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課程名稱：柔性管理-打造組織結構化思考力
主講老師：王甜娜 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：一、組織為什么要學習結構化思考力？ 1、現(xiàn)行組織存在高效協(xié)同的障礙 2、透過結構能快速看清事物的本質 3、結構化思考力主宰和優(yōu)化思考、表達和呈現(xiàn) 4、結構化思考力是高效管理必備的能力 5、結構化思考力打造高效協(xié)同的組織 &#..

課程名稱：全面降本增效-精益企業(yè)的五項全能管理
主講老師：劉剛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程破冰：學習型團隊組建 課程導入：精益生產(chǎn)如何打造持續(xù)賺錢的企業(yè) 1. 企業(yè)經(jīng)營的目標是什么？ 2. 精益管理的理念：打造為客戶制造好產(chǎn)品能自我進化的學習型組織 3. 精益管理的DNA：理念、流程、團隊與解決問題 4. 精益..

課程名稱：績效審計
主講老師：邱健 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章 績效審計簡介 1.績效審計定義 2.經(jīng)濟性審計定義及審計內(nèi)容 3.效率性審計定義及審計內(nèi)容 4.效果性審計定義及審計內(nèi)容 第二章 運營績效審計 1.擴展版BSC 2.擴展版BSC的3C指標設置 122.1經(jīng)濟性..

課程名稱：非財務經(jīng)理的內(nèi)核增值管控
主講老師：田靜 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：重塑非財務人的財務思維 一、財務思維與業(yè)務思維區(qū)別 二、管理人的思維模型 1、董監(jiān)高為什么要懂財務 2、企業(yè)經(jīng)營的財務模型 3、董監(jiān)高的財務思維轉型 三、案例：現(xiàn)金流思維反推商業(yè)模式 1、毛利率看企業(yè)品牌力、控制..

課程名稱：企業(yè)十二大日常業(yè)務財稅處理風險
主講老師：陶雯 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、老板、股東無償借款引發(fā)的一系列問題 1、增值稅 2、個稅 3、會計的人身安全 二、企業(yè)無償租賃引發(fā)的一系列問題 1、增值稅 2、房產(chǎn)稅 3、所得稅 三、跨年度收取不動產(chǎn)租賃費引發(fā)的一系列問題（既不要逃避繳納稅金也不要..

課程名稱：企業(yè)所得稅匯算清繳策略
主講老師：肖舒月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章企業(yè)所得稅年度匯算清繳工作思路及原則 第一節(jié)工作思路 1、如何用布局的方法把握企業(yè)整體稅負水平 (1)公司整體稅負測算與匯繳前的準備 (2)所得稅預繳和匯算之間協(xié)調(diào)性的掌控方法 (3)企業(yè)年終預決算體系的構建 2、如何..

課程名稱：金融衍生工具與運用
主講老師：李曉周 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：專題一：金融衍生工具與原生工具 一、金融衍生工具概述 二、金融衍生工具迅速發(fā)展的原因 三、金融衍生工具的魔力 專題二、金融衍生工具：遠期與期貨 一、金融期貨歷程：遠期與定價機制 二、期貨與期貨交易 期貨的基本概念： 期貨..

課程名稱：財務匯報技巧
主講老師：吳玉蘭 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：(一)財務匯報的報告內(nèi)容 1.確定報告三要素：主題、受眾，解決的問題 2.報告內(nèi)容關注點：重點突出，問題突出、建議明確 3.匯報表達方式關注點：語言簡練、通俗易懂、思路清晰、收放自如 4.財務匯報控場技巧 5.案例分享 (二..

課程名稱：5G在金融科技里的應用
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、5G發(fā)展現(xiàn)狀與優(yōu)勢推動數(shù)字變革 1、數(shù)字社會化的轉型與變革 2、數(shù)字技術，改變生產(chǎn)、生活和工作方式 3、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程 4、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)催生5G網(wǎng)絡需求 5、5G 移動通信技術的發(fā)展 6、5G技術優(yōu)勢推動萬物互聯(lián) 7..

課程名稱：材料/工時/勞動定額管理系列培訓
主講老師：宋志軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章、對工時定額管理的系統(tǒng)認知 1.1什么是工時定額 1.2工時定額的兩種主要類型 1.3實現(xiàn)工時定額管理的六個目的 1.4工時定額管理系統(tǒng)的五大組成體系 第二章、對標準工時研究的基礎認知 2.1標準工時的定義與時間的兩大..

