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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:市場策劃與方法論
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定 內(nèi)外部環(huán)境分析 1.宏觀環(huán)境分析主要內(nèi)容及對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響 政治經(jīng)濟(jì) 社會(huì)文化 科學(xué)技術(shù) 政策環(huán)境 2.企業(yè)生存的三重圖 3.三種..
課程名稱:產(chǎn)品管理師賦能
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章、產(chǎn)品策劃的概述 1、產(chǎn)品策劃的分析 1)客戶群體分析 2)競爭品牌分析 3)目標(biāo)市場定位 4)消費(fèi)群體定位 5)促銷的產(chǎn)品策略 6)促銷的價(jià)格策略 2、產(chǎn)品策劃的計(jì)劃 3、產(chǎn)品策劃的組織 4、產(chǎn)品策劃的預(yù)算 ..
課程名稱:幸福的四種能力
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:幸福的四種能力 討論:你幸福嗎?你為什么不幸福?幸福不是一句空話,獲得幸福需要能力 1. 不幸福的核心要素:反事實(shí)思維(比較心理) 案例分析:令人羨慕的陶金工 案例分析:煙草局上班的大劉 案例分析:首富身邊的紅人 ..
課程名稱:中層管理者的角色定位與認(rèn)知--三輔
主講老師:關(guān)家駒 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、課程導(dǎo)入 【案例教學(xué)】動(dòng)物園的袋鼠 啟示:做正確的事情還是把事情做正確 二、管理與領(lǐng)導(dǎo)的辨析及自我認(rèn)知 1、管理的概念 “管理”的概念 視頻案例:《這是管理者嗎》 ..
課程名稱:卓越項(xiàng)目管理
主講老師:關(guān)家駒 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、課程導(dǎo)入 【案例教學(xué)】李家坡之戰(zhàn) 啟示:管理是一場戰(zhàn)爭,而項(xiàng)目是一場戰(zhàn)役 二、項(xiàng)目的面紗 1、解開面紗后的項(xiàng)目 為什么有那么多失敗 項(xiàng)目的特點(diǎn) 我們生活中的項(xiàng)目work..
課程名稱:企業(yè)精細(xì)化成本管控訓(xùn)練
主講老師:段富輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:從SWOT 到現(xiàn)代戰(zhàn)略分析 1.經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下,預(yù)算與成本控制的必要性 2.什么是有效的控制 3.企業(yè)全面的預(yù)算體系 4.預(yù)算的作用 5.預(yù)算控制對(duì)利潤的貢獻(xiàn) 6.預(yù)算與成本管理的范圍 7.管理/銷售/財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算與..
課程名稱:班組長技能提升訓(xùn)練2
主講老師:溫哲滔 培訓(xùn)天數(shù):4 天
課程簡介:基 礎(chǔ) 篇 1、班組長的價(jià)值定位與管理技能(1.5H) ☆班組長所面對(duì)的管理挑戰(zhàn) ☆為什么管理能力越來越重要? ☆好班組長的條件 ☆班組長應(yīng)具備的核心技能 ☆如何成為杰出的班組長 ☆建立正確的管理意識(shí) ☆班組長的自我要求..
課程名稱:企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)〈進(jìn)階〉課程研習(xí)會(huì)
主講老師:許譯文 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:單 元 名 稱 內(nèi) 容 綱 要 學(xué) 習(xí) 目 標(biāo) 教 學(xué) 方 法 教材的組織與編排 教材單元主題安排 教材的格式與形式 教案的制作 時(shí)間分配的原則 ..
課程名稱:當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
主講老師:李義平 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、什么是新時(shí)代 新時(shí)代與快速增長的時(shí)代的對(duì)比。新時(shí)代的特點(diǎn),例如產(chǎn)業(yè)空間相對(duì)飽和,資源環(huán)境壓力日趨加大,傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢正在逝去。世界經(jīng)濟(jì)恢復(fù)緩慢,中美貿(mào)易戰(zhàn)還在升級(jí)。所有這些,都較之改革開放之初的條件發(fā)生了深刻的變化。我們..
課程名稱:商業(yè)銀行財(cái)稅&金融知識(shí)應(yīng)用解讀
主講老師:朱海明 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:商業(yè)銀行的金融知識(shí) 一、金融概況 1.何為金融 2.金融的本質(zhì):時(shí)間、資金和風(fēng)險(xiǎn) 3. 金融思維方法論:貼現(xiàn)思維、復(fù)利思維、風(fēng)險(xiǎn)思維、杠桿思維 二、商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)介紹 1.主要監(jiān)管指標(biāo):資金充足、信用風(fēng)險(xiǎn)、盈利性、..
