當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 管理技能
管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制與雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè) | |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：引子：從典故說安全管理 第一講 關(guān)于安全 1、安全生產(chǎn)，重于泰山 1)安全事故案例分析 2)視頻：安全事故警示 2、安全管理啟示 1)“破窗理論”的啟示 2)“奶酪原理”的.. | |
| 課程名稱：企業(yè)公務(wù)文書寫作與工作匯報(bào)實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：分享與分析 您寫文稿的時(shí)候最關(guān)注什么 您認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)看您的文稿時(shí)關(guān)注什么 您怎么理解“文如其人” 請(qǐng)說說如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通 請(qǐng)說說.. | |
| 課程名稱：支行長事務(wù)管理能力提升 | |
| 主講老師：蔡錦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀盤點(diǎn) 二、打造網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營的核心競爭力-管理的流程 三、打造網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營的核心競爭力-解決問題 四、打造網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營的核心競爭力-精細(xì)化管理 五、課程回顧與結(jié)束 .. | |
| 課程名稱：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)連鎖復(fù)制總裁班 | |
| 主講老師：汪學(xué)明 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一講：連鎖復(fù)制—連鎖發(fā)展戰(zhàn)略框架：企業(yè)發(fā)展整體戰(zhàn)略思考 1. 歷代戰(zhàn)略大師如何看待戰(zhàn)略？ 2. 發(fā)展戰(zhàn)略是什么？ 3. 發(fā)展戰(zhàn)略框架的構(gòu)成 4. 對(duì)于戰(zhàn)略選擇的整體思考 第二講：連鎖復(fù)制—如何確定連鎖.. | |
| 課程名稱：促動(dòng)式管理——認(rèn)知與實(shí)踐 | |
| 主講老師：孫秀龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：上午9:00—12:00（中途休息1次20分鐘） 1、管理與管理效率 1）基于管理的五項(xiàng)基本認(rèn)知； 2）三種管理現(xiàn)象下的管理觀； 3）管理史與管理解決的效率； a.勞動(dòng)生產(chǎn)率最大化;b.組織效率最大化；c.個(gè)人效率.. | |
| 課程名稱：金字塔原理與公文寫作技巧 | |
| 主講老師：李春媚 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：前言：視頻頓悟——不同寫法導(dǎo)致的巨大差別 一、建立金字塔“結(jié)構(gòu)”——讓您的觀點(diǎn)從假設(shè)變成結(jié)論 為什么公文寫作要用金字塔？—&mdas.. | |
| 課程名稱：Excel高效數(shù)據(jù)分析和可視化呈現(xiàn) | |
| 主講老師：常亞南 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：破冰：學(xué)員分組、設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo) 游戲互動(dòng)：2分鐘內(nèi)寫出至少10個(gè)想解決的Excel問題 我的故事：我從Excel小白到電商數(shù)據(jù)分析師的成長之路 講師實(shí)戰(zhàn)演示：3分鐘合并50張工作簿，并分析計(jì)算關(guān)鍵經(jīng)營數(shù)據(jù)，制作可刷新數(shù)據(jù)的報(bào)表 案.. | |
| 課程名稱：從心開始——高品質(zhì)的管理溝通技巧 | |
| 主講老師：謝瑞寶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：對(duì)溝通的正確認(rèn)知 一、溝通的含義 1．什么是溝通 2．溝通的類別 3．高效溝通三定律 4．溝通視窗 二、溝通模型與解析 互動(dòng)：撕紙游戲 1．雙向溝通模型 研討：日常工作中的溝通障礙 案例：如何與該主管溝通 .. | |
| 課程名稱：精準(zhǔn)說服 ——講師著有同名書籍 | |
| 主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：【戰(zhàn)略篇】 第一章：建立正確的說服觀念 一、定位：如何理解說服性話語 生活中，我們因?yàn)椴涣私庹f服的本質(zhì)，時(shí)常用威脅、傷害的方式去說教，或者委屈、討好的方式去回避， 說服是一門溫柔而有力的學(xué)科，當(dāng)你處于弱勢時(shí)，對(duì)方并不想和你溝通.. | |
| 課程名稱：深度學(xué)習(xí)培訓(xùn)大綱 | |
| 主講老師：趙衛(wèi)東 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：時(shí)間安排 課程內(nèi)容 第 一 天 上午 第一章：機(jī)器學(xué)習(xí)基礎(chǔ) 1.1、線性代數(shù) 1）矩陣運(yùn)算 2）向量運(yùn)算 3）SVD 4）PCA） 1.2、概率信息論 1）概論分布 2）期望、方差、協(xié)方差 .. | |
| 課程名稱：OEE-設(shè)備綜合性能效率分析/計(jì)算與改善 | |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：破冰：什么是OEE? 1.TPM目標(biāo) 2.TPM定義 3.定義說明 4.TPM如何幫助我們? 第一講：關(guān)于TPM 1、當(dāng)前公司的主要關(guān)注點(diǎn) 2、生產(chǎn)活動(dòng)中的16大損失 3、設(shè)備的6大損失 4、TPM6大損失的構(gòu)造 5.. | |