課程名稱：如何有效控制與削減成本
主講老師：黃杰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、成本管理的定義與觀念變革 ◆ 工廠成本管理與控制的重要性； ◆ 什么是成本及生產(chǎn)成本管理的主要內(nèi)容 ◆ 成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制 ◆ 成本在各責任中心的分布 ◆ 為什么說成本消減10%＝利潤增加20%以上？ ◆..

課程名稱：阿里三板斧的腿部管理之道
主講老師：蒿淼 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1導入單元：阿里管理的發(fā)展史 1.1阿里的管理如何從粗放到精細的 1.2我與阿里的緣分 1.2.1在阿里收獲了什么 1.2.2我是如何成為7/1000入選者的 重要知識點：在時間軸上找到和公司目前相同狀況的阿里..

課程名稱：打造企業(yè)高效培訓體系 建立學習型高效組織
主講老師：李文莉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言、研討： 第一篇：德魯克談什么叫“管理的本質”？培訓的終極功能是什么？ 1､定義的解析與實踐 2､一個有管理天賦的人 3、管理者該干什么不該干什么？（術和道） 4、管理者..

課程名稱：城市更新項目投資模式
主講老師：李豪 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1當前城市更新主要政策梳理 1.1國家層面的政策梳理 1.2地方層面的政策梳理 2城市更新的類型 2.1舊改∕三舊改造 2.2城中村改造 2.3棚戶區(qū)改造 2.4城市微改造 3當前城市更新模式分析 3.1政府主導型 ..

課程名稱：高效競聘演講
主講老師：常穎 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一部分：競聘演講的幕后設計 第一單元：如何提升高效競聘演講能力 視頻案例：優(yōu)秀競聘演講 競聘演講的本質：提供價值+說服聽眾 案例分析 ：競聘落選后 01)競聘演講中的價值：四個一 02)演講要突破的三大瓶頸..

課程名稱：像演說家一樣演繹
主講老師：孫倩 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、如何打造精彩的開場？ 1.開場流程2步走 1)自我介紹 2)課程介紹 2.開場必知小技巧 1)破冰有絕招 2)開場有訣竅 3)雷區(qū)要知道 互動：你是如何破冰的？ 練習：進行自我介紹 視頻：喬布斯的蘋果發(fā)布會現(xiàn)場 ..

課程名稱：心理與健康
主講老師：張礫勻 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 心理健康（0.5小時） 1、心理健康的定義 2、心理健康的標準 3、促進心理健康的措施 第二部分 影響心理健康的因素（1.5小時） 1、社會健康對心理的影響---挫折與防御機制 2、人際關系與心理健康 3、心..

課程名稱：戰(zhàn)略三階之中階
主講老師：馬海容 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：戰(zhàn)略中階 1、開場白——從戰(zhàn)略初階到中階 2、戰(zhàn)略三階的中階內(nèi)容 3、追根之問與應對之答 第二節(jié)：戰(zhàn)略研究 1、戰(zhàn)略研究的范圍與內(nèi)容 2、戰(zhàn)略研究的方法 第三節(jié)：外部環(huán)境分析 1、宏觀環(huán)境..

課程名稱：從風險防范角度講管理規(guī)范與提升
主講老師：胡樂群 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、風險防范與管理規(guī)范的相關理念 1.風險的基本概念 2.風險管理的理念 3.管理規(guī)范與內(nèi)部控制 4.內(nèi)部控制的體系框架 二、建立內(nèi)部控制體系的四大支撐理論與原則 1.誰需要規(guī)范化的管理（內(nèi)部控制） 2.內(nèi)部控制體系支撐理..

課程名稱：5G競爭下網(wǎng)格客戶的存量保有與增量拓展實訓營
主講老師：梁宇亮 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、5G競爭下網(wǎng)格存量和新拓客戶管理的重要性 1、5G發(fā)展趨勢對網(wǎng)格的影響 5G趨勢下對網(wǎng)格的B、C、H市場的影響； 5G競爭對攻防下對C端和B端市場的影響； 5G及中小微用..

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