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課程名稱：建設工程法律法規(guī)及相關知識
主講老師：劉迅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、建設工程基本法律知識 1. 建設工程法律體系 2. 建設工程法人制度 3. 建設工程代理制度 4. 建設工程物權(quán)制度 5. 建設工程債權(quán)制度 6.建設工程知識產(chǎn)權(quán)制度 7.建設工程擔保制度 8.建設工程保險制度 9..

課程名稱：六個盒子—讓房地產(chǎn)管理者獲得全管理視角賦能
主講老師：王少鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、房地產(chǎn)行業(yè)需要更多的優(yōu)秀管理者 1、房地產(chǎn)回歸理性更需要修煉內(nèi)功—降維度和升維的反思 2、案例：某房地產(chǎn)公司的項目總經(jīng)理管理手冊誕生記 3、反思：管理只有系統(tǒng)才能發(fā)揮作用—如何能夠具備三項核心能力 4..

課程名稱：客戶經(jīng)理云產(chǎn)品銷售實戰(zhàn)培訓
主講老師：宋永軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分（1天） 云的基本知識以及未來發(fā)展趨勢 一、云計算發(fā)展趨勢概述 1.全球云計算發(fā)展現(xiàn)狀 i.總體規(guī)模 ii.發(fā)展速度 iii.細分市場 a)PAAS b)SAAS c)IAAS iv.產(chǎn)品與技術發(fā)展 2.中國..

課程名稱：區(qū)塊鏈認知創(chuàng)造價值
主講老師：李勇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 單元一 區(qū)塊鏈跟我們的關系 1.中國錯過了芯片，還會錯過區(qū)塊鏈嗎？ 1）政府如何對待區(qū)塊鏈 2）產(chǎn)業(yè)如何使用區(qū)塊鏈 3）區(qū)塊鏈未來中國的藍圖 4）區(qū)塊鏈投資與傳統(tǒng)投資 2.區(qū)塊鏈將改變?nèi)蛏a(chǎn)關系 單元二..

課程名稱：物聯(lián)網(wǎng)技術應用及其發(fā)展趨勢
主講老師：李勇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 單元一 走進5G 1、什么是5G，什么是IOT，我們該做好哪些準備？ 2、5G是第七次信息革命的基礎 3、5G的三大應用場景 4、5G的六大基礎特點 5、5G的全球格局 單元二 物聯(lián)網(wǎng)中的整體架構(gòu)介紹 1...

課程名稱：ICT項目支撐演練
主講老師：駱飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、概念階段演練 本階段的演練您將會遇到如下問題，并力求探索最佳策略： 1）產(chǎn)品定位存在疑惑，公司高層沒有達成一致意見； 2）項目核心組的技術和管理能力有所欠缺； 3）公司高層期望太多，提出了難以實現(xiàn)的項目進度要求； 本階段項..

課程名稱：納稅風險點管控及稅收籌劃
主講老師：陳梅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、納稅管控及籌劃的核心思路 1、 納稅管控及籌劃的知識架構(gòu) 2、 納稅管控及籌劃邏輯思路與切入點 3、 大數(shù)據(jù)時代的稅務稽査環(huán)境 4、 納稅管控及籌劃的四重境界 二、增值稅的四重境界 1、 洞悉增值稅稅法政策 2、 規(guī)避..

課程名稱：實效大客戶營銷——招投標技能提升訓練營
主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、什么是營銷？ 1、營銷釋義 2、營銷與銷售的區(qū)別 二、什么是大客戶？ 1、大客戶的特征 三、什么是大客戶營銷 1、什么是大客戶營銷 2、大客戶營銷區(qū)別于傳統(tǒng)銷售 四、大客戶營銷的九種渠道來源 1、隨時隨處尋找&ld..

課程名稱：行動學習工作坊----全腦思維與問題解決
主講老師：徐彬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：發(fā)現(xiàn)問題——概念及基本功 一、何謂問題？ 二、問題的類型分析 1. 人的問題： 意愿、能力、溝通、教練、培育、考核、反饋、授權(quán)等問題 2. 事的問題： 標準、流程、制度、規(guī)則、文化、方法、工具..

