日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

課程名稱：桌面生產(chǎn)力-Excel高效辦公應(yīng)用
主講老師：李皓明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：Excel基礎(chǔ)技能——提升你的工作效率 一、單元格設(shè)計與調(diào)整 1. 單元格內(nèi)行間距調(diào)整 2. 單元格內(nèi)換行 3. 跨列居中 4. 姓名對齊 5. 制作斜線表頭 6. 單元格的格式設(shè)計 1）..

課程名稱：企業(yè)危機管理
主講老師：殷俊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一．引言:40年商業(yè)中國——企業(yè)危機之崢嶸歲月（系列危機案例） 1. 企業(yè)危機的歷史與現(xiàn)實 2. 后危機時代與經(jīng)濟形勢環(huán)境 3．互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)的影響 4. 危機管理學(xué)的基本理念 5. 企業(yè)內(nèi)外危機..

課程名稱：德魯克管理思想精要之“目標管理”
主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、導(dǎo)入： 你為什么來公司？ 你希望在公司得到什么？ 你是一名真正的管理者嗎？ 課程邏輯圖： 二：成為一個管理者意味著什么？管理者的自我認知及價值定位 =..

課程名稱：高層次人才的精準選拔技術(shù)
主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：案例導(dǎo)入：識人用人，李書福做對了什么 第一篇 招聘面試前的三個關(guān)鍵認知 1、如何才能成為一名合格的面試官 2、影響領(lǐng)導(dǎo)者績效的三個主要因素 3、基于三重匹配的高層次人才選任標準 案例：L公司領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型構(gòu)建 練習(xí)：組織/團..

課程名稱：管理者識人、用人、凝聚人
主講老師：張成強 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、管理者做好管理應(yīng)該具備什么樣的基石？ 1、作為管理者，我們能改變員工什么？ 2、管理的定義 3、蓋洛普S路徑——管理成敗的關(guān)鍵是什么 二、成為管理者后，心態(tài)應(yīng)該如何變更？ 1、為什么心態(tài)需要轉(zhuǎn)變？ ..

課程名稱：5工具+7模式組織診斷實踐技能
主講老師：白睿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1st Day 模塊一、破解組織診斷與組織評估 案例：衡量事物的指標——生活和企業(yè)9種診斷方式 一、組織診斷的本質(zhì) 1、組織變革問題 2、組織效能問題 3、組織發(fā)展問題 4、組織設(shè)計問題 二、寫在..

課程名稱：教練型領(lǐng)導(dǎo)——塑造成長型組織
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、什么是教練型領(lǐng)導(dǎo)？ 1.教練的來源 2.你眼中的教練領(lǐng)導(dǎo)長什么樣 互動：什么是教練型領(lǐng)導(dǎo)？ 故事：俱樂部的棒球與高爾夫球教練 二、教練型領(lǐng)導(dǎo)與其它型領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別？ 1.命令型領(lǐng)導(dǎo) 1)照我說的做，我就是權(quán)威 2.榜樣型..

課程名稱：股權(quán)智慧總裁班
主講老師：劉國鑌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊：股權(quán)設(shè)計 一、基本認識 企業(yè)的本質(zhì)，老板的天職 股權(quán)問題的重要性 1、股權(quán)設(shè)計：企業(yè)頂層設(shè)計，死生之地，存亡之道，不可不察 2、股權(quán)是企業(yè)發(fā)展的終極動力 3、股權(quán)是企業(yè)終極的分錢方式 民營企業(yè)常見股權(quán)問題 1..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師：劉華鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新”診斷評估 （1）診斷企業(yè)存在的問題 （2）判斷您的企業(yè)是否具備投資的價值 （3）您的企業(yè)是否處于產(chǎn)業(yè)價值鏈的頂端 （4）您的企業(yè)是否具備上市基因 第二講：&ld..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)突破五步法
主講老師：楊連合 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一模塊：互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)造成了哪些影響？ 一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化-站在產(chǎn)業(yè)全局看企業(yè) 產(chǎn)業(yè)鏈上的各環(huán)都會互聯(lián)網(wǎng)化 案例分析，洞察內(nèi)部奧妙 二、技術(shù)驅(qū)動企業(yè)變革，環(huán)境提供條件 新技術(shù)：..

