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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..

課程名稱:企業(yè)基層黨務(wù)工作實務(wù)
主講老師:黃洋 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:前言:黨建與黨務(wù)的聯(lián)系與區(qū)別 第一節(jié) 加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的重要意義 一、基層黨支部建設(shè)的基本情況 1.十九大以來基層黨支部建設(shè)的情況與要求 2.目前基層黨支部建設(shè)存在的主要問題及原因 二、基層黨支部的地位和作用 1.基層黨支..
課程名稱:基層管理技能提升——團(tuán)隊溝通
主講老師:王惠 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元:情商管理與溝通 一、公開象限與隱私象限 溝通的本質(zhì)與溝通價值 溝通信任建立與個人品牌 二、 盲點象限與潛能象限 溝通中的三點誤區(qū) 什么是溝通預(yù)期 三、為什么你會吃力不討好? 1.你所不知的溝通誤區(qū) 2.上對..
課程名稱:復(fù)盤是打造學(xué)習(xí)型組織的必要技術(shù)
主講老師:李巖偉 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:第一章從實用性角度了解復(fù)盤 熟練掌握一件事物的前提是對其有最基本的了解,開篇的理論內(nèi)容學(xué)習(xí)為后面的現(xiàn)場演練與具體運(yùn)用建立牢固的基礎(chǔ),讓學(xué)員更容易在實踐中領(lǐng)悟復(fù)盤技術(shù)的使用技巧。 一.何謂復(fù)盤 二.復(fù)盤的基本構(gòu)成 三.工作總結(jié)不算..
課程名稱:時間管理與效率提升
主講老師:鮑建勇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:時間和時間管理的重要性 導(dǎo)入:通過情景模擬,使學(xué)員認(rèn)識到時間的稀缺性,從而意識到時間管理的必要性 1. 認(rèn)識時間和時間管理 2. 時間的特性 3. 日常工作中時間的分布 情景模擬:沙漏游戲 課堂練習(xí):測測你的時間管理..
課程名稱:企業(yè)公文寫作規(guī)范與技巧
主講老師:尚翎 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:基礎(chǔ)篇:公文的歷史與職場意義 1. 公文的起源與發(fā)展 2. 公文定義、種類和特點 3. 公文在職場中的作用與意義 第二講:規(guī)范篇:企業(yè)行政性公文寫作基本要求 一、文體與語言特點 互動:把口頭語改成書面用語 二、特定..
課程名稱:心理學(xué)在管理中的應(yīng)用課程大綱
主講老師:章震宇 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:時間 主題 內(nèi)容 活動 9:00-10:15 領(lǐng)導(dǎo)魅力——SHARP模型 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的三個商數(shù) 構(gòu)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的SHARP模型 視頻:極致跳繩 活動..
課程名稱:新員工職業(yè)訓(xùn)練營
主講老師:韓麗 培訓(xùn)天數(shù):4 天
課程簡介:總論 職業(yè)角色轉(zhuǎn)變 一.我們?yōu)槭裁匆ぷ鳎? 二.我們的工資是誰發(fā)的? 三.業(yè)余選手與職業(yè)選手的區(qū)別 四.什么是職業(yè)化 五.冰山理論 六.職業(yè)化的價值 職業(yè)化四修 第一模塊 自控力——修心:樹立職..
課程名稱:結(jié)構(gòu)思考力與表達(dá)溝通
主講老師:羅銘 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:課程導(dǎo)入 1.結(jié)構(gòu)的魅力 2.思維也有結(jié)構(gòu) 3.結(jié)構(gòu)性思維的定義和理解 第二講:看清結(jié)構(gòu)思維管理的實質(zhì) 1.拆解關(guān)鍵詞,尋找規(guī)律 2.從無序到有序遇到的挑戰(zhàn) 3.都是整體與局部的關(guān)系 5.避免思緒混亂和一根筋思考..
課程名稱:OFFICE高效辦公 ——WORD/PPT管理技能提升
主講老師:張曉如 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分 WORD商務(wù)排版 (3小時) 第一章開胃小菜——這些技巧你要懂 長篇文檔中尋找關(guān)鍵詞,只要一鍵即可快速定位核心內(nèi)容 在表格上面快速添加標(biāo)題行只要點擊..
課程名稱:招聘管理實務(wù)與面試技術(shù)____幫助業(yè)務(wù)部門找到對的人
主講老師:何新云 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1.招聘與面試知識簡介 招聘與面試在整個人力資源體系中的重要作用 了解你的需求(是否真的需要招聘) 內(nèi)部招聘與外部招聘 2.招聘前的準(zhǔn)備工作 招聘原則的確定 &..