課程名稱:后票交所時(shí)代與商業(yè)匯票業(yè)務(wù) 在供應(yīng)鏈金融中應(yīng)用及合規(guī)操作
主講老師:任恩林 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、商業(yè)承兌匯票業(yè)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防范 1、商業(yè)承兌匯票查詢查復(fù)與銀行承兌匯票的區(qū)別及注意事項(xiàng); 2、電子商業(yè)匯票四種承兌模式; 3、承兌人主動(dòng)授信項(xiàng)下的電票貼現(xiàn)審核方式 4、貼現(xiàn)申請(qǐng)人為授信企業(yè)商票貼現(xiàn)審核方式; 5、如何確認(rèn)商..
課程名稱:全面預(yù)算管理與績效考核控制課程綱要
主講老師:楊艷梅 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:【模塊一】變革思維:全面預(yù)算的戰(zhàn)略出發(fā)點(diǎn)、本質(zhì)與價(jià)值 1、全面預(yù)算管理是一種資源戰(zhàn)略 2、以戰(zhàn)略與目標(biāo)引導(dǎo)資源的優(yōu)化配置 3、預(yù)算是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的資源路徑 4、資源優(yōu)化配置是管理層的法律責(zé)任 5、全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什..
課程名稱:增值稅(營改增)與重要會(huì)計(jì)理念、方法
主講老師:王秀荷 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 增值稅與營改增 第一講 增值稅 第二講 營改增 第二部分 重要會(huì)計(jì)理念與方法 一、會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ):資產(chǎn)負(fù)債觀 二、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表和會(huì)計(jì)報(bào)表有何區(qū)別? 三、如何區(qū)分列報(bào)、列示和披露? 四、資產(chǎn)賬面余額與賬面..
課程名稱:高效組織溝通技巧
主講老師:郭龍 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一.什么是溝通? 組織溝通的類型 平行溝通 向上溝通 向下溝通 二.平行溝通要有肺 打破部門墻 建立共同目標(biāo) ᠊..
課程名稱:銀行競爭分析與區(qū)域市場管理
主講老師:袁玥 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:銀行營銷環(huán)境的演變及發(fā)展趨勢 1、銀行發(fā)展趨勢解析: 門店變動(dòng)銷、渠道轉(zhuǎn)終端; 賣場變脈場、產(chǎn)品轉(zhuǎn)用戶; 促銷變體驗(yàn)、營銷轉(zhuǎn)服務(wù) 2、銀行營銷突圍的三把利刃:產(chǎn)品、營銷、服務(wù) 產(chǎn)品:從本身價(jià)值到附加價(jià)值; 營銷:..
課程名稱:加速成交-促單溝通技巧
主講老師:張志濱 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、客戶需求與購買動(dòng)機(jī)的關(guān)聯(lián) 拆借客戶需求的表里 分清需求中的表里 客戶的痛點(diǎn) 客戶的燃眉之急 在客戶觸點(diǎn)中尋找獨(dú)特銷售價(jià)值 需..
課程名稱:績效第一,管理者認(rèn)知轉(zhuǎn)變及實(shí)踐
主講老師:高衛(wèi)哲 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一階段:開篇 管理者效能提升之三大核心轉(zhuǎn)變與升級(jí) 課程內(nèi)容 重點(diǎn)產(chǎn)出 培訓(xùn)手段方式 角色的轉(zhuǎn)變 闡明管理者的職責(zé),管理者的角色,和上中下層級(jí)對(duì)于自己的期望改變。 講授,教練式提問 關(guān)系的轉(zhuǎn)變 認(rèn)知組織升遷后關(guān)系質(zhì)變所帶..
課程名稱:說學(xué)動(dòng)演TTT訓(xùn)練營
主講老師:曹大嘴 培訓(xùn)天數(shù):6 天
課程簡介:一、培訓(xùn)師的自我修煉 二、課程研發(fā)與設(shè)計(jì) 三、培訓(xùn)師的語言魅力 四、授課技巧 五、授課前的準(zhǔn)備 六、贏在開場 七、精彩的“魚肚” 八、讓你的結(jié)尾耐人尋味 九、內(nèi)訓(xùn)課的計(jì)劃與實(shí)施 十、上臺(tái)上臺(tái)再上..
課程名稱:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)思維營銷
主講老師:李中生 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:第一節(jié):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下的新現(xiàn)象與新趨勢洞察 1.新用戶:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下用戶的四個(gè)洞察 00后是中國第一代原生態(tài)網(wǎng)民(案例:圈層的應(yīng)用) 物質(zhì)過剩時(shí)代的精神需求彰顯(案例:DR的價(jià)值觀) ..
課程名稱:宏觀經(jīng)濟(jì)與市政行業(yè)形勢解讀
主講老師:宋柏允 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、“大基建”窗口會(huì)開啟嗎? 1、要完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo),基建投資增速至少12.4% 2020年消費(fèi)必然進(jìn)入寒冬 中美貿(mào)易戰(zhàn)在疫情中升級(jí) 只剩下基建一條路 2..
 
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