課程名稱：財務(wù)報表透視高層運營決策、稅籌、風(fēng)控
主講老師：鄭利霞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一 金三監(jiān)控下的企業(yè)風(fēng)險與管控新思路 1.1 認識金三 1.2 2019年稅務(wù)稽查新方向 1.3 2019企業(yè)風(fēng)險管控思路 模塊二 認識三大報表 2.1 解析財務(wù)報表？ 2.2 企業(yè)財務(wù)狀況透視 - 資..

課程名稱：企業(yè)年底關(guān)賬之風(fēng)險防范與稅收籌劃課程大綱
主講老師：趙小紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、最新政策解析 1、增值稅電子專用發(fā)票試點新政 2、防控新冠肺炎系列相關(guān)增值稅、企業(yè)所得稅、個稅的稅收優(yōu)惠政策 3、西部大開發(fā)政策延續(xù)、海南自貿(mào)港、上海自貿(mào)區(qū)稅收優(yōu)惠 4、轉(zhuǎn)小規(guī)模納稅人政策 ……..

課程名稱：中堅管理的四個魔法球
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、管理的動態(tài)發(fā)展關(guān)系。 2、管理的核心任務(wù)與管理行為模式精髓。 3、營造高效工作氛圍，發(fā)揮團隊整體效能，有效地進行目標管理。 4、使員工保持高效能的工作狀態(tài)，避免用人誤區(qū)及長期考察和檢視部屬。 5、建立有效的績效管理機制，促進..

課程名稱：銀行小微信貸全流程風(fēng)險防范實務(wù)
主講老師：張志強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元普惠金融與小微信貸 第二單元小微信貸業(yè)務(wù)介紹 第三單元 小微信貸客戶調(diào)研 第四單元小微信貸的信用風(fēng)險與放貸原則（IPC小微信貸風(fēng)險風(fēng)范技術(shù)分行業(yè)案例講解） 第五單元反欺詐識別 第六單元 小微信貸實地調(diào)查之軟信息：識..

課程名稱：卓越員工的職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：什么是學(xué)習(xí)？為什么要學(xué)習(xí)？ 案例分析：市場化后的小王和老趙 提問： 1. 在烏卡時代，職業(yè)還需要規(guī)劃嗎？ 2. 如果不需要規(guī)劃，我們怎樣去實現(xiàn)夢想？ * 既要仰望星空，還要腳踏實地 3. 轉(zhuǎn)換崗位，轉(zhuǎn)的是什么？不變的有..

課程名稱：銀行敏捷管理
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、敏捷管理與迭代創(chuàng)新 1、敏捷商業(yè)目標 持續(xù)創(chuàng)新 產(chǎn)品適應(yīng)性 縮短交付進度 人員和流程適應(yīng)性 可靠的結(jié)果 2、敏捷的定義 3、敏捷宣言與原..

課程名稱：餐飲業(yè)廚房標準化體系搭建
主講老師：張騫 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一個餐飲的核心競爭之一就是菜品； 菜品是餐廳之魂； 如何讓你自己的餐飲后堂變得整潔如一， 一塵不染？ 如何保證原材料的質(zhì)量，從源頭上杜絕一些弊端？ 如何保證凈料率指標、出品率指標，讓成本核算達到標準范圍？ 如何保證菜品質(zhì)量、口..

課程名稱：國企改制實務(wù)與上市股權(quán)激勵
主講老師：許愿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引子 第一節(jié) 國企改革二十年歷程回顧與破局 一、1994-2003年之國企改革十年破局 二、“郎顧之爭”導(dǎo)致國企改革止步回顧 三、2004-2013之國企改革十年攻堅 四、二十年“國退民進&..

課程名稱：銀行小微信貸流程介紹
主講老師：張志強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元小微信貸業(yè)務(wù)介紹 1、小微信貸介紹 小微信貸是啥？ 小微信貸的目標客戶群體 A.小微企業(yè)個體工商戶 B.涉農(nóng)類貸款戶 C.個人消費金融類客戶 小微信貸的目的 A.籌..

課程名稱：狹路相逢勇者勝 高績效營銷團隊建設(shè)與管理
主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、高績效團隊的特點與文化基因 1、什么是團隊？ 團隊的概念 構(gòu)成團隊的五大要素 優(yōu)秀團隊的分析 2、高績效團隊的文化基因 文化的概念與內(nèi)涵 ..

共 14204 條記錄  [356/711] 首頁上一頁 353 354 355 356 357 358 359 360 下一頁   尾頁