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課程名稱：職場溝通的藝術(shù)
主講老師：關(guān)家駒 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、課程導(dǎo)入 【案例教學】我們眼中的李云龍到底是什么？ 啟示：溝通，除了說什么，我們還要區(qū)別說給誰？還要思考怎么說？ 二、溝通是個藝術(shù)活 1、認識它 溝通的作用和意義 誰在干擾者和影響我們的成..

課程名稱：項目化的經(jīng)營管理之道
主講老師：于洪波 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：《項目化的經(jīng)營管理之道》是一門研究“如何把事辦成，把目標落地，并使成功可復(fù)制”的學問。它擁有一個龐大的知識體系，涵蓋十門課程：范圍管理、時間管理、質(zhì)量管理、成本管理、干系人管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、..

課程名稱：如何整體團隊業(yè)績和凝聚力
主講老師：羅偉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天上午（9：00—12：00） 教練式訓練與普通灌輸式培訓的區(qū)別體驗、示范 特訓介紹/特訓活動規(guī)則/團隊活動等。 第一場特訓：卓越團隊的組建 第一節(jié)：卓越團隊建設(shè) 組建團隊、推薦隊長、團隊命名、團隊精神塑造&m..

課程名稱：創(chuàng)造杰出績效的教導(dǎo)
主講老師：羅偉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：教導(dǎo)的定義與價值 •了解教導(dǎo)的定義，走出教導(dǎo)誤區(qū) •認識教導(dǎo)的價值，愿意做教練 •理解教練的核心價值觀 -關(guān)注績效（Performance） -對人員的尊重和關(guān)懷（People） -對教導(dǎo)過程的..

課程名稱：金融市場工具運作與創(chuàng)新模式解析
主講老師：李曉周 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：專題一、金融市場基礎(chǔ)知識與解析 一、金融市場基礎(chǔ)知識 從貨幣說起：數(shù)字貨幣與金融貨幣 貨幣與金融的歷程：黃金與美元 金融市場：為什么不是中國 金融危機：不得不說的金融故事 案例：金融危機案例梳理 二、金融市場基礎(chǔ)： 金融..

課程名稱：增值稅發(fā)票稅務(wù)風險管理
主講老師：欒慶忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 發(fā)票稅務(wù)風險控制 一、30個真實稅案教你規(guī)避發(fā)票稅務(wù)風險 （一）發(fā)票新系統(tǒng)帶來的稅務(wù)風險 （二）虛開發(fā)票的稅務(wù)風險 （三）真發(fā)票也有稅務(wù)風險 （四）應(yīng)開票未開票的大風險 （五）你可能想不到的假發(fā)票稅務(wù)風險 ..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)＋與科技浪潮下民企升級轉(zhuǎn)型之路
主講老師：錢棟玉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、經(jīng)濟大勢與中小民企轉(zhuǎn)型升級難題 1、目前經(jīng)濟大環(huán)境和走勢分析及新商業(yè)形態(tài)對消費者產(chǎn)生的影響 2、幾種典型的企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級現(xiàn)象及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級所面臨的三大難題 二、技術(shù)革命與社會變革所帶來的危機與機遇 1、看清歷史規(guī)律 （1）..

課程名稱：高效溝通技巧與實踐
主講老師：安百尚 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：關(guān)于學習的認知---10分鐘 學習的目的和意義 合理的知識結(jié)構(gòu)層次 職業(yè)人的能力模型 正確的學習方式 第二單元：溝通的認知 溝通的定義..

課程名稱：培訓項目的設(shè)計與管理
主講老師：孫倩 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、什么是培訓項目？ 1.定義 互動：什么是培訓項目？ 小組羅列：開展過的培訓項目有哪些？ 二、培訓項目啟動的原因是什么？ 1.戰(zhàn)略目標 戰(zhàn)略目標獲取的途徑 人才現(xiàn)狀盤點的方法 2.組織痛..

課程名稱：團隊建設(shè)與高效執(zhí)行
主講老師：何云鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、什么才是真正的團隊 1、 團隊的概念與特點 2、 成為優(yōu)秀團隊的四個條件 3、 團隊的三個核心支柱（人、目標、規(guī)則） 4、 團隊領(lǐng)導(dǎo)者的決定性作用與素質(zhì)要求 視頻案例：崇禎皇帝很為難 名企案例：衛(wèi)哲為什么被阿里開除 討..

