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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：內(nèi)訓(xùn)師PPT課件制作與精彩呈現(xiàn) | |
| 主講老師：王德寶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)段 課程內(nèi)容 內(nèi)容設(shè)計(jì)理念 授課方式 時(shí)長(zhǎng) 第 1 天 模塊一 單頁(yè)設(shè)計(jì)：掌握十八般兵器——視覺(jué)化元素與版面設(shè)計(jì) 一、頁(yè)面設(shè)計(jì)八大元素 如何設(shè)計(jì)出好課件 字體字號(hào)等文.. | |
| 課程名稱：PPT商業(yè)演示技巧與設(shè)計(jì)原則 | |
| 主講老師：尹航 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：構(gòu)思內(nèi)容 一、用大綱構(gòu)建內(nèi)容骨干 1. 大綱視圖 2. 用TAB鍵和Shift Tab鍵升降級(jí) 二、用分節(jié)呈現(xiàn)內(nèi)容劃分 1. 批量移動(dòng)PPT 2. 批量切換 3. 分節(jié)打印 課堂演練 三、套用模板并統(tǒng)一格式 .. | |
| 課程名稱：管理者能力提升——行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 | |
| 主講老師：熠煊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：打開(kāi)行動(dòng)學(xué)習(xí)（引導(dǎo)技術(shù)）世界的大門 一、認(rèn)識(shí)各種“引導(dǎo)式”工作坊形式 導(dǎo)入游戲：Bingo 做對(duì)的事情vs把事情做對(duì) 1. 認(rèn)識(shí)引導(dǎo)（促動(dòng)）技術(shù) 1) 什么是開(kāi)放空間 2）什么是ORID焦點(diǎn)討論.. | |
| 課程名稱：管理人員談判技巧 | |
| 主講老師：張嵐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介： 一． 談判的基本原則 （約1小時(shí)） 1. 談判的本質(zhì) - 談判不是博弈 - 讓雙方都有“贏”的感覺(jué) 2. 談判的時(shí)機(jī) 3. 談判的三大原則 4. 管理人員常見(jiàn)的談判場(chǎng)景 二． 談判前的準(zhǔn)備工作 .. | |
| 課程名稱：TED演講的秘密 ——用18分鐘去改變世界的超級(jí)演講技巧 | |
| 主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、TED演講技巧的秘密 （一）TED是什么 （二）為什么要學(xué)習(xí)TED演講技巧 （三）TED演講的核心秘訣：3W 第一，WHY：為什么要做這個(gè)主題演講 第二，WHAT：演講的內(nèi)容和演講的主題是什么 第三，HOW：如何在演講現(xiàn).. | |
| 課程名稱：常用經(jīng)典管理工具2.0 | |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：v分享與分析： 您如何樹(shù)立目標(biāo)引導(dǎo)員工 您制訂公司的戰(zhàn)略都會(huì)關(guān)注哪些因素 您制訂公司產(chǎn)品線的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的依據(jù)是什么 您做工作計(jì)劃都會(huì)關(guān)注哪些方面 您.. | |
| 課程名稱：新形勢(shì)下的地產(chǎn)經(jīng)理人凝聚力打造 | |
| 主講老師：程江 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 新形勢(shì)下的地產(chǎn)人心態(tài)轉(zhuǎn)變 第一章 內(nèi)化于心---新形勢(shì)下的地產(chǎn)人心理調(diào)優(yōu) 1. 下行期地產(chǎn)人從業(yè)認(rèn)知：抗壓+拼搏 案例：主動(dòng)創(chuàng)造出的業(yè)績(jī)、競(jìng)品PK下的快開(kāi)發(fā)奇跡 2. 心理調(diào)優(yōu)的適配理念： 2.1 基于OKR 價(jià).. | |
| 課程名稱：跨部門溝通與協(xié)作 | |
| 主講老師：粟文杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：跨部門溝通的定義 一、深井式的組織 1. 組織間的蝴蝶效應(yīng) 2. KPI考核 3. 深井式組織與扁平組織 4. 打破部門間的壁壘 二、部門間溝通視窗 1. 部門間的公開(kāi)象限 2. 對(duì)方部門的隱私象限 3. 我不.. | |
| 課程名稱：經(jīng)營(yíng)目標(biāo)關(guān)聯(lián)樹(shù)分析BORTA®“三步法” | |
| 主講老師：楊家來(lái) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 目標(biāo)概要 1、目標(biāo)是什么 2、目標(biāo)管理（MBO）的定義 3、目標(biāo)管理（MBO）的核心 4、目標(biāo)管理現(xiàn)狀的現(xiàn)狀 5、目標(biāo)管理落地的痛點(diǎn) 6、穿越“部門墻” 7、目標(biāo)管理在公司中的定位（經(jīng)營(yíng).. | |
| 課程名稱：商業(yè)銀行合規(guī)管理及風(fēng)險(xiǎn)控制專題講座提綱 | |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：合規(guī)與合規(guī)管理 一、合規(guī)概述 1、合規(guī)相關(guān)概念及法律、法規(guī) 2、合規(guī)的源起與現(xiàn)狀 3、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)的聯(lián)系與區(qū)別； 二、合規(guī)管理概述 1、合規(guī)管理概念與特征 2、合規(guī)管理在國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀 4、合規(guī)管理與內(nèi).. | |
