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課程名稱：直 指 人 心 的 激 勵(lì) 藝 術(shù)
主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、關(guān)于激勵(lì)的幾個(gè)問(wèn)題 1．激勵(lì)是一種權(quán)術(shù)？ 2．激勵(lì)的效果是短期行為？ 3．激勵(lì)的成本越花越多？ 二、激勵(lì)的層次性 1．馬斯洛的需求層次理論 2．了解和分析你的下屬 3．換發(fā)內(nèi)驅(qū)力是激勵(lì)的本質(zhì) 4．激勵(lì)是更高層次的&l..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)突破五步法
主講老師：楊連合 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一模塊：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)企業(yè)造成了哪些影響？ 一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化-站在產(chǎn)業(yè)全局看企業(yè) 產(chǎn)業(yè)鏈上的各環(huán)都會(huì)互聯(lián)網(wǎng)化 案例分析，洞察內(nèi)部奧妙 二、技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)變革，環(huán)境提供條件 新技術(shù)：..

課程名稱：股權(quán)智慧總裁班
主講老師：劉國(guó)鑌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一模塊：股權(quán)設(shè)計(jì) 一、基本認(rèn)識(shí) 企業(yè)的本質(zhì)，老板的天職 股權(quán)問(wèn)題的重要性 1、股權(quán)設(shè)計(jì)：企業(yè)頂層設(shè)計(jì)，死生之地，存亡之道，不可不察 2、股權(quán)是企業(yè)發(fā)展的終極動(dòng)力 3、股權(quán)是企業(yè)終極的分錢方式 民營(yíng)企業(yè)常見股權(quán)問(wèn)題 1..

課程名稱：00后高中生的心理健康維護(hù)
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：引言： 00后高中生的心理特點(diǎn) 00后高中生面臨的社會(huì)環(huán)境分析 00后高中生面臨的家庭環(huán)境分析 一、如何與00后高中生建立和諧的關(guān)系力 1. 人際關(guān)系的核心原則：雙贏思維 雙贏思維的三個(gè)核心要素：互惠、公平..

課程名稱：中基層管理者技能提升訓(xùn)練課程
主講老師：呂江 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡(jiǎn)介：第一、二天： 中基層管理者如何管理好自己？ 第一講：管好自己之角色認(rèn)知 1、理解管理 什么是管理？ 管理的目標(biāo) 管理的職能 2、管理者的角色定位 管理者在企業(yè)..

課程名稱：私募基金管理與投資
主講老師：劉贏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、 私募股權(quán)投資概要 1.基金的相關(guān)概念 1.1 基金與私募股權(quán)基金的概念 1.1.1什么是基金 1.1.2什么是私募股權(quán)基金 1.2 私募股權(quán)基金的發(fā)展歷史 1.2.2私募股權(quán)基金的由來(lái) 1.2.2第一家私募股權(quán)基金的..

課程名稱：國(guó)企改制實(shí)務(wù)與上市股權(quán)激勵(lì)
主講老師：許愿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：引子 第一節(jié) 國(guó)企改革二十年歷程回顧與破局 一、1994-2003年之國(guó)企改革十年破局 二、“郎顧之爭(zhēng)”導(dǎo)致國(guó)企改革止步回顧 三、2004-2013之國(guó)企改革十年攻堅(jiān) 四、二十年“國(guó)退民進(jìn)&..

課程名稱：銀行小微信貸流程介紹
主講老師：張志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元小微信貸業(yè)務(wù)介紹 1、小微信貸介紹 小微信貸是啥？ 小微信貸的目標(biāo)客戶群體 A.小微企業(yè)個(gè)體工商戶 B.涉農(nóng)類貸款戶 C.個(gè)人消費(fèi)金融類客戶 小微信貸的目的 A.籌..

課程名稱：狹路相逢勇者勝 高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)與文化基因 1、什么是團(tuán)隊(duì)？ 團(tuán)隊(duì)的概念 構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的五大要素 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的分析 2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的文化基因 文化的概念與內(nèi)涵 ..

課程名稱：心態(tài)轉(zhuǎn)變： 從校園人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變及 團(tuán)隊(duì)意識(shí)與職業(yè)理念塑造
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、從校園到企業(yè)的變與不變 紅色經(jīng)典：中國(guó)共產(chǎn)黨的建立 1.討論：什么是職業(yè)？什么是職場(chǎng)？ 2.職場(chǎng)人的三階段發(fā)展 - 學(xué)習(xí)階段 - 成長(zhǎng)階段 - 成就階段 3.成為職場(chǎng)人，必須了解的六大原則 - 視頻學(xué)習(xí)：革命戰(zhàn)士的成..

