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課程名稱：思想品德教育
主講老師：張礫勻 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：職業(yè)素養(yǎng) 一、老問題新回答 1.我會什么 2.我能干什么 3.我干的怎么樣 4.我給企業(yè)帶來的是什么 5.我的收獲是什么，離我的目標又近了多少？ 二、中高層管理人員的9大能力 1.須具備劇烈的責任心與積極..

課程名稱：發(fā)展供應鏈金融與增強產(chǎn)業(yè)鏈可控
主講老師：馬菁菁 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：供應鏈托起了怎樣的人類社會？ 一、到底什么是人類社會的供應鏈？ 1、供應鏈是什么？ 2、我們?yōu)槭裁磿枰? 3、供應鏈對制造業(yè)的重要性 二、供應鏈管理與時代發(fā)展的差距 1、我國供應鏈管理的風險和短板 2、互聯(lián)網(wǎng)與..

課程名稱：消費趨勢及消費人群解析
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、思維創(chuàng)新與消費趨勢 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、數(shù)字技術(shù)改變生產(chǎn)、生活和工作方式 3、商業(yè)與渠道價值鏈被技術(shù)與消費者重構(gòu) 4、零售環(huán)境的人、貨、場關(guān)系構(gòu)建 5、數(shù)字環(huán)境下的商業(yè)趨勢 6、未來商業(yè)環(huán)境服務消費者的三大特征 ..

課程名稱：思維導圖的設計及應用
主講老師：伊娜 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰導入 腦洞全開---關(guān)于分組的那些事 思維活動的可視化與創(chuàng)新 第一章：思維導圖基礎篇 一、什么是思維導圖 思維導圖的背景定義 思維導圖的結(jié)構(gòu) 二、為什么要學思維導圖 思..

課程名稱：風險管理
主講老師：嚴旭 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：風險導論 “風險”的定義和特征 風險的構(gòu)成要素和因素 事件（將來事件） 概率（不確定因素） 影響（損失量） ᠊..

課程名稱：業(yè)務驅(qū)動下的戰(zhàn)略HR管理實踐____向華為學HR管理
主講老師：何新云 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1．華為的業(yè)務驅(qū)動的人力資源管理 華為的實踐：戰(zhàn)略、組織能力與人力資源管理的匹配 華為三十多年的組織能力與人力資源建設歷程簡介 業(yè)務驅(qū)動下的人力資源管理理念介紹 通..

課程名稱：雙贏談判與溝通技巧
主講老師：湯曉華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1. Mindset on negotiation: 談判的理念 ■ 2 or more parties involves; 雙方或多方介入 ■ Common interests; 共同的興趣 ■ Definite goal..

課程名稱：溝通與表達
主講老師：王惠 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：溝通中的情景再現(xiàn) 一、認知公開象限：信任的價值 二、認知隱私象限：溝通不暢的原因 三、 盲點象限與潛能象限：如何提意見 四、為什么你會吃力不討好——喬哈里視窗 五、影響你溝通效果的神奇數(shù)字及三..

課程名稱：向上管理超越期望
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 學習活動介紹 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 &bull..

課程名稱：問題分析解決能力與思路創(chuàng)新提升培訓
主講老師：鞠佳 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：背景導入：運營商基層組織所面臨的新形勢和創(chuàng)新解決問題的能力要求 近十年運營商營收數(shù)據(jù)比較/利潤率數(shù)據(jù)比較/個人家庭業(yè)務/政企業(yè)務數(shù)據(jù) 1.國資委、工信部政策調(diào)整 2.新增考核利潤率對基層組織（小CEO）的影響 3..

課程名稱：做好新時代的企業(yè)團委工作
主講老師：黃洋 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：目前企業(yè)團委工作的有哪些難點？ 第一章 新時期團務工作基礎 一、習近平總書記對青年的期望及對團組織的要求 二、中國共產(chǎn)主義青年團是一個什么樣的組織 三、中國共產(chǎn)主義青年團的發(fā)展歷程簡述 四、中國共產(chǎn)主義青年團的奮斗目標 ..