課程名稱:課程設(shè)計與開發(fā) 落地項目
主講老師:徐劼 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:第一單元:企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位 師者:傳道,授業(yè),解惑也 有效培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn):改變學(xué)員行為 學(xué)員Vs 講師 哪個更重要? 內(nèi)訓(xùn)師的使命:傳導(dǎo)-放大-延伸-回饋 1、培..
課程名稱:項目管理實戰(zhàn)
主講老師:嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:課程時間:3天 專業(yè)進(jìn)修學(xué)分: 21 通過學(xué)習(xí)本入門課程,您將對全球領(lǐng)先的項目管理論方法有初步、全面地了解。同時您還可以獲得久經(jīng)考驗并廣泛運(yùn)用于全球的相關(guān)項目管理方法實戰(zhàn)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)多種有價值的靈活工具、方法及流程,您可以立即將之用來..
課程名稱:技術(shù)止損止盈課程
主講老師:曹啟偉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:技術(shù)止損止盈課程(針對有技術(shù)分析基礎(chǔ)的學(xué)員,學(xué)期4—8課時) A. 學(xué)習(xí)完整有效的技術(shù)止損模式; B. 學(xué)習(xí)完整有效的技術(shù)止盈模式; 通過系統(tǒng)性學(xué)習(xí)止損止盈,做到以小博大、永不被套、長期穩(wěn)健獲利。..
課程名稱:齊者強(qiáng),融者勝
主講老師:董波 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分 人力資源與財務(wù)管理遇到的困惑是什么? 1、企業(yè)管理者的困惑 2、企業(yè)協(xié)同者的困惑 3、企業(yè)從業(yè)者的困惑 3 第二部分 人力資源與財務(wù)管理困惑的原因是什么? 1、社會環(huán)境的變遷 1-1財稅政策的變革 1-2人..
課程名稱:教練式TTT版權(quán)課程大綱
主講老師:孫汗青 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:時間安排 課程模塊 模塊重點 課程相關(guān) 第一天上午09:00-10:00 培訓(xùn)導(dǎo)入 開訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)講話 第一天 模塊一 初級課程 1.培訓(xùn)ADDIE模型 1)培訓(xùn)的模型: 需求分析…&hell..
課程名稱:解讀新常態(tài)
主講老師:孫汗青 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1、2015年經(jīng)濟(jì)工作會議分析, 2、2015年政府工作報告分析, 3、國際、國內(nèi)形勢分析。 第一講,新理論,新概念; 1、新常態(tài)保持平常心態(tài); 2、企業(yè)家戰(zhàn)略思維要有三種精神,三種境界,三種能力; 3、新常態(tài)的實質(zhì)是什么?..
課程名稱:股權(quán)變更實務(wù)操作
主講老師:李可書 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、股權(quán)變更的情形與形式 (一)股權(quán)變更的情形 1.股權(quán)轉(zhuǎn)讓 2.融資 3.離婚 4.繼承 (二)股權(quán)變更的不同形式 二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓細(xì)則 (一)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的變更流程 1.前期準(zhǔn)備 2.盡職調(diào)查 3.文件簽署 4.變更..
課程名稱:網(wǎng)點現(xiàn)場分流與引導(dǎo)
主講老師:孔凡惠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、面臨的挑戰(zhàn) 1. 新形勢下銀行網(wǎng)點二次轉(zhuǎn)型對我們的新要求 2. 客戶在銀行服務(wù)及營銷方面要求日益提高 3. 銀行同業(yè)高度競爭對我們提出了更高的要求 4. 柜面業(yè)務(wù)量的梯式增長 5. 網(wǎng)點物理分區(qū)的差異化 二、贏在心態(tài)..
課程名稱:非職權(quán)影響力(員工版)
主講老師:朱虹 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一 為什么需要非職權(quán)影響力 1.為什么影響力在當(dāng)今社會尤為重要? 2.對影響力主題的重要性達(dá)成共識 模塊二 影響力的核心要素 1.影響力的定義 2.職權(quán)影響力與非職權(quán)影響力的區(qū)別 3.非職權(quán)影響力的要素:品格、能力、知識..
課程名稱:從頭到腳養(yǎng)生之道- 職場人告別職場病
主講老師:黃莉芙 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:上午:心肝脾肺腎的亞健康的調(diào)理 開場:黃老師獨家的養(yǎng)生方法論 一 亞健康的三個測試 二、亞健康的十大信號 三、心臟保養(yǎng)法則 1、心臟亞健康的表現(xiàn) 2、把心臟經(jīng)絡(luò)打通的養(yǎng)心經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生操 3、能讓心情舒暢的五行養(yǎng)心粥吧 4、如..
 
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