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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

領域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:(I-MTP)管理專業(yè)素養(yǎng)與技能訓練
主講老師:任朝彥 培訓天數:2 天
課程簡介:課程時間 課程大綱 單元提要 單 元 內 容 第一天 外出拓展 具體待定 第二天上午 8:30-12:00 開訓篇 《學習心態(tài)塑造》 開訓儀式 《組建學習團隊》 學習團隊的建立 ..
課程名稱:筆下生輝——公文寫作規(guī)范與技巧
主講老師:楊志 培訓天數:2 天
課程簡介:導入:破冰分組 現場互動:公文寫作的痛苦指數與優(yōu)劣公文比較 第一講:構建公文認知——“成竹在胸、下筆有神” 一、走進公文 1. 公文的涵義—公家文書,官方文件 2. ..
課程名稱:戰(zhàn)略破局·價值創(chuàng)新
主講老師:王靖飛 培訓天數:2 天
課程簡介:一、差異化戰(zhàn)略定位 1、戰(zhàn)略的本質與目的是創(chuàng)造機會,實現增長 2、戰(zhàn)略定位的6大維度 品牌命名 差異定位 占據品類 用戶關聯 轉化能力 &#..
課程名稱:新官上任:新晉管理者培養(yǎng)
主講老師:董栗序 培訓天數:2 天
課程簡介:課程將與您分享 第一部分 新官上任三把火-管理者角色轉換之路 案例討論:新官上任三把火-新主管小張的一天 基層主管角色定位 兵頭將尾 從專業(yè)到管理的轉變之路 管..
課程名稱:500強企業(yè)財務部的 經營分析與系統(tǒng)化表達
主講老師:夏倩 培訓天數:2 天
課程簡介:上課時間 主講內容 上午 09:00-12:00 下午 13:30-16:30 交流答疑 16:30-17:30 第一模塊:財務與經營分析應用概論: ᠊..
課程名稱:企業(yè)年底關賬之風險防范與稅收籌劃課程大綱
主講老師:趙小紅 培訓天數:2 天
課程簡介:一、最新政策解析 1、增值稅電子專用發(fā)票試點新政 2、防控新冠肺炎系列相關增值稅、企業(yè)所得稅、個稅的稅收優(yōu)惠政策 3、西部大開發(fā)政策延續(xù)、海南自貿港、上海自貿區(qū)稅收優(yōu)惠 4、轉小規(guī)模納稅人政策 ……..
課程名稱:新晉管理者的情商修煉與管理技能提升
主講老師:韓麗 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分:高績效的魅力領導 一、魅力領導之特性 二、魅力領導之員工特征 三、魅力領導特質一覽表 第二部分:職業(yè)生涯規(guī)劃 一.職業(yè)生涯規(guī)劃概述 1.為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃? 2.格林豪斯的職業(yè)生涯發(fā)展 3.職業(yè)生涯規(guī)..
課程名稱:品牌戰(zhàn)略與品牌架構分析
主講老師:李瑋東 培訓天數:2 天
課程簡介:一、品牌與發(fā)展趨勢 1. 什么是品牌 1)品牌的定義 2)品牌產生的原因 3)品牌的目的 2. 品牌的發(fā)展趨勢 1)整合化 2)平臺化 3)社群化 4)生態(tài)化 案例:阿里帝國、韓都依舍、小米、邏輯思維 3. 品牌化..
課程名稱:模式化軟文寫作——快速寫就爆款軟文
主講老師:孫瑋志 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:軟文的思考模式 一、什么是軟文 1. 一種特殊的廣告文案形式 2. 柔性宣傳的文章 3. 目的是促進銷售 二、軟文的設計原理 1. 意見參考效應 2. 展示效應原理 三、軟文設計的四個層級 層級1:戰(zhàn)略層 層..
課程名稱:輕松玩轉Power BI數據分析與可視化呈現技巧
主講老師:王貴友 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:利用Power BI快速處理數據 一、Power BI簡介 1. Power BI的意義與作用 2. Excel PowerBI與Power BI在線服務 3. 四個Power組件:從數據獲取到數據呈現 4. Exce..
課程名稱:智領-管理溝通攻略
主講老師:王靜 培訓天數:1 天
課程簡介:第一單元:管理,從思維到行為的轉變 1.什么是管理?管理的本質要解決那些問題? 2.管理的三次升級指的是什么?(引發(fā)思考:從專業(yè)到管理所處的位置) 1)科學管理—理事 2)關注于人—管人 3)組織行為&..
