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課程名稱：股權之爭---股權糾紛解決
主講老師：李可書 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、按照業(yè)務類型區(qū)分股權糾紛 (一)股權轉讓 1.優(yōu)先購買權 1)優(yōu)先購買權的行使程序 2)股權轉讓通知內容 3)優(yōu)先購買權的除外情形 2.股權轉讓合同糾紛 1)股權轉讓合同內容 2)股權轉讓合同的生效要件 3)影響股..

課程名稱：S3-解決方案設計與呈現(xiàn)
主講老師：霍鳴謙 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 什么是解決方案 1.什么是解決方案？ 2.解決方案的三層含義 3.解決方案到底能解決什么問題？ 第二章 如何編制解決方案 1.解決方案的設計原則 2.什么是一個好的解決方案？ 3.解決方案的分類 第三章 五類..

課程名稱：面試與甄選技巧-STAR行為面試法
主講老師：許偉華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：招聘從定義開始 1.建立崗位用人標準 從工作崗位出發(fā)，分析工作任務建立用人標準 崗位分析：這個工作任務需要什么用人標準 從工作崗位上分析個性的需求和能力素質模型的建立的幾個..

課程名稱：管理溝通與高效激勵
主講老師：張懷 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：上篇：高級管理溝通 一、 透徹感悟”有效溝通” [引子案例]：這是溝通么？ 1、有效溝通的定義 （1）溝通內涵的四大基本元素 （2）溝通的三種基本形式 （3）有效溝通與無效溝通的區(qū)別 （4）有效溝..

課程名稱：讓經驗成為可以推廣學習的企業(yè)公共資源
主講老師：李巖偉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：復盤是打造企業(yè)成為學習型組織的關鍵手段 學習型組織最大的特點是可以進行周而復始的循環(huán)學習，同時通過學習改善企業(yè)的心智模式與行為模式，讓組織永遠走在進步的路上。這一切離不開復盤的助力。 復盤是全方位提升組織綜合能力的基..

課程名稱：職場白骨精必備的Excel秘笈 （2天精通版）
主講老師：李寶運 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 Excel高效操作基礎技巧 本章目標：精選應用頻率最高的實用技巧，樣樣實用精彩，Excel高手必備的技能。讓你快速躋身excel高手行列。 1.1工作表個性化設置 如何快速隱藏/顯示功能區(qū)？ =..

課程名稱：阿西工作法
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：阿西工作法 模塊 課程大綱 時間分 教學方法 第一天 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內..

課程名稱：四大軟件助力辦公效力提升
主講老師：鐘理勇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：PART 1 Visio在甘特圖和流程圖的制作（1.5小時） 第一篇初識Visio 1.Visio概述 （1）Visio發(fā)展史 （2）Visio2016版本介紹 （3）Visio應用領域 （4）Visio2016界面介紹..

課程名稱：精彩演講呈現(xiàn)技巧
主講老師：穆曉軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：精彩演講和呈現(xiàn)技巧 一、最重要的表達技巧和方法 1、演講呈現(xiàn)的精髓：PPT法則 2、精彩開場的首因效應 3、強化演講效果的PPT制作原則 4、黃金三點和樹狀圖 5、高效率的表達方式和表達結構 二、精彩風采和最佳臨..

課程名稱：穩(wěn)健經營
主講老師：蔣華軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程導入，暖場活動。沙盤情景及規(guī)則講解。第1年沙盤模擬運營。 （一）企業(yè)是如何組成的——財務報表的基礎 1、企業(yè)構成分析。什么是資產？什么是時間價值？ 2、《資產負債表》分析，解構資產、負債及權益。行業(yè)典型..

課程名稱：群策群力：解決實際難題的行動式學習
主講老師：鞠佳 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、基礎樹狀圖：最基礎的結構化思維導圖原理 1.結構思維：工作中最常用的思路整理方式 2.MECE法則：國際通用的麥肯錫分類法則 3.模塊記憶：人類大腦演化最適應的信息方式 4.命名訣竅：對分類模塊進行口訣化命名 5.導圖畫法..

課程名稱：問題分析解決
主講老師：梁良 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入：系統(tǒng)思維概述 1、什么是系統(tǒng)思維？ 2、為什么必須系統(tǒng)思維？ 3、系統(tǒng)思維與問題分析解決 一、 問題分析 1. 描述面臨問題 定可能的原因 有效地陳述問題 怎樣找到..

課程名稱：開發(fā)階段1基于Python的項目實戰(zhàn)之挖掘與機器算法
主講老師：張曉誠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：開發(fā)階段1 基于Python的 項目實戰(zhàn) 一級 二級 細節(jié)1 細節(jié)2 任務1 (前期 準備) 安裝與配置(概述) JDK1.8 　 Python3.6 　 IDEA與STS 　 MariaDB 　 L..

課程名稱：客戶投申訴工單及回復報告寫作能力提升
主講老師：王琛磷 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：一、客戶投訴、申訴的現(xiàn)狀分析（0.5課時） 1、客戶維權意識的增強表現(xiàn)特點 2、互聯(lián)網受理客戶投訴的平臺展示 3、用戶真實訴求的分析 4、有理訴求與無理訴求的判斷 5、投申訴與法律的關系 6、法律依據(jù)在工單和報告中的重要性 ..

課程名稱：金融數(shù)字化轉型升級與智能金融
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、識別互聯(lián)網金融、科技金融與數(shù)字金融 1、思維創(chuàng)新 2、什么是互聯(lián)網金融？ 3、什么是金融科技？ 4、如何理解數(shù)字化？ 5、什么是數(shù)字化轉型？ 6、數(shù)字化轉型的重要性 7、金融數(shù)字化轉型誤區(qū) 技術堆積 ..

課程名稱：構建和諧幸福家庭
主講老師：劉娜 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊：幸福家庭的密碼 一、構建和諧幸福家庭的基礎 1．相互尊重的原則 2、相互平等的原則。 3、相互包容的原則。 4、相互信任的原則 案例：一起干活的樂趣 二、 選擇以積極心態(tài)調整自己 ..

課程名稱：卓越經理五任務
主講老師：鐘聲 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊：管理者角色定位 第一單元：管理者作用為什么 1.學習目標與學習內容介紹 2.企業(yè)成功路徑分析：經理在企業(yè)價值鏈中起什么作用 3.優(yōu)秀經理對企業(yè)的影響：幫助主動脈 打通微循環(huán) 4.經理對于員工的影響：加入公司 離開經理..

課程名稱：管理學系列之一
主講老師：謝文政 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：Part 1 - 簡介（30分鐘） 領導的指標： 1.組織的目標是否達成？ 2.達成目標是否來自員工之努力？ 3.員工之努力是否來自于領導的帶領？ 4.領導的帶領是否可以持久、用何種方式促使員工持續(xù)投入？ 本課程即是探討這幾..

課程名稱：高效會議管理
主講老師：韓穎 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：PART1 會議管理對組織及個人的影響 PART2 高效會議管理的基本認知 PART3 高效會議管理的工具 PART4 高效會議主持人的控場技巧 PART5課程總結及行動計劃..

課程名稱：離經叛道：VUCA時代的企業(yè)變革與創(chuàng)新
主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：²課程大綱： 第1章革故鼎新：領導者的思維突破與變革 1.從企業(yè)的生命周期看發(fā)展戰(zhàn)略； 2.思考：靠什么獲得明天的領導地位？第二曲線 3.企業(yè)的核心成長力在于變革，持續(xù)增長取決于強大的創(chuàng)新； 4.互聯(lián)網給傳統(tǒng)企業(yè)的4..

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