| 課程名稱：煙草業(yè)員工規(guī)章制度及員工違規(guī) 專題講座提綱 | |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1、規(guī)章制度的主要內(nèi)容或者范圍： 入職制度、勞動(dòng)合同制度、薪酬制度、崗位制度、病假管理制度、考勤制度、休假制度、員工懲處制度和離職制度； 2、規(guī)章制度的生效要件 規(guī)章制度的內(nèi)容合法，制定和通過(guò)經(jīng)過(guò)民主程序，應(yīng)向勞動(dòng)者公示； 企業(yè).. | |
| 課程名稱：實(shí)現(xiàn)“碳中和、碳達(dá)峰”行動(dòng)課程大綱 | |
| 主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：什么是碳中和 一、培訓(xùn)目標(biāo)： 掌握碳中和的概念，全面認(rèn)識(shí)碳中和、碳達(dá)標(biāo)提出的背景 二、培訓(xùn)要求 碳中和，也就是凈零排放，指人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)所必需的碳排放，通過(guò)森林碳匯和其他人工技術(shù)或工程手段加以捕集利用或封存，而使排放.. | |
| 課程名稱：電氣設(shè)備繼電保護(hù) | |
| 主講老師：郭衛(wèi)國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分電氣基礎(chǔ) 電場(chǎng)理論初探 電能、磁能的轉(zhuǎn)換及其通道 電路、磁路、磁力線 電工基礎(chǔ) 電壓、電流、電阻、頻率、電感、電容的透實(shí)理解 讀懂讀透歐姆定律 歐姆定律的泛用 基爾霍夫定律（電壓定律，電流定律） 矢量圖 相量圖 諧波理論 第.. | |
| 課程名稱：員工信息安全意識(shí)培訓(xùn) | |
| 主講老師：劉道軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1、信息安全基礎(chǔ) 什么是信息？ 什么是信息安全？ 信息安全目標(biāo) 對(duì)信息安全的正確認(rèn)識(shí) 最新網(wǎng)絡(luò)安全及趨勢(shì) 2、建立良好的安全習(xí)慣 這里.. | |
| 課程名稱：狠抓反腐倡廉，打造陽(yáng)光電力 | |
| 主講老師：左戰(zhàn)軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、電力企業(yè)腐敗問(wèn)題的基本特點(diǎn) （一）涉案金額大，風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)多（總體特點(diǎn)） （二）集中在采購(gòu)招投標(biāo)環(huán)節(jié)（重點(diǎn)環(huán)節(jié)） （三）集中在資金運(yùn)行和管理領(lǐng)域 （高發(fā)領(lǐng)域） （四）集中在企業(yè)改制過(guò)渡期間（特定時(shí)段） （五）集中在職務(wù)犯罪方.. | |
| 課程名稱：房地產(chǎn)工程管理沙盤 | |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：拿地決策前工程配合： a、土地工程調(diào)研 b、配合強(qiáng)排快速編制工程開(kāi)發(fā)計(jì)劃 2、 土地已經(jīng)拿到，方案設(shè)計(jì)進(jìn)行中，工程專業(yè)配合： a、場(chǎng)地初勘（需弄清初勘的內(nèi)容和要求） .. | |
| 課程名稱：部屬培育 | |
| 主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、領(lǐng)導(dǎo)使命與主管的責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo)人的使命 案例： 一個(gè)好學(xué)者的悲催故事 問(wèn)題研討：阻礙領(lǐng)導(dǎo)人培育下屬的因素分析 學(xué)習(xí)力決定競(jìng)爭(zhēng)力 優(yōu)秀企業(yè)都是一所大學(xué) 案例：從知名外企基層員工表現(xiàn)看訓(xùn)練成效 新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)人的新角色:教練 應(yīng).. | |
| 課程名稱：金牌面試官訓(xùn)練 | |
| 主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、人才招聘的價(jià)值與難點(diǎn) 1、事業(yè)成功從用人開(kāi)始 小米成功的秘訣： 雷軍：90%的在尋找合伙人 劉備的春天：從三顧茅廬開(kāi)始 孫權(quán)：大廈將傾、擎天柱何在？ 2、毀天滅地：皆因選人用人不當(dāng) 諸葛亮：失街亭，皆因我之過(guò)也 袁紹.. | |
| 課程名稱：高效能人士七個(gè)習(xí)慣 | |
| 主講老師：李燕龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：七個(gè)習(xí)慣的概念 1、什么是七個(gè)習(xí)慣 2、什么是原則和價(jià)值觀 3、人際關(guān)系的原則 習(xí)慣一:積極主動(dòng) 個(gè)人愿景的原則 積極主動(dòng)這個(gè)詞如今經(jīng)常出現(xiàn)在管理方面的著作中，它的涵義不僅僅是采取行動(dòng)，還代表人必須為自己負(fù)責(zé)。個(gè)人行為取決于.. | |
| 課程名稱：三型兩網(wǎng)與能源革命 | |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：單元 大綱 內(nèi)容 單元一 三型兩網(wǎng)解析 1、三型指是什么 1）樞紐型：電交換過(guò)程中特殊產(chǎn)業(yè)屬性 2）平臺(tái)型：充分發(fā)揮優(yōu)化資源配置的作用 3）共享型：以開(kāi)放的姿態(tài)使相關(guān)利益主體實(shí)現(xiàn)共享。 2、兩網(wǎng)指的又是什么 1）堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng).. | |
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