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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:SPIN,從心開始
主講老師:關家駒 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、課程導入 【案例教學】幸福來敲門 啟示:真誠只是你的習慣,成功需要不斷地訓練 二、讀心術是個硬功夫 1、客戶認知過程 感覺和知覺 記憶和思維 想象和注意 2、客戶的情..
課程名稱:5S活動推行實戰(zhàn)研討
主講老師:王德友 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:時間 單元名稱 內(nèi)容與重點 研討收益 第一天 上 午 什么 是 5S活動? ◇學員報告:5S認識和理解 ◇整理:概念、目的、要領 ◇整頓:概念、目的、要領 ◇清掃:概念、目的、要領 ◇清潔:概念、目的、要領 ◇素養(yǎng)..
課程名稱:企業(yè)應急管理能力提升
主講老師:唐和平 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、應急管理概述 課程導入 案例:從最牛校長----葉志平,談應急管理 1. 什么是應急管理? 2. 應急管理的定義; 3. 企業(yè)應急管理的內(nèi)涵:預防、準備、響應、恢復; 4. 企業(yè)應急管理管理什么? 5. 什么是突..
課程名稱:管理心理與干部領導力提升
主講老師:曾經(jīng) 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、管理,是一場怎樣的群體心理博弈過程? 1、員工管理的核心是“人性” 演練:分配&自私、考核&惰性、榮譽&虛榮、激勵&恐懼 2、關系管理與心理博弈 案例:囚徒困境與競品價..
課程名稱:董監(jiān)事能力提升與風險防控
主講老師:王曉耕 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:公司治理 第一章 一張圖快速了解公司治理 公司治理的起源及概念 公司治理的形式 召開股東大會、董事會提前通知的時間 非貨幣財產(chǎn)出資存在的問題及規(guī)范..
課程名稱:數(shù)據(jù)達人|Excel數(shù)據(jù)管理技巧訓練營
主講老師:張曉如 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:六、基礎技能(第一天) 1、工作準備—-高效工作技巧 改變使用Excel的使用習慣,只要做這樣幾個定制化設置,讓曾經(jīng)困擾你的難題迎刃而解,并且可大幅度提高工作效率。 1)一個小小改變,讓突然斷電、死機時數(shù)據(jù)丟失煩惱不再..
課程名稱:優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)塑造
主講老師:曾鵬錦 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一章節(jié):積極心態(tài)—--凡事都看到事物好的一面 1.什么是積極心態(tài)?積極心態(tài)對人生的巨大影響力? 2.決定人生成敗的關鍵:你的心態(tài)是積極還是消極? 3.舉例說明:工作中,積極心態(tài)與消極心態(tài)對事業(yè)發(fā)展的影響?(互動) ..
課程名稱:城市更新項目投資模式
主講老師:李豪 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:1當前城市更新主要政策梳理 1.1國家層面的政策梳理 1.2地方層面的政策梳理 2城市更新的類型 2.1舊改∕三舊改造 2.2城中村改造 2.3棚戶區(qū)改造 2.4城市微改造 3當前城市更新模式分析 3.1政府主導型 ..
課程名稱:如何打造安全的職場環(huán)境
主講老師:張礫勻 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一篇:如何定義安全、健康、包容的職場環(huán)境 一、心理測試:了解自己的職業(yè)需求 二、安全職場的定義 三、健康職場的定義 四、包容職場的定義 五、問題收集:是什么影響著我的職業(yè)需求得以實現(xiàn)? 第二篇:如何預防及抵制四只攔路 &..
課程名稱:項目管理的基本技能
主講老師:高虎 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:破冰: 第一部分 項目和項目管理究竟是什么? 一、項目管理——結構化的管理技術 1、項目管理的起源與發(fā)展 □ 項目和項目管理從哪里來? □ 國際項目管理發(fā)展及里程碑事件 □ 中國項目管理的發(fā)展 2、..