課程名稱：項目管理知識體系與全領域應用實踐
主講老師：潘德有 培訓天數(shù)：10 天
課程簡介：第一天： 一、信息時代項目管理概述（Introduction） 1、項目與項目管理 2、項目生命周期特征（預測型與適應型） 3、項目管理商業(yè)文件 4、項目管理、多項目管理、組合管理與組織戰(zhàn)略 二、項目管理影響因素與運行環(huán)境..

課程名稱：會者不忙：會議管理三步落地
主講老師：曹志巍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：會前——準備細密 課程導入：領導開會，員工陪會……你開過這樣的會嗎？ 一、策劃 1. 概要 1）為什么開會？ 2）怎樣的會議是好會？ 案例分析： a會議四大竊賊 ..

課程名稱：變革中弄潮的棟梁
主講老師：劉瑜娜 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分:黃埔軍校打造 1、九九歸一，告訴我們了怎么樣的團隊正果藝術 2、領導力五大構(gòu)成和十大幸福領導力 3、是社么最好的領導力《論語》有云：其身正，不令而行；其身不正，雖令不行。 4、領導人的支點，諸葛亮為何嘗試逆天而行 5..

課程名稱：實驗設計（DOE）實戰(zhàn)訓練營
主講老師：宋志軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章、實驗設計簡介 一、實驗設計的意義及其發(fā)展過程 1.實驗設計的意義 2.實驗設計的發(fā)展過程 二、DOE的巨大作用 三、實驗設計的用途 四、實驗設計的成功運用案例 案例1：你至少要稱幾次？ 第二章、正交實驗 一、正交試..

課程名稱：團隊高效協(xié)作工作坊 設計流程
主講老師：王念山 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、認知導入 1、重新定義團隊 2、協(xié)作障礙的根源 二、工作坊流程 第一步：匯談規(guī)則 第二步：共同目標 第三步：勝利愿景 第四步：理想團隊 第五步：協(xié)同設計 第六步：現(xiàn)有團隊評估 第七步：改進計劃 第八步：團隊建設..

課程名稱：讓思維導圖開啟智慧之門
主講老師：鄔奇峰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入篇：思維導圖的起源 單元目標： 使學員了解思維導圖的起源與發(fā)展，并認識到該工具所產(chǎn)生的價值。 單元內(nèi)容： 1.思維導圖工具的起源 東尼·博贊的困惑 來自天才的啟示 2.思維..

課程名稱：內(nèi)部審計技巧與方法
主講老師：俞勤 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、內(nèi)部審計的概念、范圍與目標定位 《2018年審計署關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》解讀。 （一）內(nèi)部審計的職責范圍 （二）內(nèi)部審計的職能范圍 （三）內(nèi)部審計的目標定位 1. 內(nèi)部審計如何促進單位完善公司治理？ 2. 內(nèi)部審計組織..

課程名稱：卓越領導力提升沙盤課程
主講老師：丁大硼 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天 上午 09:00—12:00 1.講解沙盤規(guī)則 2.案例小品：委以重任、活動組織 3.管理者自我能力提升五原則 4.討論：管理者應該具備的各項能力 5.管理者角色的定位與轉(zhuǎn)變 6.團隊發(fā)展的五階段模型 ..

課程名稱：卓越員工集訓營
主講老師：周海博 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一天：七個習慣完成心態(tài)轉(zhuǎn)變 引入 成功的秘密 七個習慣簡介 我們?nèi)绾伍_始學習 第一章：積極主動 選擇的自由 使用積極的語言 投入影響圈 小組討論：我們身邊的世界 第二章：以終為始 人生的兩次創(chuàng)造 主動選擇與被動..

課程名稱：講師訓練（TTT）之授課技能訓練
主講老師：劉文鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、講師角色認知 企業(yè)內(nèi)部培訓師的角色 企業(yè)內(nèi)部培訓師的主要職責 企業(yè)內(nèi)部培訓師需發(fā)揮功能 企業(yè)內(nèi)部培訓師遭遇哪些挑戰(zhàn) 二、如何克服緊張情緒 造..

課程名稱：企業(yè)改制及上市前逐步規(guī)范運營的基礎打造
主講老師：陸滿平 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1、改制的最新形勢和情況分析； 2、企業(yè)改制公司制設計:有限公司與股份有限公司； 3、企業(yè)改制的內(nèi)部決策和評議程序； 4、獲得改制批準的程序和技巧； 5、企業(yè)改制中的主體打造； 6、清產(chǎn)核資的特殊財務處理； 7、財務審計和領..

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