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課程名稱：學(xué)習(xí)習(xí)近平給青年寄語(yǔ)，做德才兼?zhèn)涞膰?guó)家棟梁 （在線直播三小時(shí)版）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：講授法，討論法，問(wèn)答法，實(shí)操法，案例分析法 1.習(xí)近平對(duì)青年寄語(yǔ)的要求提煉 v青年之于時(shí)代 青年同時(shí)代共同前進(jìn) 青年要愛(ài)國(guó)。忠于祖國(guó)，忠于人民。 青年要?jiǎng)?lì)志。立鴻鵠志，做奮斗者。..

課程名稱：5G商業(yè)應(yīng)用解析
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、5G發(fā)展現(xiàn)狀與優(yōu)勢(shì)推動(dòng)數(shù)字變革 1、數(shù)字社會(huì)化的轉(zhuǎn)型與變革 2、數(shù)字技術(shù)，改變生產(chǎn)、生活和工作方式 3、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程 4、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)催生5G網(wǎng)絡(luò)需求 5、5G 移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展 6、5G技術(shù)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)萬(wàn)物互聯(lián) 7..

課程名稱：戰(zhàn)略績(jī)效管理工作坊
主講老師：馮濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：引言、企業(yè)在績(jī)效管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題 一、戰(zhàn)略成功的保障 1、支撐戰(zhàn)略 2、戰(zhàn)略能力的培養(yǎng) 3、戰(zhàn)略績(jī)效管理的基本前提 4、傳統(tǒng)管理理念的轉(zhuǎn)變 5、先進(jìn)企業(yè)如何定位 6、落后企業(yè)如何定位 案例：不同企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃 二、..

課程名稱：企業(yè)的上市籌劃
主講老師：賈玉紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)的前途----暨“上市”之路 1）了解企業(yè)的愿景 2）走在上市的路上 a、看得見(jiàn)的IPO規(guī)則 b、IPO的潛規(guī)則 c、借殼上市 二、財(cái)務(wù)思維的建立 1）財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)有什么區(qū)別？ 2）財(cái)務(wù)指標(biāo)..

課程名稱：高效團(tuán)隊(duì)自控力：你為何而戰(zhàn)？
主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：危機(jī)撲面而來(lái)——你在為何而戰(zhàn)? 一、危機(jī)撲面而來(lái) 1.導(dǎo)引：瞬息萬(wàn)變——21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)特點(diǎn) 案例：疫情期間海底撈和兄弟連的教訓(xùn) 2.重新定義“鐵飯碗&..

課程名稱：運(yùn)籌帷幄——目標(biāo)與計(jì)劃管理
主講老師：付源泉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入： “取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無(wú)所得矣”。 ——《論語(yǔ)》 “凡事豫則立，不豫則廢。言前定則不跲，事前定則不困，行前定則不疚，道前定則不窮。..

課程名稱：知識(shí)煉金術(shù)：將組織經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為組織效能
主講老師：宋致旸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：組織經(jīng)驗(yàn)概述一、什么是組織經(jīng)驗(yàn)？ 1、企業(yè)管理中常見(jiàn)經(jīng)驗(yàn)的三種類型 2、組織經(jīng)驗(yàn)與專家個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的差別 3、合格的組織經(jīng)驗(yàn)包括哪些內(nèi)容？ 二、組織經(jīng)驗(yàn)有哪些類別？ 1、依據(jù)崗位任務(wù)復(fù)雜度進(jìn)行分類 2、依據(jù)工作場(chǎng)景細(xì)..

課程名稱：聚焦式會(huì)話ORID
主講老師：張一丹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：聚焦式會(huì)話（ORID）是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、結(jié)構(gòu)化的提問(wèn)方式。按照客觀性問(wèn)題、反映性問(wèn)題、詮釋性問(wèn)題、決定性問(wèn)題的架構(gòu)，從資料、外在情況（情境），到內(nèi)心的反應(yīng)和聯(lián)想，再到這二者對(duì)于自己的意義、重要性和價(jià)值的思考，最后到?jīng)Q定和下一步計(jì)劃的實(shí)用工具..

課程名稱：高效團(tuán)隊(duì)溝通
主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間 第一章：在企業(yè)項(xiàng)目化運(yùn)作環(huán)境中中的溝通挑戰(zhàn) 管理者面對(duì)的挑戰(zhàn) 在項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的矩陣型組織中溝通協(xié)調(diào)的特點(diǎn) 及跨部門(mén)溝通案例分析 常用溝通的模型..

課程名稱：新版 DFMEA – 設(shè)計(jì)失效模式與后果分析
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章FMEA 概述 FMEA 的起源 企業(yè)為什么要做 FMEA? 產(chǎn)品的一次合格率達(dá)到 99% 是不是很高了？ 案例分析：一輛汽車是由多少個(gè)零部件構(gòu)成的？一架波音..