| 課程名稱：如何做好勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理與防控 | |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：構(gòu)建基于戰(zhàn)略的員工關(guān)系管理體系 何謂員工關(guān)系與員工關(guān)系管理 員工關(guān)系管理的主要職責(zé)及其內(nèi)容 員工關(guān)系管理的價(jià)值與意義 構(gòu)建符合組織發(fā)展的工關(guān)系管理體系.. | |
| 課程名稱：公司治理機(jī)構(gòu)的完善 | |
| 主講老師：陸滿平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、公司治理結(jié)構(gòu)的一般理論 1、現(xiàn)代企業(yè)制度理論 2、公司治理理論 二、公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)建設(shè) 三、公司治理結(jié)構(gòu)的具體內(nèi)容 （一）公司治理結(jié)構(gòu)的路徑和權(quán)責(zé)構(gòu)造 1.企業(yè)如何建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu) 2、科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè).. | |
| 課程名稱：進(jìn)階篇：由EXCEL走向業(yè)財(cái)融合 | |
| 主講老師：邢榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高效匯總與統(tǒng)計(jì)分析 （1）如何利用SUM函數(shù)實(shí)現(xiàn)多個(gè)工作表的數(shù)據(jù)匯總？ （2）如何利用“合并計(jì)算”工具將多個(gè)單獨(dú)工作表的數(shù)據(jù)合并計(jì)算到一個(gè)主表？ （3）被合并的數(shù)據(jù)表應(yīng)注意哪些問題？ .. | |
| 課程名稱：新醫(yī)改形勢下，醫(yī)院科室創(chuàng)新經(jīng)營與職業(yè)化管理提升 --科室品牌建設(shè)與精細(xì)化管理 | |
| 主講老師：謝彥斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：科室經(jīng)營定位管理 1、醫(yī)院的差距在那里？ 2、科室管理現(xiàn)狀分析 3、科室經(jīng)營管理模型 4、科室發(fā)展思路 5、科室的問題在哪里？ 6、科室經(jīng)營定位 二、科室管理模式管理 1、一位院長：科室主任是?？漆t(yī)院院長 2、兩個(gè)工具.. | |
| 課程名稱：培訓(xùn)師必備硬技能：板書手繪與視覺課件 | |
| 主講老師：馬建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、溝通之道，視覺為王 1.視覺因素在溝通中的重要性 2.視覺手段的多樣性 二、手繪元素練習(xí) 1.手繪工具（紙筆等）應(yīng)用 2.基本視覺元素練習(xí) 3.板書練習(xí) 三、課件匹配手繪視覺應(yīng)用用 1.手繪視覺元素進(jìn)階練習(xí) 2.手.. | |
| 課程名稱：第五項(xiàng)修煉—學(xué)習(xí)型組織建設(shè) | |
| 主講老師：鐘虹添 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)型組織 引子：“學(xué)習(xí)”與“成長”的關(guān)系 最有效的學(xué)習(xí)方式是什么？ 學(xué)習(xí)型組織是什么？ 第一講 學(xué)習(xí)型組織是什么 1. 是當(dāng)前世界最前沿的管理理論 2. 是一個(gè).. | |
| 課程名稱：后疫情期如何管理團(tuán)隊(duì)目標(biāo) | |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、目標(biāo)對(duì)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值是什么？ 1、什么是團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 2、目標(biāo)的四大作用 3、后疫情期，企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)需要思考的六個(gè)問題 4、影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)六大因素分析 二、目標(biāo)管理第一步，制定目標(biāo) 1、目標(biāo)的準(zhǔn)確性決定了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行方向 2、用.. | |
| 課程名稱：中流砥柱--鐵班底熔煉與正能量 | |
| 主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：鐵班底的“三大特別” 1）特別忠誠 2）特別過硬 3）特別穩(wěn)定 訓(xùn)練：疾風(fēng)勁草 第二講：鐵班底建設(shè)的步驟與合作 1.什么是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)、群體和團(tuán)體的差異。 2.高績效團(tuán)隊(duì)的四個(gè)統(tǒng)一 3.團(tuán)隊(duì).. | |
| 課程名稱：宏觀經(jīng)濟(jì)下汽車金融行業(yè)趨勢分析 | |
| 主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、數(shù)據(jù)說話，汽車行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)緊密程度有多少？ 1、數(shù)據(jù)分析，汽車行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì) 上市汽車企業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)比對(duì) 歷年汽車銷量與宏觀經(jīng)濟(jì)比對(duì) 2、“雙循環(huán)”戰(zhàn)略以內(nèi)需為基石，.. | |
|
