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管理技能培訓(xùn)專(zhuān)欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
課程名稱(chēng):讓溝通為我們加分 | |
主講老師:張礫勻 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、是什么讓我們的溝通不順暢 問(wèn)題收集:是什么讓我們的溝通不順暢? 破冰游戲:解手鏈 游戲分享:小組成員總結(jié)小組的成功和失敗經(jīng)驗(yàn) 二、了解自己的性格特點(diǎn)和溝通風(fēng)格 (一)了解自己.. |
課程名稱(chēng):六步讓你成為解決問(wèn)題大咖 | |
主講老師:徐德霞 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、什么是問(wèn)題,你真的知道嗎? 1、什么是問(wèn)題?認(rèn)準(zhǔn)真正問(wèn)題的重要性 2、如何準(zhǔn)確定義問(wèn)題(案例分析) 3、工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的途徑 4、利用現(xiàn)在狀態(tài)/期望狀態(tài)來(lái)確定問(wèn)題 工具:優(yōu)先矩陣、頭腦風(fēng)暴法 案例:一個(gè)剛上任的經(jīng)理(課前.. |
課程名稱(chēng):結(jié)構(gòu)化寫(xiě)作與匯報(bào) | |
主講老師:房鈺 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:課前調(diào)查問(wèn)卷 一、匯報(bào)和寫(xiě)作的目的分析 1. 好的匯報(bào)/寫(xiě)作的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) 1)寫(xiě)作/工作匯報(bào)的主要場(chǎng)景? 案例:工作匯報(bào)障礙實(shí)例 2)相關(guān)方都有誰(shuí)?他們最關(guān)心什么?如何回答? 3)你希望誰(shuí)來(lái)做什么? 演練:全員工作.. |
課程名稱(chēng):360度溝通藝術(shù) | |
主講老師:李艷梅 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:緒言 360度溝通藝術(shù)的價(jià)值 談故論今話有效溝通于企業(yè)的價(jià)值 通天高塔 十分鐘悲劇 有效溝通于企業(yè)人的價(jià)值 真實(shí)故事演繹人生哲理――世界由人.. |
課程名稱(chēng):嚴(yán)征管下企業(yè)全階段涉稅優(yōu)化攻略 | |
主講老師:柴文祺 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一: 中國(guó)的稅收環(huán)境透視 1、那么多的稅收優(yōu)惠政策,為什么還是覺(jué)得稅負(fù)重? 2、過(guò)去的三年,究竟出臺(tái)了哪些重要稅收文件? (分增值稅、企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅三小節(jié)) 3、現(xiàn)行稅法體系下,企業(yè)節(jié)稅的基本思路 第二: 起步期企業(yè).. |
課程名稱(chēng):授課技巧與課程開(kāi)發(fā)落地項(xiàng)目 | |
主講老師:徐劼 培訓(xùn)天數(shù):8 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位 師者:傳道,授業(yè),解惑也 有效培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn):改變學(xué)員行為 學(xué)員Vs 講師 哪個(gè)更重要? 內(nèi)訓(xùn)師的使命:傳導(dǎo)-放大-延伸-回饋 1、培.. |
課程名稱(chēng):知識(shí)管理課程大綱 | |
主講老師:孫汗青 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、緒論: 1、知識(shí)管理定義、產(chǎn)生及發(fā)展、知識(shí)管理的作用及意義、知識(shí)管理的核心思想、知識(shí)管理的方法及工具、知識(shí)管理的應(yīng)用, 2、課程的邏輯架構(gòu):一個(gè)中心、兩條主線、三個(gè)理論、四種轉(zhuǎn)換、五種認(rèn)知。 二、知識(shí)管理(KM)的起源 1、.. |
課程名稱(chēng):銀行團(tuán)隊(duì)管理與效能提升 | |
主講老師:余建軍 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、團(tuán)隊(duì)管理技巧訓(xùn)練 1、銀行員工到底要什么? 2、銀行員工不聽(tīng)話,怎么辦? - 超級(jí)業(yè)務(wù)員,怎么辦? - 非正式組織,怎么辦? - 精神離職,怎么辦? 3、如何調(diào)動(dòng)員工積極性? - 群體8大凝聚力因素 4、如何管理新.. |
課程名稱(chēng):Excel商業(yè)數(shù)據(jù)處理與分析 | |
主講老師:劉道軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:課程大綱 學(xué)習(xí)目標(biāo) 第一部分 數(shù)據(jù)清單的規(guī)范建立與重點(diǎn)標(biāo)識(shí) 一. 建立規(guī)范數(shù)據(jù)輸入的清單 1. 方便輸入、選擇的下拉菜單的制作 2. 限制手機(jī)號(hào)碼只能輸入11位數(shù)字 3. 設(shè)置出錯(cuò)警告和溫馨提示 4. 將規(guī)范設(shè)置復(fù).. |
課程名稱(chēng):TWI一線主管管理技能訓(xùn)練 | |
主講老師:李開(kāi)東 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一講:TWI的認(rèn)識(shí) 1、TWI產(chǎn)生的背景-產(chǎn)生于戰(zhàn)火年代 2、TWI的發(fā)展 3、什么是TWI 4、TWI的培訓(xùn)內(nèi)容 1)TWI-JR(工作關(guān)系) 2)TWI-JI(工作教導(dǎo)) 3)TWI-JM(工作改善) 4)TWI-.. |
課程名稱(chēng):國(guó)網(wǎng)安徽省電力公司 全國(guó)電力行業(yè)青年培訓(xùn)師教學(xué)技能競(jìng)賽 輔導(dǎo)方案 | |
主講老師:曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù):10 天 | |