課程名稱：5G下新基建的機遇與挑戰(zhàn)
主講老師：李勇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 單元一 走進新基建 1、新基建的概念解析 1）信息基礎建設 2）融合基礎建設 3）創(chuàng)新基礎建設 2、為什么要重視新基建 3、什么是新基礎建里的5G，什么是IOT，我們該做好哪些準備？ 4、新基建的機遇和挑..

課程名稱：基于Java基礎-前端-框架實戰(zhàn)
主講老師：張曉誠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：基于Java 基礎-前端-框架 實戰(zhàn) 一級 二級 細節(jié)1 細節(jié)2 任務1 (前期準備) 思想 　 　 學習方法 　 　 安裝工具配置概述 　 　 小組分工與項目 　 　 敏捷開發(fā)與項目迭代展示 　 　..

課程名稱：企業(yè)內(nèi)部審計
主講老師：邱建 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 內(nèi)審定義及未來轉(zhuǎn)變 1. 內(nèi)部審計定義 2. 內(nèi)部審計種類 2.1 空間分類 2.2 相關(guān)方要求分類 2.3 時間分類 3 內(nèi)審發(fā)展 3.1 內(nèi)審發(fā)展六級躍 3.2 大數(shù)據(jù)時代內(nèi)審的轉(zhuǎn)型 第二章 內(nèi)審管理之九大..

課程名稱：心理健康管理
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、關(guān)于心理健康與不健康的劃分標準 1、區(qū)分心理異常與心理正常 2、區(qū)分心理健康與心理不健康 3、心里不健康的外在表現(xiàn) 4、心理不健康的主導因素——壓力 二、壓力所帶來的正負效應 1、壓力與績效的關(guān)系..

課程名稱：物業(yè)項目管理技能提升培訓
主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 項目的進入 （一）我國物業(yè)服務企業(yè)進入項目的市場現(xiàn)狀 （二） 物業(yè)管理項目的進入方式 1.首次進入市場的方式——前期物業(yè)管理 （1）物業(yè)管理招投標 （2）協(xié)議選聘 2.二次進入市場的方式&..

課程名稱：五星供電所卓越服務的實踐培訓課程大綱
主講老師：嚴峻 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：五星級供電所建設的意義 第二講 五星級供電所建設的內(nèi)涵 1、基本定義 2、智慧全能型供電所的內(nèi)涵 3、五星級供電所的“智慧” 4、建設的原則和基本思路 第三講 “五星&rdquo..

課程名稱：職場人必學的Python技能課
主講老師：劉道軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：Python零基礎入門 第00章 Python配置與運行 第01章 變量和數(shù)據(jù)類型 變量 初識數(shù)據(jù)類型 第02章 初識數(shù)字型和字符串 數(shù)字型 字符串 ..

課程名稱：高效管理者的六項核心能力—管理實戰(zhàn)技能提升訓練
主講老師：蔡毅臣 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引言 管理進階：迭代與躍遷 核心能力一：高效管理者角色認知與自我管理 高效管理者與一般管理者的區(qū)別 高效管理者如何影響下屬 高效管理主要對績效負責 高效管理者在組織中的角色定位 1、 作為下屬管理者的角色定位：計劃執(zhí)行者 ..

課程名稱：房地產(chǎn)核心團隊的管理方案
主講老師：張澤然 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一：地產(chǎn)團隊成員自我定位 （標準版1.5小時） 一、優(yōu)秀地產(chǎn)團隊成員的素質(zhì)模型 1. 討論分享：優(yōu)秀地產(chǎn)管理者的素質(zhì)模型 2. 素質(zhì)與能力的關(guān)系 3. 業(yè)務骨干、普通團隊成員與優(yōu)秀團隊精英之間的差距 二、從優(yōu)秀到卓..

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