課程名稱：突破績(jī)效瓶頸，打造合力團(tuán)隊(duì) ——?jiǎng)?chuàng)新績(jī)效管理“STAPC”方法與實(shí)操
主講老師：郝軍龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：開篇：對(duì)待員工很厚道的YF汽車集團(tuán)，績(jī)效為什么一直難以突破？ 一、企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中遇到的那些坎，大都是因?yàn)?ldquo;績(jī)效管理”沒有過(guò)關(guān) 1、中國(guó)企業(yè)的平均壽命只有2.7年 2、中企聯(lián)調(diào)研的12個(gè)突出問(wèn)題，你的企業(yè)有幾..

課程名稱：優(yōu)秀中層管理者職業(yè)素養(yǎng)提升
主講老師：馬琳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：教練式管理方式 小組討論：他的管理方式有什么問(wèn)題？ 管理者角色的改變 管理者的五大任務(wù) 溝通視窗 教練式領(lǐng)導(dǎo) 教練的起源 ɨ..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)+下的傳統(tǒng)企業(yè)顛覆與創(chuàng)新
主講老師：段博惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：主講議題 第一部分互聯(lián)網(wǎng)+下的傳統(tǒng)企業(yè)顛覆與創(chuàng)新 時(shí)代篇——成為未來(lái)的企業(yè) 一、舊時(shí)代的結(jié)束 二、只有成為未來(lái)的企業(yè)，才有企業(yè)的未來(lái) a)未來(lái)，在邊緣地帶 b)未來(lái)，讓客戶參與 c)未來(lái)，讓全世界的..

課程名稱：十九屆四中全會(huì)深度解讀
主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：十九屆四中全會(huì)的意義 一、體現(xiàn)了以習(xí)近平為核心的黨中央高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光和強(qiáng)烈的歷史擔(dān)當(dāng) 二、《決定》全面回答了在我國(guó)國(guó)家制度和國(guó)家治理上，應(yīng)該“堅(jiān)持和鞏固什么、完善和發(fā)展什么”這個(gè)重大政治問(wèn)題。 ..

課程名稱：桌面生產(chǎn)力-Excel高效辦公應(yīng)用
主講老師：李皓明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：Excel基礎(chǔ)技能——提升你的工作效率 一、單元格設(shè)計(jì)與調(diào)整 1. 單元格內(nèi)行間距調(diào)整 2. 單元格內(nèi)換行 3. 跨列居中 4. 姓名對(duì)齊 5. 制作斜線表頭 6. 單元格的格式設(shè)計(jì) 1）..

課程名稱：中層干部如何再出發(fā)
主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：新常態(tài)下的干部定位 一、新常態(tài)下你該怎樣定位 二、新常態(tài)對(duì)你是不是機(jī)會(huì) 第二章：中年危機(jī)與涅槃重生 一、吃老本還是繼續(xù)努力 二、你知道自己的短板嗎 三、你還有成長(zhǎng)的潛力嗎 四、年齡不是進(jìn)步的障礙 故事：鳳凰涅槃&..

課程名稱：渠道代理網(wǎng)點(diǎn)工作指導(dǎo)能力提升（渠道管理）
主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、渠道的變革 1、渠道發(fā)展的變革 渠道店面的日常現(xiàn)狀 3G時(shí)代渠道的變革與挑戰(zhàn) 渠道店面的經(jīng)營(yíng)思路與策略 2、渠道管理的變革 社會(huì)渠道管理的現(xiàn)狀 ɨ..

課程名稱：百分百責(zé)任與跨部門協(xié)作
主講老師：郭旭華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 百分百責(zé)任訓(xùn)練 案例：“最美麗”的村婦如何負(fù)責(zé)任 1.如何換做是你，你會(huì)怎么做 2.從中你感悟到什么 一.百分百責(zé)任理解 1.思考、討論這些行為你該負(fù)多少責(zé)任 2.案例分析：交通意外的責(zé)任歸..

課程名稱：論語(yǔ)的智慧
主講老師：任德山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、孔子講的知、仁、勇三達(dá)德 1、在“孔門傳授的心法”《中庸》中有詳細(xì)闡述。 2、孔子說(shuō)，“好學(xué)近乎知，力行近乎仁，知恥近乎勇。” ..

課程名稱：第一模塊課程資料整理
主講老師：馬媛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一模塊課程資料整理 課程 目標(biāo) 讓學(xué)員意識(shí)到管理干部的角色定位與工作核心； 規(guī)范管理干部的基礎(chǔ)管理工作； 提供實(shí)戰(zhàn)的管理技巧與方法。 幫助管理者養(yǎng)成良好工作習(xí)慣..

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