課程名稱：戰(zhàn)略大客戶管理
主講老師：朱冠舟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、大客戶識(shí)別與劃分 1、大客戶定義 2、為什么要拓展終端大客戶？ 3、如何識(shí)別和劃分大客戶？ 4、大客戶有什么價(jià)值？ 5、大客戶的“珠峰效應(yīng)” 案例1：某高科技上市公司的大客戶劃分 案例2：某制造..

課程名稱：初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
主講老師：胡冬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) 章節(jié) 第1章 資產(chǎn) 第2章 負(fù)責(zé) 第3章 所有者權(quán)益 第4章 收入 第5章 費(fèi)用 第6章 利潤(rùn) 第7章 財(cái)務(wù)報(bào)告 第8章 產(chǎn)品成本核算 第9章 產(chǎn)品成本計(jì)算與分析 第10章 事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)..

課程名稱：BBS-員工行為安全管理與控制
主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：開(kāi)篇： 1.為什么要實(shí)施BBS管理？ 2.安全經(jīng)驗(yàn)分享 第一講：人的行為安全管理概述 1.行為安全管理概述 1）事故成因 2）海因里奇法則 3）墨菲定律 4）冰山原理 2.行為安全管理概述 1）行為安全管理BBS ..

課程名稱：危機(jī)公關(guān)、輿情管理及突發(fā)事件應(yīng)對(duì)
主講老師：葉東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：危機(jī)處置的“以我為主” 1、自身的準(zhǔn)備 2、客戶的溝通 3、媒體記者的溝通 4、網(wǎng)絡(luò)輿論的引導(dǎo) 5、新聞發(fā)布和發(fā)布會(huì)的召開(kāi) 6、賠償?shù)恼勁? 7、現(xiàn)場(chǎng)的處置和控制 第二部分：危機(jī)處理的兩個(gè)..

課程名稱：課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)培訓(xùn)（一天）
主講老師：徐劼 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn) 卡內(nèi)基：別人希望我怎樣對(duì)待他，我就怎樣對(duì)待他 換位思考 1、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn) 2、庫(kù)柏學(xué)習(xí)循環(huán)圖 3、培訓(xùn)Vs教育 4、成人學(xué)習(xí)心理需求 5、基于成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)的課程設(shè)..

課程名稱：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升沙盤(pán)課程
主講老師：王悅宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、組織分工與協(xié)作 1、制定共同的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃 2、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，練習(xí)合理的分工模式與方法，尋求專注對(duì)于職能效率的推動(dòng)與影響 3、學(xué)習(xí)組織核心能力的確立與優(yōu)勢(shì)締造策略 4、根據(jù)發(fā)展需要建立內(nèi)部協(xié)作機(jī)制 5、了解分工與協(xié)作..

課程名稱：資本市場(chǎng)下的股權(quán)交易涉稅全解讀
主講老師：柴文祺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、股權(quán)交易的基本原理與涉稅概要 1、公司法與稅法層面的股權(quán)交易 2、股權(quán)交易的涉稅基本公式解說(shuō) 二、股權(quán)交易的一般涉稅問(wèn)題 1、股權(quán)交易收入的確認(rèn) 2、股權(quán)交易成本的確認(rèn) 3、股權(quán)交易的其他重要要件確認(rèn)（納稅人、扣繳義務(wù)人..

課程名稱：齊者強(qiáng)，融者勝-人財(cái)融合，助力企業(yè)抗疫情
主講老師：董波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：Part 1 人力管理新挑戰(zhàn) 1、社會(huì)環(huán)境變遷的需求 2、企業(yè)發(fā)展迫切的需求 3、企業(yè)內(nèi)部協(xié)同的需求 Part 2 人財(cái)融合新管理 1、作驅(qū)動(dòng)型的支撐管理 2、從財(cái)經(jīng)角度考慮組織建設(shè) 3、從財(cái)經(jīng)角度考慮人力成本 4、從財(cái)..

課程名稱：高效時(shí)間管理與高效工作
主講老師：馬媛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入： 情緒壓力——我們常常忽略了它 模塊一、職場(chǎng)情緒壓力管理：自我管理模式與情緒認(rèn)知 一、職場(chǎng)壓力的相互關(guān)系：正向工作氛圍的營(yíng)造緩解壓力方法 ■ 案例分析：職場(chǎng)案例（表?yè)P(yáng)、批評(píng)和期待） 二、職場(chǎng)中的..

課程名稱：公眾表達(dá)與演講技巧 之三 即興演說(shuō)
主講老師：王志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講： 會(huì)議發(fā)言 站起能說(shuō) 一、參加會(huì)議，運(yùn)用“紫羅蘭”表達(dá)法。站起來(lái)就能說(shuō)，即講話周到又觀點(diǎn)鮮明，能夠引起共鳴。 1、會(huì)議發(fā)言、領(lǐng)導(dǎo)征求意見(jiàn)時(shí)，遇到兩難問(wèn)題掌握客觀表達(dá)的“紫羅蘭&rdquo..

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