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課程名稱：Excel商務(wù)數(shù)據(jù) 可視化呈現(xiàn)
主講老師：王忠超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：課程模塊 內(nèi)容 一、必備技能 1.快速訪問工具欄 2.快速填充 3.下拉列表制作 二、突出顯示 1.條件格式突出顯示 突出顯示規(guī)則 前后規(guī)則 數(shù)據(jù)條 色階..

課程名稱：TTT培訓(xùn)
主講老師：張美娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一、講課成功的關(guān)鍵要素  我、他、內(nèi)容、方式  小組練習(xí) ：請(qǐng)你準(zhǔn)備教密碼  如何衡量培訓(xùn)成功  學(xué)習(xí)如何發(fā)生？ 模塊二、清晰化講解技術(shù) ..

課程名稱：后營(yíng)改增時(shí)代醫(yī)藥企業(yè)稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)控制
主講老師：汪滿潤(rùn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、新稅制下稅務(wù)稽查面臨的形勢(shì) （一）營(yíng)改增對(duì)稅務(wù)稽查的影響 1.營(yíng)改增后稅務(wù)稽查的重點(diǎn)在哪里？ 2.營(yíng)改增后稅務(wù)稽查定性呈現(xiàn)什么特點(diǎn)？ 3.營(yíng)改增后稅務(wù)稽查的處罰會(huì)加重么？ 4.營(yíng)改增后國(guó)地稅稽查的側(cè)重點(diǎn)是什么？ 5.營(yíng)改..

課程名稱：打造學(xué)習(xí)型組織
主講老師：郭旭華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章.信息化時(shí)代呼喚學(xué)習(xí)型組織 第二章.一、信息化時(shí)代的挑戰(zhàn) 二、學(xué)習(xí)型組織的興起 一、三、學(xué)習(xí)型組織的含義與真諦 四、學(xué)習(xí)型組織的演 五、學(xué)習(xí)型組織的形式 1.層次扁平化 2.組織咨詢化 3.系統(tǒng)開放化 六、學(xué)習(xí)型..

課程名稱：勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用
主講老師：李巍華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、勝任力模型的起源與發(fā)展 1.傳統(tǒng)的勝任力模型 2.二代模型的演變 3.勝任力模型與任職資格 2、勝任力模型的構(gòu)建 1.構(gòu)建勝任力模型的基本流程 2.如果進(jìn)行戰(zhàn)略文化分析 3.工作情境分析--一種新技術(shù) 4.行為事..

課程名稱：客戶心理學(xué)
主講老師：張美娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：上篇：客戶心理學(xué) 客戶心理學(xué)模式解讀 ◇客戶便利度提升 ◇客戶舒適度提升 ◇客戶感動(dòng)度提升 ◇客戶戰(zhàn)略突破---120期望法則 不同心理客戶的營(yíng)銷方式 ◇偏執(zhí)型人格 癔癥型人格 ◇強(qiáng)迫型..

課程名稱：商務(wù)談判及價(jià)格策略
主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：商務(wù)談判的準(zhǔn)備 一、談判的要領(lǐng) 1.什么是雙贏談判 2.談判的兩大誤區(qū) 3.談判的本質(zhì) 4.衡量談判的標(biāo)準(zhǔn) 5.談判的基本原則 6.談判心理學(xué) 7.商務(wù)談判中常用的工具 ①關(guān)鍵路徑法 ②多因素評(píng)分法 ③..

課程名稱：移動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌規(guī)劃
主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代內(nèi)容的傳播 一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌興起勢(shì)不可擋 1.品牌正遭受噪音的圍攻 2.客戶面臨更多的選擇 3.互聯(lián)網(wǎng)上覆蓋的都是內(nèi)容 4.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌在傳播中的擔(dān)當(dāng) 5.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng)新傳播 ..

課程名稱：別讓溝通成為你的短板
主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：溝通的通用原理與改善方法 一、溝通的價(jià)值 1、溝通的概念 2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征 四個(gè)條件與三個(gè)統(tǒng)一 3、溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的價(jià)值 溝通明確目標(biāo) 溝通獲取資源 =..

課程名稱：人際交往中的情緒和壓力管理
主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一模塊：認(rèn)識(shí)自己的人際關(guān)系模式 一、人際交往的實(shí)質(zhì) 1、感覺剝奪實(shí)驗(yàn) 2、社交剝奪實(shí)驗(yàn) 3、人際關(guān)系概述及社會(huì)關(guān)系的分類 4、人際關(guān)系的發(fā)展 4、中國(guó)社會(huì)中的人際關(guān)系類型 5、影響人際吸引的因素 二、工作中的人際關(guān)..

課程名稱：PTT國(guó)際專業(yè)講師培訓(xùn)
主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：一、課程開營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)——進(jìn)行培訓(xùn)前動(dòng)員 二、中國(guó)PTT家譜及發(fā)展介紹 讓企業(yè)培訓(xùn)師知道PTT能為自己授課帶來的價(jià)值 三、PTT課程目的介紹 目的：幫助企業(yè)培訓(xùn)師了解課程期間自己要做什么 四、PTT課程..