課程名稱：團隊溝通的藝術(shù)
主講老師：高海東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、溝通知識概述 1.溝通的定義及作用是什么？ 案例：蘇秦、勾踐、藺相如、諸葛亮 2.溝通的重要性 溝通無處不在，無時不有 “管理就是溝通” 溝通決定生..

課程名稱：房地產(chǎn)企業(yè)運營與計劃管理
主講老師：張云波 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、房地產(chǎn)運營管理體系如何建立與實施？ 1、房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的四階段 2、房地產(chǎn)項目主要評價指標 3、房地產(chǎn)項目開發(fā)運營流程 4、房地產(chǎn)運營管理的現(xiàn)狀與困境 5、運營管控模式應(yīng)遵循的原則 6、運營管理的邏輯體系 ᠕..

課程名稱：女性權(quán)益維護及自我發(fā)展
主講老師：張礫勻 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：新時代女性自我成長五要素 排列展示：家庭、事業(yè)、學習、健康、獨立五者的關(guān)系 家是起點也是終點 健康是我們的加油站 學習是發(fā)展的源泉 &#..

課程名稱：疫情下的親子關(guān)系和親子教育
主講老師：張礫勻 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、視頻互動：我要跟病毒玩+輔導(dǎo)孩子作業(yè) 二、思考題 1. 你想要一個什么樣的孩子？ 2. 你希望孩子怎么做，你才覺得滿意？ 3. 孩子的現(xiàn)狀符合你的期望嗎？ 三、親子教育的四個關(guān)鍵點 1. 提升孩子的自我價值感 歸屬感..

課程名稱：從優(yōu)秀到卓越--管理問題分析與解決
主講老師：徐德霞 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、VUCA時代，管理者如何達到企業(yè)的預(yù)期？ 1．應(yīng)該學：管理者所處的內(nèi)外部環(huán)境變化 2．愿意學：問題分析與解決是非常有意思的 3．可以學：麥肯錫的顧問們都是這么學的 二、以管理者的角色去思考問題 1.管理者的角色 2.管理..

課程名稱：高績效銷售人員職業(yè)化素養(yǎng)提升
主講老師：衛(wèi)小奎 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：破冰體驗：成功的欲望和努力的結(jié)果 第一部分：如何正確理解高績效？ 1.“高績效”的特質(zhì) 完成任務(wù)≠高績效 積極態(tài)度≠高績效 充足理由≠高..

課程名稱：打造高凝聚力的執(zhí)行團隊
主講老師：趙振東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、如何提升團隊意識？ 1、設(shè)立愿景目標，讓自己“燃”起來 游戲：你的生命還剩下多少時間 1年目標規(guī)劃 VS 5年目標規(guī)劃 2、認識團隊，相互支持 3、游戲互動：高屋建瓴 小組討論：目..

課程名稱：分股合心，共創(chuàng)未來
主講老師：李寧 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、股權(quán)激勵是什么？ 1、股權(quán)激勵的本質(zhì) 機制、工具、智慧 2、股權(quán)激勵常犯的八個錯誤 3、股權(quán)激勵必須遵循的四項基本原則 控制原則、目標原則、對等原則、動態(tài)原則 案例：股權(quán)激勵是如何將企業(yè)造..

課程名稱：新零售思維轉(zhuǎn)變與應(yīng)用創(chuàng)新
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：微創(chuàng)新思維 一、微創(chuàng)新思維及在營銷中的運用 1)橫向思維 2)逆向思維 3)非線性思維 4)時空思維 5)結(jié)構(gòu)思維 6)合分思維 7)共贏思維 8)復(fù)利思維 通過加油站的具體條件進行小投入大收益的創(chuàng)新思維 ..

課程名稱：區(qū)域經(jīng)理業(yè)績提升訓練營
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：如何當好優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理 一、區(qū)域經(jīng)理的基本素質(zhì) 1.基本的商務(wù)禮儀 2.見微知著的能力 3.數(shù)據(jù)分析的能力 4.慧眼識人的能力 5.調(diào)動資源的能力 6.方案形成的能力 7.建立自信的方法 8.案例：營銷經(jīng)..

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