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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：分包商管理 | |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：新時(shí)期的采購(gòu)與分包商管理 1. 多品種、小批量的采購(gòu)商務(wù)環(huán)境 2. 采購(gòu)管理工作的挑戰(zhàn) 3. 采購(gòu)市場(chǎng)的分類與管理 4. 采購(gòu)目標(biāo)的建立－6R 5. 分包商管理趨勢(shì) 6. 采購(gòu)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè) 第二部分、分包商的選.. | |
| 課程名稱：協(xié)同致勝——高效能團(tuán)隊(duì)管理致勝法則 | |
| 主講老師：李元濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：課程導(dǎo)入——vuca時(shí)代的組織變革 vuca是volatillity（易變性）、uncertainty（不確定性）、complexity（復(fù)雜性）、ambiguity（模糊性）四個(gè)英文單詞的縮寫(xiě)。近年.. | |
| 課程名稱：企業(yè)戰(zhàn)略變革與法商管理創(chuàng)新 | |
| 主講老師：孫選中 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、審時(shí)度勢(shì)的戰(zhàn)略新常態(tài) ——戰(zhàn)略管理的法商智慧 二、持續(xù)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略三原則 ——戰(zhàn)略運(yùn)籌的至簡(jiǎn)原則 三、規(guī)則導(dǎo)向的戰(zhàn)略三角形 ——戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的操控架構(gòu) 四.. | |
| 課程名稱：中國(guó)雙循環(huán)新發(fā)展格局及企業(yè)創(chuàng)新策略 | |
| 主講老師：吳懷山 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的國(guó)際環(huán)境變化 （一）當(dāng)前世界面臨五大問(wèn)題 1、新冠病毒疫情肆虐影響深遠(yuǎn) 2、世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步法并不一致 3、全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)后強(qiáng)人主政 4、多國(guó)之間的貿(mào)易戰(zhàn)并未結(jié)束 5、美國(guó)拉攏盟友遏制中國(guó)發(fā)展 （二）正.. | |
| 課程名稱：商務(wù)演講與呈現(xiàn) | |
| 主講老師：孫繼東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：如何閃亮開(kāi)場(chǎng) 1開(kāi)場(chǎng)第一步：定場(chǎng) 1)如何調(diào)整氣息，控制開(kāi)場(chǎng) 2開(kāi)場(chǎng)第二步：眼神交流 1)眼神關(guān)注到的五個(gè)重點(diǎn) 3開(kāi)場(chǎng)第三步：?jiǎn)柡? 1)有層次的問(wèn)好 2)語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速的應(yīng)用技巧 3)手勢(shì)的應(yīng)用技巧 4開(kāi)場(chǎng).. | |
| 課程名稱：客戶經(jīng)理精英培養(yǎng)訓(xùn)練營(yíng) | |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：招標(biāo)管理與實(shí)施 1.招投標(biāo)及其主要特點(diǎn)是什么？ 2.招標(biāo)的方式及組織形式 3.招標(biāo)的四大特征？ 4.招標(biāo)的基本原則是什么 5.招標(biāo)的主要形式是 6.招標(biāo)的主要流程 7.招標(biāo)項(xiàng)目效益與進(jìn)展 1)項(xiàng)目評(píng)估 2)機(jī).. | |
| 課程名稱：目標(biāo)管理與溝通協(xié)作 | |
| 主講老師：馬媛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一、目標(biāo)管理與溝通協(xié)作之：目標(biāo)管理、高效工作 一、 一、目標(biāo)管理在工作發(fā)展的重要性（組織目標(biāo)的使命） 二、 二、目標(biāo)管理核心七要素 三、 三、目標(biāo)的落地（動(dòng)機(jī)與效率） 四、 四、目標(biāo)管理中的心態(tài)調(diào)整 .. | |
| 課程名稱：國(guó)地稅合并后的稅制改革和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控 | |
| 主講老師：趙松奎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：2018增值稅改革與財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制 [財(cái)稅2018年70號(hào)]關(guān)于2018年退還部分行業(yè)增值稅留抵稅額有關(guān)稅收政策的通知 [財(cái)稅2018年32號(hào)]關(guān)于調(diào)整增值稅稅率的通知 [總局公告2018年第19號(hào)]關(guān)于調(diào)整增值稅納稅.. | |
| 課程名稱：內(nèi)部審計(jì)程序、方法和實(shí)施 | |
| 主講老師：田靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)特點(diǎn)和程序 1．內(nèi)部審計(jì)特點(diǎn)及面臨問(wèn)題 2．內(nèi)部審計(jì)職能及擴(kuò)展趨勢(shì) 3．內(nèi)部審計(jì)類型和基本程序 4．內(nèi)部審計(jì)組織和團(tuán)隊(duì)建設(shè) 5．內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中的溝通 典型案例 二、內(nèi)部審計(jì)技術(shù)方法的運(yùn)用 1．內(nèi)部審計(jì)一般.. | |
| 課程名稱：非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理 | |
