公司在政府投融資過程中的政策歷程 1. 2009年3月中國人民銀行與中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的指導(dǎo)意見》..

課程名稱：服務(wù)傳遞溫度，禮儀提升績效
主講老師：蘇丹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：服務(wù)角色的認(rèn)知——服務(wù)之態(tài)，來自客戶的心聲 小組破冰，游戲互動 1.一個共創(chuàng)的劇本 2.劇本的編劇、導(dǎo)演和演員在哪里？ 3.來自客戶的心聲 1）中國人民年均收入GDP 的啟示 2）中國人民的消..

課程名稱：組織級項(xiàng)目管理
主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時間 第1章項(xiàng)目管理的發(fā)展 傳統(tǒng)傳統(tǒng)管理階段 現(xiàn)代項(xiàng)目管理階段 項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢 講解 30分鐘 第2章項(xiàng)目管理的基本概念 項(xiàng)目..

課程名稱：打造優(yōu)秀中層管理者
主講老師：劉宣德 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、導(dǎo)論 1.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力不是因?yàn)槭裁炊级?，而往往是有勇氣提出關(guān)鍵問題 2.管理者的苦惱 二、管理者角色認(rèn)知 1.什么是卓有成效的管理者 2.管理者思維下的角色轉(zhuǎn)換 1)中層管理者的角色定位 2）案例討論 3.從管理自我..

課程名稱：精益生產(chǎn) - 多品種小批量的生產(chǎn)模式 - 單元式生產(chǎn)
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 單元式生產(chǎn)簡介和時代背景  人類的三次工業(yè)革命  單元式生產(chǎn)方式起源與發(fā)展  市場需求的變化  單元式生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別 ..

課程名稱：量化績效3×3
主講老師：馮濤 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、量化績效的基本概念 1、績效激勵在企業(yè)管理中的遇到的困惑 1）績效激勵失敗的N種表現(xiàn) 2）員工為什么反對績效 3）績效激勵失敗的N種做法 案例：兩家企業(yè)的績效考核結(jié)果 2、績效管理的基本知識 1）績效管理的目的 2）..

課程名稱：大賣場營銷體系建設(shè)與運(yùn)營策略提升訓(xùn)練營
主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：大賣場營銷體系構(gòu)建 一、大賣場營銷系統(tǒng)在營銷組織體系中的位置 1、企業(yè)營銷組織體系設(shè)置 2、KA部在架構(gòu)中的位置 二、大賣場營銷體系構(gòu)建 1、KA部的設(shè)置 2、KA部及相關(guān)崗位職責(zé) 三、大賣場營銷體系團(tuán)隊(duì)搭建 ..

課程名稱：基于目標(biāo)達(dá)成的資源匹配 （在線2小時版）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1.資源的系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 法律 權(quán)力 社會資源 市場與客戶 供應(yīng)鏈 公共關(guān)系 行業(yè)競合關(guān)系 人力資..

課程名稱：管理者能力提升的八項(xiàng)修煉
主講老師：張顧嚴(yán) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、第一項(xiàng)修煉-知人自知的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng) 1、企業(yè)人員管理現(xiàn)狀分析 2、優(yōu)秀國際企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn) 3、西方理念與中國價值觀的沖突包容 4、西為中用，發(fā)現(xiàn)適合中國人的企業(yè)治理文化 5、案例分享（中國企業(yè)員工的職業(yè)化） 6、企業(yè)管理的四..

課程名稱：點(diǎn)燃內(nèi)在激情 ——變壓力為動力高效工作
主講老師：李汶娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 VUCA時代下的我們 1.當(dāng)今職場的“暗勢力” 越來越短命的公司 越來越強(qiáng)大的高科技 越來越輕盈的組織 悲喜交加的“..

課程名稱：自信表達(dá)
主講老師：鄭長福 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介： 克服緊張-擊破恐懼、重塑自信、輕松走向舞臺  精準(zhǔn)表達(dá)-告別啰嗦做到一擊即中的精準(zhǔn)表達(dá)  臺風(fēng)訓(xùn)練-練好你的臺風(fēng)、讓您的氣場倍增  即興演講-助你在各個場合即興演講、隨手..

課程名稱：打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)鐵三角
主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：在眾多企業(yè)實(shí)踐成功的--鐵三角 文化讓團(tuán)隊(duì)動起來 組織讓流程順起來 機(jī)制讓績效飛起來 第一篇：文化讓團(tuán)隊(duì)動起來 【本章目標(biāo)】 1.企業(yè)文化就是企業(yè)的《基本法》，就是憲法，是根本..

課程名稱：精細(xì)化管理思維體系
主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 中國企業(yè)管理現(xiàn)狀分析 工藝上的小差異顯示出民族素質(zhì)上的大差異 中華民族有著不甚求精的習(xí)慣（柏楊） 古老的農(nóng)耕文化對企業(yè)管理造成的影響 精細(xì)化管..

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