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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：無需讓步的說服藝術(shù)——雙贏談判技巧 | |
| 主講老師：譚宏川 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：談判的基本認(rèn)識（結(jié)合案例引出談判最為重要的三個因素） 一、談判啟示錄 1. 錯誤的談判時機(jī) 案例：沃爾瑪訂單之困 2. 遺漏的談判信息 案例：比爾賣地的故事 3. 談判的力量 案例：墨菲特與帕金斯博弈 二、商務(wù)談.. | |
| 課程名稱：如何與上級相處 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 •猜.. | |
| 課程名稱：交通安全知識安全培訓(xùn) | |
| 主講老師：王棟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、交通安全概述 二、交通事故的危險(xiǎn)性 三、發(fā)生交通事故原因 四、發(fā)生事故主要因素分析 五、交通事故發(fā)生的原因 六、發(fā)生交通事故主要因素分析 七、交通事故多發(fā)的特點(diǎn) 八、交通事故多發(fā)的原因分析 九、交通安全基礎(chǔ)知識 十.. | |
| 課程名稱：礪劍行動——終端管理者勝任力提升 | |
| 主講老師：耿鑌 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 | |
| 課程簡介：第一項(xiàng)修煉：要是第一的時間管理 一、現(xiàn)象：管理者為什么常常是個消防員 二、誤區(qū)：時間管理5大誤區(qū) ——如何規(guī)避你的時間黑洞 測試：《時間管理的自我測試》 策略：管理者時間管理4種思維 工具：價值2.5.. | |
| 課程名稱：情境領(lǐng)導(dǎo)Ⅱ | |
| 主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：單元1－未來的領(lǐng)導(dǎo) 未來的領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)境 河流 我未來的領(lǐng)導(dǎo)方式 利用SLⅡ工作能力來取得業(yè)務(wù)結(jié)果 單元2－信念與基石 情境領(lǐng)導(dǎo)Ⅱ－信念與基石 領(lǐng)導(dǎo)之定義 成功的領(lǐng)導(dǎo)與有效的領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)之定義 關(guān)于人.. | |
| 課程名稱：企業(yè)的數(shù)字魔術(shù)——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)稅思維 | |
| 主講老師：元常富 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分、業(yè)財(cái)稅融合 1、老板可以不做財(cái)務(wù)，但是不能不懂財(cái)務(wù)。 2、案例：阿里巴巴張勇，財(cái)務(wù)人轉(zhuǎn)型職業(yè)經(jīng)理人的成功的典范 3、案例：螞蟻金服井棟賢，從財(cái)務(wù)崗位走出來的職業(yè)經(jīng)理人 4、案例：華為業(yè)務(wù)崗領(lǐng)導(dǎo)干部升職必須要學(xué)的財(cái)經(jīng)管理.. | |
| 課程名稱：財(cái)務(wù)總監(jiān)的財(cái)務(wù)管理與應(yīng)用案例詳解 | |
| 主講老師：趙松奎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：對戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理的重新認(rèn)識 一、財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理的知識導(dǎo)入 1.管理者必備的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識 2.管理者必備的財(cái)務(wù)創(chuàng)新思維 3.戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃什么？ 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理什么？ 二.. | |
| 課程名稱：年底資產(chǎn)賬實(shí)盤查與盈虧、暫估、佘贖稅會處理 | |
| 主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、年底資產(chǎn)賬實(shí)盤查常見問題 1、資金賬戶盤點(diǎn)及常見問題 1）白條抵庫 2）現(xiàn)金短缺 3）不合理大額 4）現(xiàn)金負(fù)余額坐支 5）久懸閑置賬戶 6）未達(dá)賬項(xiàng) 7）賬戶資金異常進(jìn)出 8）余額長時間超大 9）匯兌差異及調(diào)匯 .. | |
| 課程名稱：內(nèi)部控制體系建設(shè)及評價實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、如何加強(qiáng)內(nèi)部控制評價體系建設(shè) 1、內(nèi)部控制評價體系建設(shè)概述 2、內(nèi)部控制評價體系存在的不足 (1)內(nèi)部控制評價體系全面性較低 (2)內(nèi)部控制評價權(quán)責(zé)關(guān)系不明晰 (3)內(nèi)部控制評價約束力不足 (4)常見的內(nèi)控誤區(qū) .. | |
| 課程名稱：從決策到計(jì)劃到計(jì)劃落地 團(tuán)隊(duì)職業(yè)化素養(yǎng)與技能提升培訓(xùn)課程 | |
