1、2015年經(jīng)濟(jì)工作會議分析，
2、2015年政府工作報告分析，
3、國際、國內(nèi)形勢分析。
第一講，新理論，新概念；
1、新常態(tài)保持平常心態(tài)；
2、企業(yè)家戰(zhàn)略思維要有三種精神，三種境界，三種能力；
3、新常態(tài)的實質(zhì)是什么？
4、傳統(tǒng)與現(xiàn)代比較。
5、企業(yè)管理如何轉(zhuǎn)型？怎么轉(zhuǎn)，如何管理？
6、管理哲學(xué)講什么？
7、唐德名言對我們管理者有哪些啟示？
8、新常態(tài)的客觀闡釋。
9、現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式是？
10、從知本家到智本家怎么轉(zhuǎn)變？
11、知識時代的財富創(chuàng)造應(yīng)該具備哪些能力結(jié)構(gòu)？
12、新常態(tài)必須遵循的經(jīng)濟(jì)規(guī)律是哪些？
13、新常態(tài)深層原理闡釋，
14、新常態(tài)的政策擔(dān)憂？
15、新常態(tài)對普通民眾的社會影響是？
16、新常態(tài)對倫理的延伸？
17、新常態(tài)調(diào)控態(tài)勢的建立？
第二講新心態(tài)，新對策。
1、企業(yè)面對新常態(tài)注重什么？
2、新常態(tài)呼喚新心態(tài)？
3、中央經(jīng)濟(jì)會議要求三個效率是什么？
4、新常態(tài)要求我們保持平常心？
5、喬布斯成功分析？
6、人貴三得？
7、新常態(tài)新作為是什么？
8、三期疊加理論說明？
9、為什么成功路上不擁擠呢？
10、企業(yè)家必須搞清楚什么？
11、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)危機(jī)區(qū)別在哪里？
12、中國與前言國家的差距在哪里？
13、現(xiàn)代管理哲學(xué)理念是？
14、企業(yè)發(fā)展四個創(chuàng)新？
15、喬布斯的管理哲學(xué)智慧？
16、21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)家如何做呢？
17、非常態(tài)與新常態(tài)對比！ 

★清華大學(xué)—中旭商學(xué)院教授
★上海復(fù)旦大學(xué)MBA班與公共決策學(xué)院任課講師
★杭州干部學(xué)院任課講師
★上海電力學(xué)院任課講師
★上海電力技術(shù)管理學(xué)院任課講師
★上海財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院任課講師
★華東師范大學(xué)MBA任課講師
★黃埔軍校富二代領(lǐng)袖培訓(xùn)班教官
★達(dá)生商學(xué)院董事兼導(dǎo)師
★上海宏眾企業(yè)管理咨詢公司董事
★中國淘課網(wǎng)董事
★中國學(xué)習(xí)能力研究院理事或發(fā)展顧問

曾在江蘇泗陽是知名律師，負(fù)責(zé)過幾百起經(jīng)濟(jì)和民事案件
93年8月到上海浦東陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)金楊小區(qū)開發(fā)辦工作
97年到昊華國際任首席顧問，跟隨《亞太通路經(jīng)營之父》詹弘志先生學(xué)習(xí)營銷通路，后在保健品行業(yè)發(fā)展，門店發(fā)展到170多家
99年在王磊公司任副總經(jīng)理，通過品牌經(jīng)營成全國知名連鎖機(jī)構(gòu)，目前僅在上海有七家直營店，十多家加盟店
02年在趙小蝶化妝品公司任執(zhí)行總裁，鋪貨到全國各大商場和屈臣氏門店
04年在慧泉國際教育集團(tuán)任營銷總監(jiān)同時兼任講師與慧泉國際商學(xué)院學(xué)務(wù)主任。
跟隨余世維博士四年之久，是中國管理培訓(xùn)第一人余世維博士的特別助理，連續(xù)10年每年為國家電網(wǎng)南方電網(wǎng)培訓(xùn)100多天，是國家電網(wǎng)與南方電網(wǎng)最受歡迎的培訓(xùn)師之一；連續(xù)9年為上海地鐵授課最受歡迎的老師；上海貝爾每年上課最多的老師；為日韓企業(yè)講課最受歡迎的老師，寧夏移動，利安科技，杭州五星級天都城國際酒店全年度簽約培訓(xùn)師，中國多所高等學(xué)府MBA班特聘講師，全國多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的最受歡迎的培訓(xùn)師之一。
主要著作有：《不抱怨的職場》，《經(jīng)營的秘訣—稻盛和夫給創(chuàng)業(yè)者的9堂必修課》，《經(jīng)營的秘訣—柳井正給創(chuàng)業(yè)者的36個啟示》，《中國夢-中國創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖的道路和夢想》等

《企業(yè)家創(chuàng)富秘籍》
《培訓(xùn)師的培訓(xùn)-TTT》
《團(tuán)隊執(zhí)行力》
《情景領(lǐng)導(dǎo)力》
《打造高效團(tuán)隊》
《如何成為世界500強(qiáng)企業(yè)最受歡迎的員工》
《中基層干部核心能力提升訓(xùn)練》
《與成功有約—高效人士的七個習(xí)慣》
《猶太育兒智慧》
《職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)競爭力》
《解讀習(xí)主席文化重建》
《時間管理》
《企業(yè)之魂》
《解讀新常態(tài)》

別的老師的課程上完，學(xué)員見到我像見到一團(tuán)肉，孫汗青老師上完的學(xué)員，見到我都非常禮貌客氣。所以我向我們的客戶也推薦上孫汗青老師這門《職業(yè)競爭力》的課程。
上海貝爾人力資源部賈部長。
47歲第一次聽到這樣的課程真是如雷貫頂。
原中興通訊高管田總。
上完孫汗青老師課程的員工，我最放心，最起碼他們能夠在工作崗位上敬業(yè)的工作，不讓我頭疼。
上海地鐵第一運(yùn)營公司人資部王部長。
原先我們的員工總抱怨我們食堂的伙食不好，自從上完孫汗青老師的《職業(yè)競爭力》課程，我再也沒有聽到對此的抱怨！所以我們十幾年來一直安排孫汗青老師的課程。
上海煙草張書記。
孫汗青老師的課程是唯一全員沒有早退，一直到結(jié)束的一堂全員收獲非常好的課程。
日企住友電梯總經(jīng)理：廖雄飛。
孫老師為我們上了四期課程，是我們公司培訓(xùn)出勤率最多的課程。
韓企科絲美詩化妝品公司hr：金燕。 

• 2020新常態(tài)背景時代下的銀行零售營銷新思路與新方法

   

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