課程名稱:團隊管理——中高層管理能力的強勢突圍
主講老師:張蕾 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:領導力與管理的基本常識 一、領導者管理系統(tǒng) 1. 戰(zhàn)略目標 2. 商業(yè)模式 3. 流程管理 4. 制度設計 5. 組織建設 二、將團隊效能發(fā)揮到極致,管理者需要完成四大突破 突破1:從管自己到帶團隊 突破2:從..
課程名稱:企業(yè)報表分析與決策
主講老師:陳梅 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、財務報表分析核心思路 1、 財務核心知識架構 2、 財務分析邏輯思路與切入點 3、 財務報表分析的三重境界 二、第一重境界—快速捕捉信息 1、 財務分析的框架 2、 資產(chǎn)負債表結構劃分、形成與分析 3、..
課程名稱:夯實大數(shù)據(jù) – 企業(yè)云轉(zhuǎn)型5部曲
主講老師:蘇忠彥 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:了解企業(yè)上云的原由,影響,以及可預期的成效 7大上云考慮因素 6大技術能力 4大階段性成果 了解“大數(shù)據(jù)”在企業(yè)數(shù)字化變革過..
課程名稱:建安業(yè)財務實務培訓課件大綱及說明
主講老師:蔣開平 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:目前國內(nèi)建安業(yè)財務工作的現(xiàn)狀是: 1、在會計核算上,多數(shù)企業(yè)的核算工作只是單純的收支記賬,多個施工項目混淆在一起,包括材料混用、人工混用,甚至包括水費、電費等都混在一起,導致每個工程項目的成本、費用不清楚, 各個項目是否盈利、盈利多少..
課程名稱:企業(yè)文化要通過案例來落地
主講老師:楊克明 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:以史為鏡,可以明得失。案例就是企業(yè)之“史”,通過案例,我們可以學習經(jīng)驗,反思教訓,強化意識,傳播理念。案例學習的優(yōu)點是切合實際、真實可信、通俗易懂、形象直觀。 案例分為正面案例和負面案例。正面案例就是好人好事,..
課程名稱:國際項目管理專家PMP認證
主講老師:莊樁 培訓天數(shù):5 天
課程簡介:課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學方式 課程時間 第一部分 項目管理概述 1.1公司項目管理運作情況簡介 1.2 什么是項目 1.3 什么是項目管理 1.4 項目管理、項目集管理和項目組合管理間的關系 1.5 項目管理與運營管理 1...
課程名稱:構建和諧的親子關系
主講老師:郭笑雪 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一:話說親子關系 1、什么是親子關系? 2、親子關系的特點 3、親子關系的實質(zhì)是什么? 模塊二:和諧親子關系的標志 1、當代青少年如何認知親子關系的? 2、現(xiàn)代父母對于親子關系的認知 3、和諧的親子關系是什么樣的? ..
課程名稱:稅改背景下的信息科技型企業(yè)的財務與稅務風險控制
主講老師:杜秋娟 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、信息科技型企業(yè)增值稅業(yè)務難點與風險管控 1.信息科技企業(yè)軟件產(chǎn)品增值稅即征即退稅收優(yōu)惠適用 2.信息科技企業(yè)嵌入式軟件增值稅即征即退稅收優(yōu)惠適用 3.稅務機關針對即征即退風險管理與企業(yè)應對事項 4.信息科技型企業(yè)技術服務、技..
課程名稱:敬學 重師 務本——企業(yè)內(nèi)訓師TTT培訓
主講老師:孫汗青 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:課程模塊 單元內(nèi)容 課程時間 第一部分 培訓的基本認知 總論 一、培訓的一個中心 二、培訓師的兩個職責 課程的專家,培訓的教練 三、培訓師的三種角色 1.編–課程設計 2.導–教學技巧 3.演&..
課程名稱:基于QCD的精益項目管理
主講老師:段富輝 培訓天數(shù):4 天
課程簡介:【課前破冰】: 1.分組要求 2.隊名/隊呼 3.小組職責 4.發(fā)布改善政策、方針、目標、周期 5.改善改善委員會成立、 6.改善改善委員會職責 7.現(xiàn)場管理看板設計及準備 8.設置“獎金”與&l..
 
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