【培訓對象】
企業(yè)中高層管理者 專業(yè)HR從業(yè)人員 必須有3年以上的基層管理經(jīng)驗

【培訓收益】
感受：必須轉(zhuǎn)變！否則要被淘汰 了解：國企思想工作的問題所在 了解：新形勢對于國企思想工作、觀念轉(zhuǎn)變、工作思路、作風轉(zhuǎn)變的要求 掌握：做好國企思想工作現(xiàn)狀、形勢、思想觀念、工作思路與作風建設(shè)的方法

分享與分析
什么是政治
國企為什么欠缺活力
請列舉最近的熱門話題
請介紹一下您最近了解的最新觀點、理念、事件以及獲得渠道
請描述一下當下員工的心理與需求
請描述一下社會現(xiàn)實
請介紹一下您所了解的未來趨勢
本質(zhì)上員工跟企業(yè)是怎樣的關(guān)系

1.國企改革的要求與現(xiàn)狀
v《關(guān)于深化國有企業(yè)內(nèi)部人事、勞動、分配制度改革的意見》
v《關(guān)于深化“三項制度”改革、促進“六能”落地、釋放隊伍活力的指導意見》
v《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》
v《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》
v國企改革思想方面的障礙、問題
v國企改革思想方面障礙的深層原因
2、十九大對中國社會問題的論述之思想方面
v創(chuàng)新能力不夠強
v社會文明水平尚需提高
v社會矛盾和問題交織疊加，全面依法治國任務(wù)依然繁重，國家治理體系和治理能力有待加強
v意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭依然復雜，國家安全面臨新情況
v黨的建設(shè)方面還存在不少薄弱環(huán)節(jié)
v我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾
3、新時代、新政策、新員工、新要求需要新思想
v價值觀多元
v物質(zhì)基礎(chǔ)豐厚
v生活習慣多樣化
v經(jīng)濟發(fā)展不穩(wěn)定并且低位震蕩
v行業(yè)發(fā)展趨勢前途不明朗
v國家政策嚴重影響經(jīng)濟趨勢
v新的用工形勢使得員工忠誠度急速下降
v產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整性失業(yè)增多
v勞資摩擦性失業(yè)增多
v對生活質(zhì)量的追求使得員工追求工作與生活關(guān)系的平衡
v新的管理思想、管理氛圍培育出“自我迷失于自私”的職場代際階層
v央企國企降本節(jié)支的笨拙手段對于管理思想、方法提出更高的補償要求
v法律維權(quán)意識覺醒，使得傳統(tǒng)管理思想、方法失效、低效
4、國企思想工作、思想觀念、工作思路與作風建設(shè)的方法
v正確認識中國歷史
v正確認識西方世界
v正確認識不同文明的價值及其特點
v正確認識當下世界、當下中國
v客觀認識中國共產(chǎn)黨的偉大
v堅定文化自信
v客觀認識西方管理思想，絕對不能照搬照抄
v深刻認識習近平新時代中國社會主義思想對馬列主義的繼承與發(fā)展
v正確知識的傳授、傳播
v積極的企業(yè)文化的營造
v職業(yè)道德的灌輸
v思想轉(zhuǎn)變
思想轉(zhuǎn)變從認知開始
思想教育必須關(guān)注個人痛點
人生價值觀
職業(yè)價值觀
集體主義/個人主義價值觀
社會規(guī)范/市場規(guī)范
關(guān)注點測試
轉(zhuǎn)變員工態(tài)度的方法
壓力管理：組織管理改善的九個要點
滋生政治行為的組織七特征
v適應(yīng)新時代的工作思路、工作作風的轉(zhuǎn)變
國企的危險與機遇
案例：電力體制改革
案例：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對電力行業(yè)的影響
案例：創(chuàng)新對電力行業(yè)的影響
案例：不養(yǎng)僵尸企業(yè)——西北軸承廠、寶鋼不銹鋼破產(chǎn)后
與國企改革銜接的工作思路與工作作風
負責與擔當?shù)膮^(qū)別
必須尊重員工
必須關(guān)注工作結(jié)果
必須關(guān)注工作效果
必須關(guān)注員工發(fā)展
必須關(guān)注組織發(fā)展
敏捷作風建設(shè)
柔性組織建設(shè)
創(chuàng)新：不僅是發(fā)展，關(guān)鍵是生存 

