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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
| 課程名稱：誰是談判高手-下 | |
| 主講老師：湯曉華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：確定談判策略 了解談判原則 了解談判目的 明確談判目的 決定備選方案 了解并確定談判要求 采購談判團(tuán).. | |
| 課程名稱：酒店行業(yè)營改增后的稅務(wù)分析與影響 | |
| 主講老師：杜秋娟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、酒店行業(yè) （一）企業(yè)類型劃分 （二）行業(yè)核算經(jīng)營特點 1.營業(yè)收入波動幅度較大。 2.受成本影響較大。 3.現(xiàn)金結(jié)算相當(dāng)普遍。 （三）稅制轉(zhuǎn)換對酒店增值稅稅負(fù)影響分析 1.一般納稅人稅負(fù)分析。 二、酒店行業(yè)增值稅管理.. | |
| 課程名稱：管理者的職業(yè)素養(yǎng) | |
| 主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：職業(yè)經(jīng)理人的迷失與困惑 第二單元：中國職業(yè)經(jīng)理人的困惑 → 職業(yè)安全VS經(jīng)濟(jì)回報 → 現(xiàn)在VS未來 → 職業(yè)的終點VS生命.. | |
| 課程名稱：商業(yè)銀行數(shù)字化敏捷創(chuàng)新案例分析與實操 ——在不確定環(huán)境下敏捷創(chuàng)新方法 | |
| 主講老師：王海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：數(shù)字化敏捷式創(chuàng)新策略和路徑 一、破題：傳統(tǒng)商業(yè)模式與敏捷創(chuàng)新模式有哪些區(qū)別？ 1）敏：洞見+創(chuàng)新 2）捷：行動+迭代 3）數(shù)字化賦能：全面建立數(shù)據(jù)科學(xué)系統(tǒng) 案例分析：價值儲存(“存”)、獲得信.. | |
| 課程名稱：向下管理主題實戰(zhàn) | |
| 主講老師：馮簡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：管理基石 管理者思維與行為模式精髓。 高效組織與管理者角色定位。 第二單元：案例實戰(zhàn)（2天精華版12洞/3天完整版18洞） 模塊一：︱定目標(biāo)︱ 1： 如何落實團(tuán)隊目標(biāo) ？ 2： 如何激發(fā)成員士氣 ？ 3：.. | |
| 課程名稱：變革陀螺 | |
| 主講老師：張樂之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1、變革是怎么發(fā)生的及變革的六個階段？ 隨機(jī)事件引發(fā)變革 變革的六個階段 變革成功的標(biāo)志是什么？ 變革為什么會失??？ 三種干擾和抗拒 沙盤推演.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊發(fā)展教練 | |
| 主講老師：張樂之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1、團(tuán)隊教練的核心本質(zhì) 影響團(tuán)隊行為的三個要素 團(tuán)隊合作工作的兩個干擾 打破心智模式的藩籬 使團(tuán)隊對話在一個頻率上 通過有結(jié)構(gòu)的團(tuán)隊對話使團(tuán)隊專.. | |
| 課程名稱：培訓(xùn)管理體系建設(shè) | |
| 主講老師：馬海容 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié)：培訓(xùn)體系概述 1、開場白——關(guān)于人才的選用育留 2、培訓(xùn)管理體系范圍與內(nèi)容 3、培訓(xùn)管理的基本程序 第二節(jié)：培訓(xùn)體系調(diào)研分析 1、培訓(xùn)現(xiàn)狀總結(jié) 2、培訓(xùn)需求分析 3、培訓(xùn)資源分析 第三節(jié)：.. | |
| 課程名稱：目標(biāo)與績效管理 | |
| 主講老師：馮濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、量化績效的基本概念 1、績效激勵在企業(yè)管理中的遇到的困惑 1）績效激勵失敗的N種表現(xiàn) 2）員工為什么反對績效 3）績效激勵失敗的N種做法 案例：兩家企業(yè)的績效考核結(jié)果 2、績效管理的基本知識 1）績效管理的目的 2）.. | |
| 課程名稱：2019 稅務(wù)審計與稽查最新動向及企業(yè)應(yīng)對策略 | |
| 主講老師：柴文祺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、 稅收征管新模式（2019 信息+技術(shù)） （一）稅收征管體制改革的總局動向 1、 加強(qiáng)事中事后管理 2、 對納稅人分類分級管理 3、 提升大企業(yè)稅收管理層級 4、 稅務(wù)稽查改革 （二）金稅三期系統(tǒng)模塊介.. | |
