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課程名稱：5G時代新技術與商業(yè)應用
主講老師：劉華鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第1講：5G技術及其商業(yè)應用 （1）5G技術特點與全球產(chǎn)業(yè)格局 （2）5G將重新定義智能交通領域 （3）5G將重新定義醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè) （4）5G將重新定義智能家居產(chǎn)業(yè) （5）5G將重新定義農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè) 第2講：物聯(lián)網(wǎng)技術與商..

課程名稱：商業(yè)模式創(chuàng)新與控制
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、商業(yè)戰(zhàn)略與價值創(chuàng)新 1、思維創(chuàng)新路徑 2、商業(yè)創(chuàng)新與控制的協(xié)調(diào)統(tǒng)一 3、價值創(chuàng)新 連接 賦能 破界 4、構建成本優(yōu)勢的暗線 5、商業(yè)戰(zhàn)略，沒有永遠的護城河 案例討論與..

課程名稱：管理者的角色認知與行動課程大綱
主講老師：劉海宏 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、管理的基本理解 1、管理的含義—找正確答案 2、管理的兩個誤區(qū) 3、管理的基本職能 4、管理的本質—方圓理論 二、組織管理的基本原則 1、組織管理的重要原則 2、組織管理工作的三大內(nèi)容 3、帶..

課程名稱：融資之路---股權融資實務操作
主講老師：李可書 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、融資案例與思考 (一)融資失敗案例 (二)融資成功案例 (三)思考 二、融資前期 (一)為何要進行融資 1.融資需求 2.融資用途 (二)融資策略 1.創(chuàng)立期 2.成長期 3.成熟期 (三)關于投資人 1...

課程名稱：如何寫企業(yè)文化手冊
主講老師：楊克明 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：企業(yè)文化手冊是企業(yè)文化理念的載體，它承載和體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營思想，是企業(yè)員工的行為綱領，是統(tǒng)領各項工作的基本準則，是企業(yè)的“圣經(jīng)”。 企業(yè)文化理念形成之后，分門別類，提綱劃目，編印成書，這個“書&rd..

課程名稱：SPC – 統(tǒng) 計 過 程 控 制
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章SPC 概論 什么是 SPC (Statistical process control) 統(tǒng)計過程控制 SPC 的定義 SPC 的起源與歷史 SPC 控制圖形..

課程名稱：內(nèi)訓師綜合技能提升解決方案 之好課煉成八步曲
主講老師：李艷梅 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：好課煉成記第一步： 課程的構思 課程構思的四個關鍵問題 講什么 講給誰 為什么講 怎么講 打鐵還需自身硬 ..

課程名稱：著眼需求、錨定計劃
主講老師：高虎 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：破冰：說在培訓之前 一、如何讓培訓踏上正確的方向？ 1、培訓究竟是什么？ 2、培訓的目的是什么？ 3、培訓管理工作的核心任務是什么？ 二、如何管理培訓干系人的期望？ 1、哪些人會影響培訓的需求？ 2、何為干系人 □ 項目..

課程名稱：項目計劃編制實戰(zhàn)訓練營
主講老師：劉貴明 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：項目管理規(guī)劃過程及工具知識概述 項目計劃編制流程 項目管理計劃的內(nèi)容及模板 項目生命期及可交付成果的定義 工作分解結構 項目進度表..

課程名稱：連鎖渠道店面管理技能提升課程
主講老師：張旭 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一模塊：門店管理的意義 案例分析——指標完成了么？ 1.透過問題看管理 2.客戶購買的到底是什么？ 3.門店管理的意義 4.管理心態(tài)的轉變 5.管與理之間的關系解析 第二模塊：門店管理模式下的固有思..

課程名稱：抓住國家十四五規(guī)劃新機會，實現(xiàn)公司華麗升級
主講老師：駱峰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：企業(yè)轉型升級到底卡在哪里？ 1.過去5年我國產(chǎn)業(yè)集中度的變化是個大信號 上游產(chǎn)業(yè)情況 中游產(chǎn)業(yè)情況 下游產(chǎn)業(yè)情況 2.當前中小企業(yè)轉型發(fā)展的新形勢 面對..

課程名稱：全面薪酬體系設計
主講老師：李巍華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：薪酬之痛 第一部分：全面認識薪酬管理 案例討論：薪酬還是心愁 薪酬在人力資源管理中的作用 薪酬不等同于報酬 1、薪酬設計的基礎理論 馬斯洛需求激勵 ERG理論 ..

課程名稱：溝通無極限（兩天）
主講老師：張晨 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：良好溝通與人生 一、良好溝通可幫助職業(yè)生涯發(fā)展 二、溝通能力與個體群體情商有關 三、溝通水平體現(xiàn)了對人性的了解 四、到底需要溝通多少遍才能有效 五、溝通時切記：對事不對人！ 故事：張學良軟禁期與蔣介石溝通 案例：我..

課程名稱：溝通解碼——管理者職場溝通技巧
主講老師：胡既白 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：重新認識職場溝通 導入互動：溝通大揭秘 一、溝通知識概述——良好溝通是“潤滑劑” 1. 職場溝通的重要性 1）職場的成功70%取決于溝通 2）管理者的溝通水平?jīng)Q定了其管理..

課程名稱：以文化自信促企業(yè)成長
主講老師：任德山 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、中華智慧的思想內(nèi)涵與文化自信對企業(yè)成長的促進機制 （一）中華文化的思想內(nèi)涵 1、古時人見萬物萬象都有正反兩方面，于是成立陰陽之觀念（張岱年語）。陰陽二分乃是對于宇宙間萬事萬物的概括，陰陽調(diào)和乃是對宇宙秩序的認識和追求。這是在直接..

課程名稱：十九屆六中全會會議精神深度解讀
主講老師：徐楠 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：（一）解讀“不可逆轉的歷史進程” 1.透過當前熱點議題，剖析綜述國內(nèi)外局面態(tài)勢 中美經(jīng)貿(mào)關系 電力能源形勢 類滯脹壓力 碳達峰、碳中和目..

課程名稱：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具
主講老師：孫倩 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：DAY1:如何具備創(chuàng)新思維？ 一、如何建立創(chuàng)新的認知與共識？ 1、為何要創(chuàng)新？（VUCA 時代） 2、什么是創(chuàng)新？ 1）從企業(yè)視角看創(chuàng)新 2）從客戶視角看創(chuàng)新 3、創(chuàng)新的4原則 1）普適化 2）崗位化 3）實踐化 4..

課程名稱：職場跨部門水平溝通技巧訓練
主講老師：衛(wèi)小奎 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：前言、 1、職場中跨部門溝通的目的是什么？ 2、溝通視窗：通過溝通獲得他人的尊重和信任 一、跨部門溝通中的溝通對象的性格特質分析判斷 1、“情感型”特質對象的溝通風格及內(nèi)在訴求； 2、“理智..

課程名稱：賦能工作法：六步激活團隊最佳潛能
主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：²課程大綱 第1章認知賦能：領導的核心工作不是管理，而是賦能 1.什么是賦能？賦能的核心內(nèi)涵是什么？ 2.乘法領導者與除法領導者的差別； 3.為什么賦能領導者能挖掘員工更多的才能？ 4.團隊賦能的3D模型： &Os..

課程名稱：管理的常識 精英管理者的管理必修課
主講老師：尚輝 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 個人能力提升 一、管理者的角色有什么不同 1.管理者的角色與轉化 2.管理者定位分析 3.領導的不同風格 工具：管理者角色定位分析表 小組研討：不同層次管理者的工作重點 二、如何修煉果敢決斷的決策能力 1.科學..

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