課程簡(jiǎn)介:時(shí)間安排 主要內(nèi)容 設(shè)計(jì)目的 第一天 上午 競(jìng)賽規(guī)則和得分要點(diǎn)解讀 訓(xùn)練進(jìn)程推進(jìn)模型(競(jìng)賽的關(guān)鍵技巧強(qiáng)化) 規(guī)則解讀與剖析 量化得分要點(diǎn) 明確競(jìng)賽技.. |
課程名稱(chēng):Microsoft Office Word基礎(chǔ)入門(mén)培訓(xùn) | |
主講老師:劉道軍 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一部分. 界面操作 1. Word工作界面介紹 2. 常用文檔操作 1). 新建、保存文檔 2). 文檔模板的使用 第二部分. 文字的操作 1. 快速文字的錄入 2. 文字的基本操作 1). .. |
課程名稱(chēng):變局中育新機(jī)——大資管時(shí)代如何做好家庭風(fēng)險(xiǎn)管理 | |
主講老師:趙語(yǔ)桐 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:大資管時(shí)代中高端客戶(hù)消費(fèi)族群保險(xiǎn)認(rèn)知調(diào)研報(bào)告分析 1. 中高端客戶(hù)消費(fèi)族群教育、年齡、學(xué)歷背景分析 2. 升級(jí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),了解客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理 3. 事先通念,建立信任拒絕少出現(xiàn) 第一講:科學(xué)規(guī)劃做好家庭財(cái)富管理 一、中國(guó)家庭.. |
課程名稱(chēng):MTP職業(yè)經(jīng)理人綜合管理能力提升行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 | |
主講老師:張懷 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一章 認(rèn)知力:認(rèn)知角色、敢于挑戰(zhàn) 案例:喜獲“重用”之后、表現(xiàn)差強(qiáng)人意 案例研究:假如是我,我會(huì)怎么辦? 工具:邏輯層次圖 實(shí)例:邏輯層次圖實(shí)例 教練演練:邏輯層次圖掃描管理角色 自我反思:角色認(rèn)知.. |
課程名稱(chēng):打造以ROE為核心的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系 暨目標(biāo)與任務(wù)分解和落地群策群力工作坊 | |
主講老師:王少鵬 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:1.夯實(shí)基礎(chǔ)—轉(zhuǎn)型期必須學(xué)會(huì)用能抓住經(jīng)營(yíng)本質(zhì)的“財(cái)務(wù)視角”讀透業(yè)務(wù) 1.1.互動(dòng):如何從本質(zhì)上評(píng)價(jià)一家地產(chǎn)公司? 1.2.案例與互動(dòng):從巴菲特的投資標(biāo)準(zhǔn)與中國(guó)A股上市公司表現(xiàn)看企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì) 1... |
課程名稱(chēng):『講』而優(yōu)則勝 | |
主講老師:趙滿(mǎn) 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:PART 1:登臺(tái)前的準(zhǔn)備 一、洞悉商務(wù)演講 1.明確演講目的 2.確定演講類(lèi)型 3.了解你的聽(tīng)眾 4.視頻案例:“XX”魔力演講 二、設(shè)計(jì)跌宕起伏的情節(jié) 1.演講就是登臺(tái)表演 2.設(shè)計(jì)好所有的情.. |
課程名稱(chēng):服務(wù)管理與服務(wù)創(chuàng)新 | |
主講老師:王惠 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一講:客戶(hù)服務(wù)的本質(zhì) 一、什么是客戶(hù)服務(wù)? 1.客戶(hù)服務(wù)的定義 2.影響客戶(hù)服務(wù)的因素 3.客戶(hù)服務(wù)環(huán)境。 二、服務(wù)的文化建設(shè) 1.服務(wù)文化的組成 2.客戶(hù)維護(hù)體制建立 3.促進(jìn)積極服務(wù)文化的12種方法。 三、重估投.. |
課程名稱(chēng):心服口服的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | |
主講老師:賴(lài)泓杉 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、管理心理學(xué)視角中的代際管理問(wèn)題 二、領(lǐng)導(dǎo)新生代員工的權(quán)力策略 三、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力如何強(qiáng)化 四、新生代員工激勵(lì)下屬的藝術(shù) 五、團(tuán)隊(duì)管理與組織人際互動(dòng) .. |
課程名稱(chēng):新晉管理者能力提升 | |
主講老師:王靜 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:認(rèn)知管理的本質(zhì)與原理 1.企業(yè)危機(jī)的三大來(lái)源:政策/環(huán)境、自身運(yùn)營(yíng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 2.什么是管理?管理學(xué)中幾個(gè)基本概念 3.管理本質(zhì)上需要解決的問(wèn)題 4.管理者進(jìn)行管理的過(guò)程中最大的誤區(qū) 5.管理者面臨的變化及挑戰(zhàn) 6.. |
課程名稱(chēng):沙漠掘金-新晉管理者管理能效提升 | |
主講老師:王靜 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:新晉管理者管理能效提升-管理認(rèn)知 1.什么是管理? 2.管人和管事哪個(gè)更簡(jiǎn)單? 3.企業(yè)三級(jí)管理組織的核心任務(wù) 4.新晉管理者的角色及背后的責(zé)任:對(duì)上/對(duì)下/對(duì)平級(jí),對(duì)內(nèi)/對(duì)外 5.新晉管理者的五大核心技能 第二單.. |
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