| 主講老師：劉超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：沙盤分享之科學(xué)決策 工作中常見的決策錯誤 影響決策的因素有哪些？ 決策的前提 科學(xué)決策的步驟 第二部分：沙盤分享之目標(biāo)管理 目標(biāo)是如何.. | |
| 課程名稱：消費(fèi)者行為心理分析及應(yīng)用 | |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么是消費(fèi)者行為心理學(xué) 1.客戶就是一座冰山 2.對牛彈琴是誰的錯？ 3.客戶購買決定來自于產(chǎn)品價值感和心理體驗(yàn)感 視頻案例：“菜鳥”成交記 4.消費(fèi)者行為心理學(xué)關(guān)注的兩個系統(tǒng) （1）內(nèi)系統(tǒng)與外系.. | |
| 課程名稱：內(nèi)訓(xùn)師科學(xué)發(fā)聲與嗓音保健 | |
| 主講老師：逯瑤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、認(rèn)知表情 1.三個神奇的密碼 2.聲音是有表情的 二、給你的聲音安裝一個“發(fā)動機(jī)” 1.找到聲音的動源 2.什么是氣沉丹田 3.有效的練習(xí)方法 三、建立正確的聲音通道 1.為什么講完課嗓子緊聲.. | |
| 課程名稱：蛻變行動——XX運(yùn)營商政企團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)性培訓(xùn)方案 | |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程單元 單元要點(diǎn) 開班典禮 1.開訓(xùn)活動 2.學(xué)習(xí)規(guī)則介紹 第一模塊 政企客戶經(jīng)理工作性質(zhì)認(rèn)知 課程導(dǎo)入：你認(rèn)為一個政企客戶經(jīng)理或者說一個營銷人是做什么的？ 一、政企客戶經(jīng)理工作性質(zhì)認(rèn)知 1.政企客戶經(jīng)理.. | |
| 課程名稱：商業(yè)銀行綜合營銷與四季營銷訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：陳攀斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊 金融變革與銀行轉(zhuǎn)型 培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容 金融變革 一、金融的脫媒 1、同業(yè)存款、企業(yè)機(jī)構(gòu)大額存款業(yè)務(wù)面臨發(fā)展機(jī)遇 2、融資融券、證券質(zhì)押貸款等新型融資業(yè)務(wù)獲得契機(jī) 3、支付結(jié)算業(yè)務(wù)將獲得較大發(fā)展機(jī)會 4、企業(yè)理財(cái)、.. | |
| 課程名稱：高效溝通與執(zhí)行 | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：什么溝通？ 1、溝通是“溝”和“通” 2、溝通三要素 3、溝通不是閑聊 4、視頻案例：溝通的尷尬 第二講：溝通層級 1、說清楚、聽明白、記得住、做得到 2、溝通的同理.. | |
| 課程名稱：系統(tǒng)思考與時間管理 ——想全面 做高效 | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講:系統(tǒng)思考 為什么按下葫蘆起來瓢？ 課程內(nèi)容： 一、系統(tǒng)思考 1.是抽象邏輯 2.是理性思考 3.是全面判斷 4.是整體為上 二、系統(tǒng)思考123： 1. 1放，問題放到系統(tǒng)中 2、2站，站在未來，站在組織 3.. | |
| 課程名稱：成交的藝術(shù) | |
| 主講老師：侯玨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：什么是溝通的基本知識? 一、溝通的基本定義 1、如何與同事溝通建立協(xié)作/合作關(guān)系 2、如何與客戶溝通，建立業(yè)務(wù)關(guān)系 二、溝通的目的 三、溝通的原則 工具：溝通漏斗模型 四、溝通方式 1、語言： （1）口頭 .. | |
| 課程名稱：如何利用組織系統(tǒng)為自己賦能 | |
| 主講老師：衛(wèi)小奎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、課程前言 1、思考：為什么在能力水平相當(dāng)?shù)那闆r下，有些人升職更快？ 2、從網(wǎng)絡(luò)的視角來重新認(rèn)識組織 二、組織網(wǎng)絡(luò)的特性是什么？ 1、個體在組織網(wǎng)絡(luò)中的位置判斷（中心度） 2、個體在組織網(wǎng)絡(luò)中的重要性判斷（結(jié)構(gòu)洞） 3.. | |
| 課程名稱：優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型和角色認(rèn)知 | |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、對照檢查，你是否是一位優(yōu)秀的管理者 1、認(rèn)知個人管理水平 管理的本質(zhì)是通過他人實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 管理者要有“照鏡子”的習(xí)慣 個人自我覺察的四個階段 ɨ.. | |
| 課程名稱：人際相處的心理學(xué)方法 | |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 了解自己了解他人（1.5小時） 1、心理測試：了解自己和他人 2、為什么人與人不同？ 決定人與人不同的五個因素 人與人不同的三個表現(xiàn)形式（信念、價值、規(guī)條） 3、視頻賞析：《幸福為什么那么難？》 4、關(guān)系即世界-.. | |
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