★中國管理科學研究院 研究員

★中國管理科學院新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所 高級研究員（員工關(guān)系范疇）

★中國人力資源開發(fā)研究會 理事

★中國人力資源開發(fā)研究會人才測評分會 理事

★江蘇省人力資源研究院 副院長

★江蘇省總工會管理干部學院 特約講師

★浙江大學國家大學科技培訓中心 創(chuàng)業(yè)導師

★南京大學商學院EDP特約講師

★上海交通大學金融管理學院 /海外學院 特聘講師

★上海交大教育集團EMBA總裁高級研修班 特聘講師

★北大博雅•元培商學院 特聘教授

★中國管理科學研究院商學院 客座教授

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會創(chuàng)始副會長

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會專家技術(shù)委員會委員

★江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會 監(jiān)事長

★澳門城市大學MBA

★人力資源管理師 高級

★國際注冊高級企業(yè)培訓師（CISCT）

★注冊國際職業(yè)培訓師

★中國注冊培訓師

★企業(yè)培訓師三級（高級）

★心理咨詢師三級（高級）

★高級人力資源管理外包師

★人力資源法務(wù)咨詢師 高級

★企業(yè)信息管理師

★職業(yè)指導師

★商業(yè)管理師

★揚州市中小企業(yè)協(xié)會 管理顧問

★南通理工學院企業(yè)發(fā)展研究院特聘研究員

★無錫北斗企業(yè)管理咨詢有限公司 首席咨詢師 培訓師

★北京和信睿智管理咨詢有限公司 人力資源首席專家

主要研究領(lǐng)域與課程設(shè)計特點

v 人力資源部分

主要關(guān)注招聘技巧、人才測評、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系、職業(yè)規(guī)劃管理、培訓管理。

2019年對員工職業(yè)規(guī)劃、員工生活規(guī)劃的內(nèi)容作為主要研究課程推出。

v 中高管素養(yǎng)

主要關(guān)注組織行為學、心理學、戰(zhàn)略、企業(yè)文化、溝通與協(xié)調(diào)等通用中高管管理技能以及升職、角色轉(zhuǎn)變面臨問題的處置素養(yǎng)提升。

v 工會、共青團管理

主要關(guān)注工會、職代會、共青團組織建設(shè)與民主管理、活動設(shè)計與實施、相關(guān)人員素養(yǎng)提升。

v 央企與國企變革管理

主要關(guān)注由國家主導、要求的變革以及企業(yè)如何貫徹、落實變革要求。

v 課程設(shè)計特點

u 自有知識代入 在自有知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上強調(diào)給客戶獨特的收獲、獨特的體驗。但是，這種“獨特”是基于現(xiàn)實的知識、技能、實踐為基礎(chǔ)。絕對不為了“獨特”而生造概念、嘩眾取寵。

u 模塊化設(shè)計 按照原初知識設(shè)計

u 定制化設(shè)計 根據(jù)客戶狀況、客戶需求，在原初知識的基礎(chǔ)上進行修改。形成符合客戶需求的獨特課程。

 

• 新形勢下企業(yè)家及企業(yè)的刑事法律風險與防控

   

  企業(yè)從它建立的第一天起，就面臨著各種各樣的風險，企業(yè)收益的取得、企業(yè)的生存和發(fā)展，都是在克服各種風險的影響，有效管理各種風險的條件下完成的?！缎谭ā返谌畻l規(guī)定：“公司、企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)、團體實施的危害社會的行為，法律規(guī)定為單位犯罪的，應(yīng)當負刑事責任。”第三十一條規(guī)定：“單位犯罪的，對單位判處罰金，..

