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課程名稱：洞悉管理、知行合一—基于Q12提升管理統(tǒng)合能力
主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1. 認(rèn)識(shí)和解讀Q12 1.1房地產(chǎn)行業(yè)與管理者的變化 1.2優(yōu)秀公司管理視角的轉(zhuǎn)移 1.3如何理解人、管理人、激發(fā)人 1.4Q12的誕生與含義解析 1.5Q12與房地產(chǎn)管理者的關(guān)系 2.優(yōu)秀經(jīng)理智慧的四個(gè)要訣 2..

課程名稱：卓越的時(shí)間管理-提升生命的質(zhì)量
主講老師：汪珈 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：課程導(dǎo)入 1. 你的一生有多少時(shí)間？ 2. 時(shí)間的真諦 3. 時(shí)間的意義 4. 時(shí)間運(yùn)用的種類 5. 時(shí)間分配的方式6. 時(shí)間價(jià)值說 第二講：對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí) 一、時(shí)間管理概念 二、第一代時(shí)間管理 三、第二代時(shí)間..

課程名稱：揮灑自如：輕松上講臺(tái)
主講老師：邢立爽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知 一、內(nèi)訓(xùn)師角色定位 1. 對(duì)于員工隊(duì)伍的定位 2. 對(duì)于部門經(jīng)營的定位 3. 對(duì)于企業(yè)文化的定位 二、內(nèi)訓(xùn)師三大絕技 1. 精準(zhǔn)的目標(biāo) 2. 生動(dòng)的設(shè)計(jì) 3. 出彩的演繹 實(shí)戰(zhàn)演練：團(tuán)隊(duì)展示PK..

課程名稱：管理認(rèn)知與人際關(guān)系建立
主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：管理者角色認(rèn)知與人際關(guān)系建立：從思維到行為的轉(zhuǎn)變 1.什么是管理？管理的本質(zhì)要解決那些問題？ 2.管理的主要方法 1)古典方法：強(qiáng)調(diào)科學(xué)管理，使組織和員工盡可能提高工作效率 2)行為方法：強(qiáng)調(diào)人是組織重要的資產(chǎn) 3)..

課程名稱：解碼客戶價(jià)值與經(jīng)營的八個(gè)關(guān)鍵問題
主講老師：吳國華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 客戶該不該經(jīng)營 1、客戶值得經(jīng)營 客戶是搖錢樹 客戶是播種機(jī) 客戶是整容鏡 客戶是宣傳隊(duì) 客戶是對(duì)付競爭的利器 客..

課程名稱：高效協(xié)同、攻克堡壘——有效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作（1-2天）
主講老師：孫汗青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程單元 單元內(nèi)容 第一單元 發(fā)現(xiàn)管理中存在的溝通問題 1.不良的溝通 找出工作中溝通不良的問題(頭腦風(fēng)暴) 溝通不良的危害 視頻案例：溝通不良的后果 2.溝通的意義 ..

課程名稱：卓越經(jīng)理人的管理技能提升
主講老師：張美娟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：管理角色認(rèn)知 1、執(zhí)行力不到位的破解之道 2、管理的本質(zhì)：透過他人完成任務(wù) 3、從“球員”到“教練”的6大轉(zhuǎn)變 4、管理：管什么？理什么？ 5、業(yè)務(wù)經(jīng)理必須掌握的8項(xiàng)技..

課程名稱：高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)—打造八維一體的卓越團(tuán)隊(duì)
主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：卓越團(tuán)隊(duì)的特質(zhì) 1.認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) 解析：螞蟻軍團(tuán)，同等條件下，高級(jí)智慧物種的問題 2.什么是團(tuán)隊(duì) a.團(tuán)隊(duì)≠團(tuán)伙，團(tuán)隊(duì)≠群體，團(tuán)隊(duì)≠集體 b.團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)時(shí)期---五個(gè)團(tuán)隊(duì)階段的解析 c.團(tuán)隊(duì)的價(jià)值--..

課程名稱：8項(xiàng)核心技能幫你從優(yōu)秀到卓越
主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一．目標(biāo)管理，鎖定目標(biāo)再出發(fā)目標(biāo)是管理的起點(diǎn) 1.目標(biāo)的 SMART 原則 2.如何實(shí)現(xiàn)下屬的自我控制 3.某知名公司的KPI 設(shè)置方法 4.練習(xí)∶ 老何的績效考核困境 二．有效授權(quán)，提高績效有方法授權(quán)的真正意義 1.破解管..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新及應(yīng)用
主講老師：劉華鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1講：互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代背景 （1）中國商業(yè)發(fā)展五階段 （2）互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三部曲 （3）馬化騰與“互聯(lián)網(wǎng)+” （4）總理解讀互聯(lián)網(wǎng)+國家戰(zhàn)略 （5）案例：騰訊的互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)生態(tài) 第2講：互聯(lián)網(wǎng)核心思維模..