| 課程名稱：將企業(yè)文化扎根在“儒墨道法” | |
| 主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：中華民族有著博大精深的文化傳統(tǒng)。其中，作為中國傳統(tǒng)文化精髓的產(chǎn)生于春秋時期的儒家、道家、墨家、法家、兵家等諸子百家的思想博大深邃、千年不衰、熠熠生輝。千百年來，這些傳統(tǒng)文化帶給人們這樣一種思維慣性：以儒做人——仁.. | |
| 課程名稱：推倒部門墻——跨部門溝通與協(xié)作 | |
| 主講老師：柳娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：跨部門溝通意識 開場游戲破冰：我與企業(yè)的關(guān)系 一、成功的演出沒有觀眾 二、溝通的意義 三、職場溝通的方式 1. 向下溝通 2. 向上溝通 3. 平級溝通 四、跨部門溝通從意識開啟 現(xiàn)場游戲互動認(rèn)知：溝通意識 .. | |
| 課程名稱：談判“勝”經(jīng) | |
| 主講老師：劉飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：認(rèn)識什么是商務(wù)談判？ 1、關(guān)于談判的三大誤區(qū)：a.談判等于砍價 b.談判都是商務(wù)人士干的事 c. 該銷售的時候卻在談判 2、商務(wù)談判的定義 3、商務(wù)談判的六大要素 4、談判的三大核心與兩個類別 a.談判的三大核心.. | |
| 課程名稱：演講呈現(xiàn)與演示技巧 | |
| 主講老師：關(guān)家駒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、課程導(dǎo)入 【演講】渴望（愛與尊重） 啟示：生活只有直面和解決，你才能收獲最想要的自己 二、我們眼中的演講 1、演講與定位” 功能與構(gòu)成 真正被傳唱的是--心靈的碰撞 2、我.. | |
| 課程名稱：培訓(xùn)培訓(xùn)師（TTT） | |
| 主講老師：孫繼東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：開篇：開場、分組及破冰 第一章：角色篇 1培訓(xùn)師的四種角色：科學(xué)家、實踐家、劇作家、表演家 2培訓(xùn)師的兩大職責(zé)：成就企業(yè)、成就學(xué)員 第二章：基礎(chǔ)篇 1聲帶的基礎(chǔ)練習(xí) –舌操、聲帶按摩、繞口令練習(xí) 2聲音的要求 .. | |
| 課程名稱：變革的引領(lǐng)與驅(qū)動 | |
| 主講老師：梅森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：章節(jié)目錄 時間 培訓(xùn)方法 章 節(jié) 二級目錄 三級目錄 1. 理解變革，掌握變革規(guī)律 1.1 組織變革的類型 1.1.1 12個組織變革類型 120 分鐘 講授 演示 小組討論 1.1.2 組織變革類型解讀 1.2 .. | |
| 課程名稱：電商的會員管理 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、電商，要用數(shù)據(jù)認(rèn)識你的用戶與會員 1、思維創(chuàng)新 2、用戶特點 用戶結(jié)構(gòu) X、Y、Z世代 消費能力分析 3、用戶畫像 用戶信息標(biāo)簽化 用戶.. | |
| 課程名稱：培訓(xùn)課程開發(fā)課程大綱 | |
| 主講老師：賀紅玲 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一篇： 相關(guān)理念 一．重要概念 1、課程開發(fā) 2、課程設(shè)計 3、教學(xué)設(shè)計 二、成人學(xué)習(xí)理論 1、成人教育學(xué)理論的六個假設(shè) 2、成人學(xué)習(xí)的原則 三．企業(yè)課程目的 1、企業(yè)需要什么課程 2、企業(yè)課程的目的 四．企業(yè).. | |
| 課程名稱：企業(yè)資本市場上市（重點與難點）操作 | |
| 主講老師：陸滿平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1、企業(yè)上市的法律、法規(guī)和主要政策解讀 2、企業(yè)上市的若干認(rèn)識問題、境內(nèi)外上市比選、上市的利弊得失等分析。 3、企業(yè)上市中古管結(jié)構(gòu)的設(shè)計與規(guī)范。4、企業(yè)上市企業(yè)高管任職資格及企業(yè)控制權(quán)轉(zhuǎn)移和高管層調(diào)整問題。 5、企業(yè)上市企業(yè)主營業(yè).. | |
| 課程名稱：雙贏商務(wù)談判訓(xùn)練營 ——500強(qiáng)高績效內(nèi)部授權(quán)課程 | |
| 主講老師：任朝彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：商務(wù)談判與雙贏合作 1.案例導(dǎo)入：兄弟爭“橘子” 2.渠道案例：廠商共贏模式的談判 3.品牌聯(lián)合案例：雙贏原則 4.商務(wù)合作與商務(wù)談判的關(guān)系 5.商務(wù)談判的“責(zé)任與業(yè)務(wù)&rdquo.. | |
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