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• 新形勢下的政商思維與保險財富風控（企業(yè)家私享會）

   

  課程背景：2018-2109年即是經(jīng)濟寒冬之年，也是私營企業(yè)集中倒閉之年；經(jīng)濟的不景氣，讓社會，企業(yè)，家庭都感覺壓力山大。經(jīng)濟形勢轉(zhuǎn)折點何在？民營經(jīng)濟發(fā)展方向在哪里？貿(mào)易戰(zhàn)對中國經(jīng)濟和民營企業(yè)有哪些影響？“私營經(jīng)濟離場論”為何大行其道？高層對民營經(jīng)濟的態(tài)度的要求是什么？財稅新政對中小企業(yè)主和三高人群影響幾何？目前的經(jīng)濟形勢下，..

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• 貿(mào)易戰(zhàn)重塑新格局，新政策決定財富新形勢 ——中高端客群資產(chǎn)配置特訓營

   

  課程背景：2018年以來中美貿(mào)易戰(zhàn)開啟，而隨著2020年新冠疫情的流行中美趨向于全面對抗。此時，我國提出“經(jīng)濟雙循環(huán)”，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)全面轉(zhuǎn)向。伴隨著經(jīng)濟迎來新的成長環(huán)境，我國金融體系也正在經(jīng)歷一場深刻的變革。如何應(yīng)對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，做好資產(chǎn)配置，對中高端客戶再說至關(guān)重要。而作為金融從業(yè)者，應(yīng)該通過解析宏觀形勢、了解..

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• 新形勢下信貸業(yè)務(wù)的精細化管理與風險管控

   

  第一講：監(jiān)管最新政策解讀及監(jiān)管要求一、銀行業(yè)改革與發(fā)展的總體趨勢二、今年監(jiān)管重點內(nèi)容1. 民營及小微企業(yè)服務(wù)政策；房地產(chǎn)行業(yè)政策；金融扶貧政策以及其他重點領(lǐng)域宏觀調(diào)控政策2. 授信管理；不良資產(chǎn)管理；信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓；3. 理財業(yè)務(wù)；同業(yè)業(yè)務(wù)；表外與合作業(yè)務(wù)4. 高風險機構(gòu)處置；異地非持牌機構(gòu)管理；案件查處和行業(yè)廉潔三、監(jiān)管目..

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• 新形勢下銀行信貸營銷與風險管理

   

  第一講：了解經(jīng)濟環(huán)境，分析信貸業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢一、我國經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢二、銀行當前面臨的形勢三、銀行信貸業(yè)務(wù)競爭態(tài)勢分析1.競爭對手日漸多元化2.競爭內(nèi)容呈現(xiàn)多層次化3.傳統(tǒng)競爭方式局限性凸顯四、國內(nèi)信貸市場行業(yè)趨勢分析1.農(nóng)業(yè)（養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、畜牧業(yè)）2.制造業(yè)3.交通運輸業(yè)4.商貿(mào)業(yè)5.服務(wù)業(yè)6.高新技術(shù) ..

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• 新形勢下商業(yè)銀行 如何提升網(wǎng)點服務(wù)資源效能

   

  第一講：如何提升網(wǎng)點服務(wù)資源效能一、網(wǎng)點效能提升的總體要求1.人盡其力對勞動力進行動態(tài)調(diào)配，實行一人多角色，隨時換角色，互為AB角，落實彈性排班和常態(tài)排班。實現(xiàn)活勞動的活管理，通過角色互換提升能力，培養(yǎng)人才，打造高柜柜員直到二級支行行長的人員培養(yǎng)和晉升通道，切實做到“人盡其力”2.物盡其能服務(wù)資源效能是將網(wǎng)點的..

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