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課程名稱：高效管理六項技能鍛造
主講老師：吳國華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 管理者要如何才能統(tǒng)攬全局？ 1、管理者核心能力——策劃與計劃 案例：如果你是銷售經(jīng)理，你要怎么做？ 常見的幾種做法 不做“工頭”做&ld..

課程名稱：企業(yè)轉(zhuǎn)型中的五大財務(wù)思維
主講老師：賈玉紅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：目錄 一、企業(yè)常遇到三大問題是什么？ 財務(wù)和會計的區(qū)別？ 財務(wù)都涵蓋哪些思維？ 財務(wù)怎么與業(yè)務(wù)共創(chuàng)高額收入、利潤？ 二、對于財務(wù)管理認知的三大誤區(qū)？ 財務(wù)管理就..

課程名稱：解密華為BLM戰(zhàn)略模型：像優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)如制定戰(zhàn)略
主講老師：江源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、戰(zhàn)略成長：華為的成功源于它的管理和戰(zhàn)略 1、理解企業(yè)戰(zhàn)略管理 (1)什么是戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理 (2)戰(zhàn)略管理對企業(yè)的重要性 (3)企業(yè)戰(zhàn)略管理的四個關(guān)注點 2、華為的四次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 3、華為的成功是贏在戰(zhàn)略 (1)戰(zhàn)略是駛向..

課程名稱：ICT項目質(zhì)量與風險控制
主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：主題內(nèi)容 課程精華 第1章 ICT工程分包項目質(zhì)量規(guī)劃 ICT分包項目趨勢及常見問題 總承包對分包隊伍選擇及進場要求 質(zhì)量管理職責和質(zhì)量責任 搭建項目質(zhì)量組織 ..

課程名稱：企業(yè)公文寫作基礎(chǔ)與技能提升
主講老師：韋志國 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一天 公文基礎(chǔ)知識鞏固 導(dǎo)學(xué) 1.企業(yè)公文案例分析（公文寫作中的常見問題） 2.公文的概念、類型、行文方向 3.撰稿者的代言人身份 4.撰寫公文的基本流程 5.公文工作的安全保密要求 6.公文審核工作基本要求 7.如..

課程名稱：數(shù)字思維與數(shù)據(jù)應(yīng)用
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、思維創(chuàng)新與數(shù)字化思維 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、數(shù)字化變革現(xiàn)狀 3、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活、工作方式 4、什么是數(shù)字化？ 5、數(shù)字化本質(zhì)是什么？ 6、數(shù)字思維 協(xié)同 分權(quán) ᠕..

課程名稱：傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理中的應(yīng)用
主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：認識管理的價值 一. 認識管理 解析：經(jīng)營與管理 二．管理者的定位與認知 1.我是誰？---重塑定位 2.我的價值---中層人員的崗位勝任力 3.中層在企業(yè)中的作用---讓流程順暢，讓管理簡單 4.高層=領(lǐng)導(dǎo)者，..

課程名稱：違約用電和竊電查處與防治課程大綱
主講老師：姜力維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 用電檢查 第一章 用電檢查概述 第一節(jié) 用電檢查的法律性質(zhì) 一、用電檢查 二、用電檢查的法律性質(zhì) 三、供電企業(yè)查處違約用電和竊電常用措施 四、國務(wù)院法制辦和最高院對供電企業(yè)查處違約用電和竊電行為性質(zhì)的界定 ..

課程名稱：管理者的角色定位與認知
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：²課程說明： 很多新提拔的管理者由于習(xí)慣于具體的業(yè)務(wù)工作，走上管理崗位，不清楚自己做什么事情是最有價值的，怎樣做才能對公司整體績效發(fā)揮最大作用——這方面普遍缺乏正確的、清晰的角色認知。比如如何扮演好面..

課程名稱：新晉管理者的八堂必修課
主講老師：李修平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：管理思維轉(zhuǎn)換：從個人到組織 一、何謂管理 案例演示：變革的代價 1. 管理的目的 2. 管理的手段 3. 管理的對象 案例分析：提升效率 二、管理者立場 互動體驗：自畫像 1. 向上的立場 2. 向下的立場 ..