課程名稱：贏在績效—全面績效管理體系構(gòu)建
主講老師：李佳眉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：績效管理的認(rèn)知——新《西游記》中的績效管理給我們的啟示 討論： 1、績效、績效考核、績效管理的認(rèn)知與區(qū)分 2、績效管理中的四個(gè)過程+一個(gè)應(yīng)用+一個(gè)改進(jìn) 3、績效管理中的常見問題：績效考核+績效考核中誤..

課程名稱：TPM – AM 自主保養(yǎng)
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 TPM 概述 生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史 TPM 的理念 TPM 定義 TPM 的八大支柱 TPM 產(chǎn)生的效果 TPM 產(chǎn)業(yè)鏈的應(yīng)用..

課程名稱：工會(huì)組織建設(shè)與民主管理 （2018新工會(huì)章程版）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：開場導(dǎo)入 請(qǐng)列舉一下我們公司做過的工會(huì)組織的活動(dòng)； 說說工會(huì)在員工、領(lǐng)導(dǎo)心目中的形象； 您在工會(huì)、職代會(huì)工作中經(jīng)常遇到什么問題 您認(rèn)為在工人參政議政方面工會(huì)、職代..

課程名稱：高效能時(shí)間管理四大法則
主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、時(shí)間管理與工作效能的關(guān)系 1、什么是高效能 2、我的工作效能為什么會(huì)低 （1）方向問題：正確的做事還是做正確的事 （2）計(jì)劃問題：你是否懂得要事第一原則 （3）精力問題：時(shí)間都去哪兒了？ （4）資源問題：雙贏思維與統(tǒng)合綜..

課程名稱：中國書法－理解中國美學(xué)的捷徑，學(xué)習(xí)中華文化的殿堂
主講老師：任德山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、中華文化的中心藝術(shù)——中國書法 中國人這只筆，開始于一畫，界破了虛空，留下了筆跡，既流出人心之美，也流出萬象之美。 —&..

課程名稱：職業(yè)素養(yǎng)之職場高情商&高逆商修煉
主講老師：趙猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 情緒與壓力管理 第一講：認(rèn)知情緒，管理自我 解決：為什么我知道情緒和心態(tài)管理的重要性，但是管理不好自己呢？ 一、認(rèn)知你的情緒 1. 工作和生活中，我們常見的有情緒的狀態(tài)是什么？ 2. 為什么很難管理好自己的情緒和心態(tài)..

課程名稱：績效輔導(dǎo)與面談技術(shù)
主講老師：馬琳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：績效管理概述 小組討論：什么是管理？ 管理的定義 管理人員的五大任務(wù) 企業(yè)競爭的變化 管理者的價(jià)值鏈 績效公式 組織..

課程名稱：XX移動(dòng)客戶經(jīng)理創(chuàng)新業(yè)務(wù)+云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)營銷技能提升培訓(xùn)大綱
主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程主題 客戶經(jīng)理創(chuàng)新業(yè)務(wù)+云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)營銷技能提升培訓(xùn) 課程單元 課程要點(diǎn) 課時(shí) 專題一：中國移動(dòng)云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析及公司戰(zhàn)略 一、中國移動(dòng)云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析 2課時(shí) 1. 云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)在3.0戰(zhàn)略中的重要地位及其發(fā)..

課程名稱：目標(biāo)與選材—打造優(yōu)秀面試官
主講老師：葛蔓 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：（說明：每個(gè)內(nèi)容環(huán)節(jié)設(shè)置體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，可以定制引入大量企業(yè)案例。） 第一部分 如何定位組織的招聘？ 1.招聘中常見的六大痛點(diǎn) 問題：招聘工作中最困惑的六個(gè)問題是什么？ 討論：是什么原因造成這些問題..

課程名稱：高績效門店之會(huì)員效能 ——VIP服務(wù)與粉絲經(jīng)營
主講老師：陳麒勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：會(huì)員管理的價(jià)值及定義 一、會(huì)員管理制度制度的定義 1. 會(huì)員是企業(yè)最有價(jià)值核心的客戶 2. VIP會(huì)員管理制度是為了調(diào)動(dòng)消費(fèi)者積極性 3. 會(huì)員管理1對(duì)1營銷思想 二、會(huì)員關(guān)系因素 1. 驅(qū)動(dòng)客戶價(jià)值的重要因素 2..

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