課程名稱:公司TTT企業(yè)內訓師培訓綱要
主講老師:羅銘 培訓天數:2 天
課程簡介:第一單元 企業(yè)內訓師的基本概述 1: 企業(yè)內訓師的角色定位 2: 企業(yè)內訓師理論基礎 第二單元 企業(yè)內訓師的基本能力 1:企業(yè)內訓師的職業(yè)風范和基本禮儀 2:企業(yè)內訓師的表達能力訓練 3:企業(yè)內訓師的教學手段運用 ..
課程名稱:管理升級: 轉型期管理熱點與利潤發(fā)掘的有效策略
主講老師:金超 培訓天數:1 天
課程簡介:一、轉型期高層管理的熱點問題:“發(fā)掘利潤”的最佳切入口 1、轉型期企業(yè)管理的挑戰(zhàn) 1-1 管理困惑:變化的環(huán)境與管理失效的團隊 1-2 管理熱點:涌動的新思潮與嬗變的新人力 1-3 挑戰(zhàn)根源:管理的重新定..
課程名稱:結構思考與高效年度計劃總結
主講老師:李猛 培訓天數:2 天
課程簡介:前言: 商務溝通和計劃總結報告寫作中常出現的問題 商務匯報溝通的兩大原則: 利他性(在商務溝通中關注商務禮儀和他人感受) 講理性(讓商務溝通、商務談判更容易達成成果) 第一部分:構建結構性思維 一、結構性思維的四個基本特點 ..
課程名稱:中高層管理人員的核心技能突破
主講老師:葛虹 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:管理者的自我管理與修煉 一、中層管理者的角色定位 1. 領導者 2. 管理者 3. 執(zhí)行者 4. 團隊教練 5. 文化倡導者 二、管理者的職業(yè)生命周期與成長軌跡 1. 職業(yè)探索期 2. 職業(yè)調整期 3. 職業(yè)..
課程名稱:郵政行業(yè)人工智能技術與應用
主講老師:李勇 培訓天數:1 天
課程簡介:系列一 模塊 內容 單元一 走進中國郵政 1、中國郵政發(fā)展歷程 2、我們信息化建設回顧 3、物聯網背景下的智慧郵政的發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn) 單元二 人工智能解析 1、人工智能的時代即將來臨。 2、如何理解人工智能中的各種技術概念。 ..
課程名稱:創(chuàng)新思維落地工作坊
主講老師:吳建民 培訓天數:2 天
課程簡介:引言 通過優(yōu)勢思維,創(chuàng)造解決創(chuàng)新的優(yōu)勢 小游戲:解決問題的思維比較 1、直覺思維的經驗 2、理性思維的流程和信息 3、優(yōu)勢思維創(chuàng)新的5個大步驟20個精細流程 模塊一 形勢判斷(SAP)——明確問題,..
課程名稱:目標實現SOS (目標制定7步系統(tǒng))
主講老師:白玉成 培訓天數:1 天
課程簡介:【課程背景】 管理的核心本質就是運用一切資源推動目標的實現,目標的范圍不同所考慮額要素和資源也會不同。目標在企業(yè)制定有企業(yè)戰(zhàn)略目標、銷售目標、管理目標、成長目標和職能目標等等,如何有效的制定并實現它每個企業(yè)在企業(yè)發(fā)展的每個階段都需要..
課程名稱:電力突發(fā)事件應急管理
主講老師:嚴峻 培訓天數:1 天
課程簡介:第一部分:突發(fā)事件與突發(fā)事件處置總體原則 教學內容 :1、突發(fā)事件的定義 根據《中華人民共和國應急管理法律法規(guī)全書》的規(guī)定,突發(fā)事件即突發(fā)公共事件,是指突然發(fā)生,造成或者可能造成嚴重社會危害,需要采取應急處置措施予以應對的自然災害、..
課程名稱:煙草金牌客戶經理綜合能力提升
主講老師:楚易 培訓天數:1 天
課程簡介:思考:做客戶經理應該最應該具備什么條件? 第一講:客戶經理角色認知與定位 一、客戶經理的定位與職責 1. 客戶經理的定位 1)管理定位 2)服務定位 3)營銷定位 2. 客戶經理的職責 1)品牌管理 2)客戶管理 3..
 
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