課程名稱：鐵軍團隊的軍魂與血性
主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：軍魂如磐---鐵軍文化是組織的源代碼 1.軍魂是一個組織的旗幟 2.構(gòu)建軍魂的五個途徑 3.企業(yè)文化如何從墻上到心上 4.熔煉鐵軍文化的三板斧 案例分享與討論 第二講：增長如風---讓打勝仗成為習(xí)慣 1.打勝仗的五..

課程名稱：塑造自我領(lǐng)導(dǎo)力的七項修煉
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一篇 重新探索自我（50分鐘） 互動討論1：為什么今天的我們遇到各種難題？（15分鐘） 七種能量的底層基礎(chǔ) - 品格與技巧 - 原則與價值觀 - 產(chǎn)出與產(chǎn)能 能量養(yǎng)成的三個要..

課程名稱：目標管理與工作計劃
主講老師：李彥池 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：S1:正確的目標 S2:正確的規(guī)劃 S3:管控過程---PDCA的管理運用

課程名稱：新個稅法解析及實務(wù)應(yīng)用
主講老師：劉海燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 新個稅法改革的背景及意義 一、個稅的歷史沿革及改革背景 二、個人所得稅的稅制模式分析 三、個稅改革的重大意義 第二部分 新個稅法條文解析 一、個人所得稅納稅人界定 二、個人所得稅稅率的變化 三、個人所得稅征稅..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)+思維與商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師：曹嘉飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一 互聯(lián)網(wǎng)+思維的本質(zhì) 1 從神州租車最新明星代言廣告說起 1.1互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)不等于互聯(lián)網(wǎng)+思維 1.2互聯(lián)網(wǎng)+背景下的網(wǎng)絡(luò)民意 1.3互聯(lián)網(wǎng)+思維的核心是創(chuàng)造價值而非分割價值 1.4互聯(lián)網(wǎng)+思維專職在自己的價值創(chuàng)造上..

課程名稱：心流與創(chuàng)新心理學(xué)
主講老師：徐紀罡 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：講 節(jié) 內(nèi) 容 知識經(jīng)營的魅力 （1小時） 中美脫鉤的機遇與挑戰(zhàn) 伊隆馬思克的創(chuàng)新故事 知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營 創(chuàng)新的本質(zhì) 知識結(jié)合、無心插柳 全員參與、持續(xù)創(chuàng)新 創(chuàng)新工具與方法 （1小時） 創(chuàng)新的基礎(chǔ)思維方法 最終理想解法..

課程名稱：管理精進——目標分解與計劃執(zhí)行
主講老師：趙偉功 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：從戰(zhàn)略的高度強化目標管理的價值 一、戰(zhàn)略的含義 1. 戰(zhàn)略核心與戰(zhàn)略悖論 2. 戰(zhàn)略共識與結(jié)果金字塔 3. 戰(zhàn)略模型與戰(zhàn)略的基本問題 二、如何用好戰(zhàn)略管理工具 1. 我如何參與到戰(zhàn)略制定中來 2. 我如何讓團隊參與..

課程名稱：用關(guān)鍵對話提升溝通技巧
主講老師：郭龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：掃清障礙 識別那些使你無法達到預(yù)期的對話 避免在關(guān)鍵對話中保持沉默或引發(fā)沖突 坦率、真誠地分享事實、概念、感受和觀點 共享信息的作用：及早界定問題并防止對話失控 模塊二：從心開始 專注于你的目標并維護對話氛圍 學(xué)習(xí)..

課程名稱：實戰(zhàn)商務(wù)溝通
主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：培訓(xùn)目的: 了解工作中溝通的問題和嚴重后果 正確理解溝通的定義和共同的過程 掌握溝通中說,聽,問的技巧 學(xué)習(xí)工作中溝通的六個步驟 掌握工作中不同部門間溝通的特點和正確方法 了解人際風格共同技巧 商務(wù)談判的過程 培訓(xùn)內(nèi)容:..

課程名稱：中流砥柱：中層經(jīng)理培養(yǎng)課程
主講老師：方鶯 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言 卓越經(jīng)理人 第一部分 目標管理 什么是卓越的目標管理 什么是目標 你的目標是否清晰 目標管理的定義與基本要點 卓越的目標管理 案例：萬眾..

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