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課程名稱：從優(yōu)秀邁向卓越：員工職業(yè)化修煉
主講老師：廖忠于 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：從培訓主題與計劃談起 第一單元：卓越員工職業(yè)化訓練(一)：成為優(yōu)秀的公司人 . 河流的啟示：全面理解和認同企業(yè) . 為什么要進行職業(yè)化塑造 . 正確理解職業(yè)與職業(yè)化 . 職業(yè)素質(zhì)的三個層面 . 職業(yè)化意識與自我管..

課程名稱：高效能職場沖突管理
主講老師：劉超 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：序論、認知重塑——沖突無處不在 案例：《笑傲江湖》帶來的啟示 第一部分 職場沖突深度剖析 一、沖突概述 案例：職場沖突的代價 沖突基本認知 ɨ..

課程名稱：情緒管理及催款技巧
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 學習活動介紹 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 &bull..

課程名稱：經(jīng)銷商（渠道）管理
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 15分 •內(nèi)容講解 •猜..

課程名稱：讓授課表達初顯魅力——初級講師PTT訓練
主講老師：戴耀 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：激發(fā)興趣，認知PTT 一、認知PTT 1. PTT—專業(yè)化講師培訓 2. PTT的目標、過程、要領及收獲 3. PTT的四個重點 1）投入多少，收獲多少；參與多深，領悟多深 2）未曾經(jīng)歷，不成經(jīng)驗 3）..

課程名稱：創(chuàng)新工作室創(chuàng)新管理實戰(zhàn)輔導3.0 （準能版）
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1．創(chuàng)新的目的、意義 創(chuàng)新對于組織的意義 創(chuàng)新對于個人的意義 創(chuàng)新目的設計 國企改革中創(chuàng)新的現(xiàn)實意義與長遠影響 2. 變革與創(chuàng)新的案例解析 v福建省電力設計院勞..

課程名稱：“值”播主義——帶貨主播的四項修煉
主講老師：趙滿 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章 屏觀：解構時勢 闖進直播 第二章 屏容：重構內(nèi)容 觸屏速達 第三章 屏技：多維互動 串屏吸睛 第四章 屏技：揭秘技術 妙現(xiàn)直播 【暖場】 開場：互動游戲 鏈接：屏幕阻擋不了的你我 【第一章】屏觀：解..

課程名稱：打造高效協(xié)作組織 -----克服團隊協(xié)作的五種障礙
主講老師：丁堅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 團隊信任：增進基于暴露弱點的信任 心理效應：基本歸因錯誤 信任是團隊協(xié)作的根本基礎，也是最難做到的 團隊成員的彼此信任分為兩種: 基于專業(yè)能力的信任 ..

課程名稱：移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的跨部門溝通
主講老師：駱飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 第1章　跨部門溝通不順暢的原因 1.1　部門間的沖突 案例：康達公司的問題在哪里？ 1.2　沒有問題就是最大的問題 案例：流通的信息 1.3　不要將問題留在工作中 案例：德國西門子的質(zhì)量追蹤 小結　 第2章　跨部..

課程名稱：網(wǎng)絡安全法
主講老師：駱飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 我國網(wǎng)絡安全立法體系框架 1、什么是網(wǎng)絡？ 什么是網(wǎng)絡安全 網(wǎng)絡安全目標 重要的概念 2、法律條文總覽 總體框架 條文要點 ..

課程名稱：電力5G下的機遇與挑戰(zhàn)
主講老師：李勇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 單元一 走進5G 1、什么是5G，什么是IOT，我們該做好哪些準備？ 2、5G是第七次信息革命的基礎 3、5G的三大應用場景 4、5G的六大基礎特點 5、5G的全球格局 單元二 5G物聯(lián)網(wǎng)中的整體架構介紹 ..

課程名稱：5G網(wǎng)絡技術及組網(wǎng)規(guī)劃
主講老師：李盼星 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、5G技術概述  5G技術現(xiàn)狀 移動通信發(fā)展歷程 5G標準進展 ITU和各國 5G計劃 全球5G試驗網(wǎng)介紹 三大運營商實驗網(wǎng)介..

課程名稱：賦能職場新生代員工管理
主講老師：張澤然 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：管理者如何真正讀懂員工內(nèi)心想法，知己知彼勝任管理 第一講：了解和認識新生代員工 1.解讀一份來自網(wǎng)絡的調(diào)查 1）真實的新生代員工 2）90后/行為分析 案例：新生代員工辭職信的反思 解析：管理者和員工的“同頻..

課程名稱：職場效率高效溝通管理
主講老師：董波浪 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：※啟示解析：為什么我說話他聽不懂？溝通成本誰負責？ ※管理應用：如何高效的溝通從而減少人事之間的管理成本！ 一、工作必備溝通的學問原理 1、高效溝通漏斗原理及應用管理 2、 溝通不暢三大原則三大忌禁 3、工作中者常犯心智溝通模..

課程名稱：自我管理與心智模式
主講老師：王惠 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：時間都去哪啦？ 自我測試：我的時間都去哪里？ 目標不清，造成工作沒有方向感？ 能力不足，造成時間不經(jīng)意間的流失？ 完美主義，造成時間浪費在“細枝末節(jié)&rdq..

課程名稱：完美職業(yè)人的迭代升級
主講老師：李愛華 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：別讓我的青春有悔 （如何在20年后成為有價值的人） 1.你為什么來這家公司？ 2.你為什么要做這份工作？ 3.你的價值是什么？ 4.你希望3-5年后的你是什么樣子的？ 5.你將怎樣去實現(xiàn)你的愿景？ 6.智者的生存..

課程名稱：開源節(jié)流：如何有效加速業(yè)務團隊新人出單
主講老師：董栗序 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：課程將與您分享 第一部分：業(yè)務團隊新人管理工作的“痛點” 為什么新人培養(yǎng)工作對業(yè)務團隊如此重要 業(yè)務團隊新人特點 業(yè)務團隊新人培養(yǎng)為什么“痛&r..

課程名稱：企業(yè)報表的合規(guī)性審計（1天版）
主講老師：夏倩 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：開篇案例：會計信息失真、報表管理舞弊，成為近期中國企業(yè)的硬傷 經(jīng)典案例分享：為什么說2018年年報號稱史上最丑陋的年報？ 經(jīng)典案例分享：2018年商譽減值計提一派亂象叢生 經(jīng)典案例分享：2019年南北雙雄—&mdash..

課程名稱：中國雙循環(huán)新發(fā)展格局
主講老師：吳懷山 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、當前中國經(jīng)濟面臨的國際環(huán)境變化 （一）當前世界面臨五大問題 1、新冠病毒疫情肆虐影響深遠 2、世界經(jīng)濟復蘇步法并不一致 3、全球性經(jīng)濟危機后強人主政 4、多國之間的貿(mào)易戰(zhàn)并未結束 5、美國拉攏盟友遏制中國發(fā)展 （二）正..

課程名稱：現(xiàn)代醫(yī)院9S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)體系
主講老師：謝彥斌 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、9S現(xiàn)場管理的定義和目的 1、什么是9S？ 2、9S的起源和發(fā)展？ 3、9S的定義和目的 4、9S小結順口溜 二、醫(yī)院推行9S現(xiàn)場管理的意義是什么？ 1、圖片對比展示 2、醫(yī)院推進9S現(xiàn)場管理可以達到的效果 3、討論..

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