| 主講老師：馬軍生 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、建立財(cái)務(wù)思維——管理人員要具備財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維 1.不懂財(cái)務(wù)可能“語(yǔ)言不通”，聽(tīng)不懂，說(shuō)不明 現(xiàn)實(shí)中企業(yè)管理人員的“財(cái)務(wù)障礙” .. | |
| 課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)思維時(shí)代下的管理變革 | |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、到底什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？ 1.互聯(lián)網(wǎng)改變?nèi)祟惖娜蟛? （1）信息交換與查詢平臺(tái) （2）互動(dòng)交互的交流平臺(tái) （3）改變生活模式的生存平臺(tái) 2.互聯(lián)網(wǎng)思維的五大核心 信息化、數(shù)據(jù)化、平臺(tái)化、去中心化、無(wú)距離化 二、互聯(lián)網(wǎng)思維.. | |
| 課程名稱：以用戶為中心的市場(chǎng)需求管理 | |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：市場(chǎng)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)在哪里 1.行業(yè)大勢(shì)如何把握 2.把握市場(chǎng)趨勢(shì)的思路在哪里 3.把握市場(chǎng)趨勢(shì)找準(zhǔn)切入點(diǎn)： 4.對(duì)消費(fèi)者偏好和市場(chǎng)細(xì)分的研究 5.問(wèn)題一：消費(fèi)者偏好及市場(chǎng)細(xì)分研究的思路： 6.問(wèn)題二：開(kāi)展&ldquo.. | |
| 課程名稱：一線管理人員（班組長(zhǎng)）管理能力訓(xùn)練 | |
| 主講老師：夏研 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介： 一線管理人員（班組長(zhǎng)）管理能力訓(xùn)練 課程概述：班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，班組長(zhǎng)的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)，在.. | |
| 課程名稱：精進(jìn)之路——從專家到管理 | |
| 主講老師：蒿淼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1第一模塊：管理的誤區(qū) 1.1團(tuán)隊(duì)管理者的錯(cuò)誤大部分來(lái)源于管理者并不知道管理邊界 1.2團(tuán)隊(duì)管理的本質(zhì) 1.3管理者困境 1.3.1能力差異 1.3.2慣性與惰性 1.3.3成就感缺失 1.3.4定位模糊 .. | |
| 課程名稱：EPC交鑰匙工程總承包項(xiàng)目管理 | |
| 主講老師：劉貴明 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第1天 一、破冰活動(dòng) 二、EPC工程總承包合同管理概論 1、EPC工程總承包的定義及其特點(diǎn) 2、EPC交鑰匙總承包項(xiàng)目制約因素六邊形 3、EPC交鑰匙總承包項(xiàng)目管理的必要性及挑戰(zhàn) 4、EPC項(xiàng)目管理IPECC五步法 三.. | |
| 課程名稱：政務(wù)禮儀之道 | |
| 主講老師：逯瑤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：對(duì)政務(wù)禮儀的認(rèn)知 一、政務(wù)禮儀的定位 二、運(yùn)用政務(wù)禮儀的深層次要求 三、政務(wù)禮儀中的神奇密碼——神奇的55/38/7定律 第二講：政務(wù)接待微表情塑造 一、眼神的交流——心.. | |
| 課程名稱：保險(xiǎn)行業(yè)未來(lái)趨勢(shì) | |
| 主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、宏觀背景下金融領(lǐng)域何去何從 1、財(cái)稅、貨幣與金融政策方面 看一看財(cái)政的賬本 案例：財(cái)政部的收入與支出 目前稅收問(wèn)題的反思 案例：2018、2019增值稅率下降，企業(yè)普遍未感覺(jué)輕松 =.. | |
| 課程名稱：商務(wù)PPT設(shè)計(jì) | |
| 主講老師：陳則 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章 為什么我的PowerPoint設(shè)計(jì)不夠?qū)I(yè)？ 1.1 是否考慮過(guò)演示情景？ 1.2目的性明確嗎？ 1.3內(nèi)容夠精煉嗎？ 1.4色彩搭配協(xié)調(diào)嗎？ 1.4版式美觀嗎？ 1.5效果恰當(dāng)嗎？ 1.6 輸出.. | |
| 課程名稱：通信行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析培訓(xùn)大綱 | |
| 主講老師：陳則 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 課程簡(jiǎn)介 第二章 經(jīng)營(yíng)分析概述 2.1 經(jīng)營(yíng)分析的涵義 一、概述 二、經(jīng)營(yíng)分析的概念 三、經(jīng)營(yíng)分析的重點(diǎn) 四、經(jīng)營(yíng)分析服務(wù)的主要對(duì)象 五、經(jīng)營(yíng)分析的主要維度 六、經(jīng)營(yíng)分析的主要分類 七、經(jīng)營(yíng)分析.. | |
| 課程名稱：企業(yè)員工心理輔導(dǎo)技能實(shí)操培訓(xùn) | |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 心理學(xué)概述（0.5小時(shí)） 1、研究對(duì)象和內(nèi)容 2、人的心理的本質(zhì) 3、心理學(xué)發(fā)展簡(jiǎn)史 4、研究心理現(xiàn)象的原則與方法 第二部分 心理活動(dòng)的生理基礎(chǔ)（0.5小時(shí)） 1、神經(jīng)系統(tǒng)的構(gòu)造與功能 2、內(nèi)分泌系統(tǒng)與心.. | |
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