課程名稱：全面金融產(chǎn)品培訓(xùn)課程大綱
主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一.金融市場(chǎng)基本介紹 1.金融行業(yè)的分類 2.金融市場(chǎng)的作用 3.金融市場(chǎng)分類 4.金融市場(chǎng)的參與主體 5.金融市場(chǎng)如何運(yùn)轉(zhuǎn)以及運(yùn)轉(zhuǎn)原理 6.為何會(huì)有金融創(chuàng)新? 中國(guó)金融改革 傳統(tǒng)金融行業(yè)的困境與轉(zhuǎn)型 二.貨幣市場(chǎng)金..

課程名稱：保險(xiǎn)公司資金監(jiān)管政策與資金運(yùn)營(yíng)課程大綱
主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 保險(xiǎn)公司資金運(yùn)用框架 1.保險(xiǎn)公司資金運(yùn)用管理規(guī)定 2.保險(xiǎn)公司資金基本特點(diǎn)和投資原則 3.保險(xiǎn)公司投資私募基金的管理規(guī)定 第二部分 保險(xiǎn)公司資金運(yùn)營(yíng)管理 1.銀行間同業(yè)業(yè)務(wù)：同業(yè)拆借 1.1同業(yè)拆借市場(chǎng)狀況..

課程名稱：融資租賃業(yè)務(wù)模式與工程機(jī)械營(yíng)銷業(yè)務(wù)分析
主講老師：馮吉祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 融資租賃行業(yè)的基本情況 一、融資租賃行業(yè)發(fā)展概況 （一）世界融資租賃行業(yè)的基本情況簡(jiǎn)介 （二）中國(guó)融資租賃行業(yè)發(fā)展歷程和現(xiàn)狀 1、發(fā)展概況 2、2017年中國(guó)融資租賃行業(yè)情況 3、2007—2017年..

課程名稱：卓越班組與金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn) ——眾人拾柴火焰高
主講老師：李劍波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一：班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與質(zhì)量管理 第一講：班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變 一、班組管理的概念 二、金牌班組長(zhǎng)管理角色的轉(zhuǎn)變 1. 從技術(shù)型人才到管理型人才——認(rèn)識(shí)并評(píng)估自己的弱點(diǎn) 2. 員工到金牌班組長(zhǎng)&mdas..

課程名稱：LCIA低成本智能自動(dòng)化實(shí)務(wù)和防錯(cuò)法實(shí)戰(zhàn)技能提升
主講老師：李明仿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：LCIA低成本改善6低模型概述 一、低成本LCIA的效益 1. 企業(yè)為何需要低成本改善？ 2. 改善的分類與管理層級(jí)的側(cè)重點(diǎn)分析 3. LCIA改善的定義與分類 二、改善的誤區(qū)與正確的改善意識(shí) 1. 常見的改善誤區(qū)有..

課程名稱：中層管理者技能與管理素養(yǎng)訓(xùn)練營(yíng) 如何啟動(dòng)企業(yè)高績(jī)效引擎
主講老師：任朝彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：管理者的定位與職責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)辯論：管理才是生產(chǎn)力，對(duì)否？ 從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)看管理 管理的基礎(chǔ)與原則 管理與管理者 管理的基礎(chǔ)要素 =..

課程名稱：挖潛創(chuàng)效：TCM精益成本分析與管控
主講老師：吳東翰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：精益成本管理思維模式 一、精益成本的核算與考核 1. 如何跳出精益成本管理瓶頸 1）成本管理的三大熱身問題 2）從困局清單到突破性變革思維 3）有效跳出精益成本的自困模式 2. 中小企業(yè)精益成本的三大瓶頸 1）缺乏..

課程名稱：運(yùn)動(dòng)改造大腦——讓職場(chǎng)人愛上運(yùn)動(dòng)
主講老師：李春媚 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：前言：不一樣的體育課 晨間體育課在美國(guó)公立中小學(xué)的巨大成功：對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)的顯著提高 盡全力比跑得快更重要——不看時(shí)間，看心跳水平 四肢很發(fā)達(dá)，學(xué)習(xí)成績(jī)還特好 ..

課程名稱：引領(lǐng)創(chuàng)新：創(chuàng)新思維與工具 ——四大流程與七大工具
主講老師：張文報(bào) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：創(chuàng)新能力的核心—思維驅(qū)動(dòng) 一、思維的本質(zhì) 1. 大腦機(jī)制 2. 大腦發(fā)展的三個(gè)階段 二、破除創(chuàng)新思維障礙 1. 思維定勢(shì)，思維慣性，思維封閉 2. 轉(zhuǎn)化思考方式，打破思維枷鎖 三、創(chuàng)新思維公式 創(chuàng)新=..

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