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課程名稱：市場開發(fā)及拓展實戰(zhàn)技能
主講老師：燕鵬飛 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：上午：9：00-12:00 專題一：成為專業(yè)物流招商人才 1、明確什么是物流招商 案例分析：物流招商人的成就！ 2、如何成為專業(yè)物流招商人才 3、物流招商的過程及應學習的物流招商技巧 案例分析：寶供物流是如何訓練招商人員..

課程名稱：大數(shù)據(jù)下的稅務稽查與稅務風控
主講老師：池宏東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、稅務的稽查真的是對賬進行嗎？ 1、幾個對賬務的查賬方法在新的時代有用嗎? 2、稅務的風控中或稽查選案中如何發(fā)現(xiàn)問題的？ 3、大、智、網(wǎng)條件下如何對企業(yè)進行稽查？ 二、稅務稽查的重點方向？ 1、目前的案件主要是哪些類型的案件..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)背景下的B2B大客戶開發(fā)與管理
主講老師：朱冠舟 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：模塊一：大客戶識別與劃分 1、大客戶定義 2、為什么要拓展終端大客戶？ 3、如何識別和劃分大客戶？ 4、大客戶有什么價值？ 5、大客戶的“珠峰效應” 案例分享： 案例1：某高科技上市公司的大客戶劃分..

課程名稱：從DD事件解讀個人信息保護法及金融業(yè)合規(guī)應對策略
主講老師：馬兆林 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、DD事件-APP個人信息監(jiān)管新階段 1.互聯(lián)網(wǎng)迎來“個人信息安全”監(jiān)管新階段 2.完善“數(shù)據(jù)生產(chǎn)要素市場化”配套法律制度 3.DD事件,我國網(wǎng)絡安全審查和建設重要轉(zhuǎn)折點 4.網(wǎng)..

課程名稱：卓越班組管理
主講老師：楊克明 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：班組長角色認知 班組長角色認知 班組長的五個角色 班組長三種定位 班組長工作職責 班組長能力要求 班組長職業(yè)素質(zhì) &#..

課程名稱：PDCA閉環(huán)管理能效應用
主講老師：王傳慶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：計劃-管理的起點（P） 一、無計劃，不管理 1. 從失敗看計劃的價值 2. 計劃，是一切的保障 3. 計劃分級意識的構(gòu)建 二、有計劃，先目標 1. 目標制定的信息來源 2. 目標合理性衡量標準 3. 依據(jù)現(xiàn)狀制定..

課程名稱：手機攝影技巧提升
主講老師：鐘理勇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分、短視頻的拍攝常識 一、拍攝原則要穩(wěn)、準、勻 1、穩(wěn) 2、準 二、鏡頭運用技巧 如何通過鏡頭變化能夠完成呈現(xiàn)想要表達的內(nèi)容； 1、拍攝鏡頭：推拉搖移跟、升降俯仰空； 2、剪輯鏡頭：影集、混剪、一鏡到底； 三、動態(tài)..

課程名稱：輿情應對與危機公關(guān)
主講老師：陳清 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、新媒體與網(wǎng)絡輿情 1.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了新的信息傳播規(guī)律 2.網(wǎng)絡輿情的構(gòu)成要素 3.網(wǎng)絡輿情的主要傳播途徑 4.新媒體時代網(wǎng)絡輿情傳播六大特征 5.網(wǎng)絡輿論場域中兩元化趨勢明顯 6.負面“網(wǎng)絡群體性事件&rdqu..

課程名稱：立足新發(fā)展階段  開啟陜西電網(wǎng)新篇章 ——“兩網(wǎng)融合”后陜西電網(wǎng)發(fā)展趨勢和管理要求
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一節(jié)：“兩網(wǎng)融合”后的重大意義和作用 一、這是一次國有資產(chǎn)的布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。 二、這是一次貫徹落實能源安全新戰(zhàn)略的生動實踐。 三、這是一次推動電力體制改革落地的具體行動。 第二節(jié)：“兩網(wǎng)..

課程名稱：刑法修正案（十一）
主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、關(guān)于“安全”的問題 （一）老百姓頭頂上的安全（高空拋物罪） （二）老百姓的出行安全（妨害公共交通工具安全駕駛罪） （三）老百姓的“進口”安全 （四）老百姓的衛(wèi)生安全 二、關(guān)于..

課程名稱：活用QC七大手法有效解決現(xiàn)場問題
主講老師：朱躍進 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、背景知識 1. 戴明和他對品質(zhì)管理所做的貢獻 2. 系統(tǒng)改善方法分類 3. PDCA 循環(huán)及其特點 4.什么是QC工具 5.實用QC工具概述 6.QC工具運用的時機 二、PDCA系統(tǒng)解決問題的步驟 PDCA系統(tǒng)解決問..

課程名稱：從“中間”到“中堅”——管理人員MTP訓練
主講老師：楊克明 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：角色認知和轉(zhuǎn)換——認清責任，明確定位 三項收入，三大定位 骨干是折騰出來的 付出——突出——杰出 &..

課程名稱：高效能會議管理
主講老師：王哲光 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、高效能會議的前提 1、開會前要了解的事情 1）效率與效能 2）問參會者的幾個問題 3）問召集者的幾個問題 4）會議的十大目的 5）內(nèi)部會議的八大類型 6）選擇與會者——七種會議參加人 2、思考..

課程名稱：操作風險管理、內(nèi)部控制與合規(guī)管理課程教學大綱
主講老師：林承鐸 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 操作風險來源與管理框架 第一節(jié) 操作風險管理的概述 一、操作風險的起源 （一）操作風險提出的背景和原因 （二）操作風險的相關(guān)案例 1.巴林銀行倒閉事件 2.日本大和銀行事件 3.中國銀行開平之..

課程名稱：班組管理中的PDCA應用實踐
主講老師：宋志軍 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章 PDCA的基本認識 1.1 PDCA由來之路 PDS PDCA PDCA應用 1.2 PDCA管理思路 Plan：計劃 Do：執(zhí)行 ..

課程名稱：小米如何玩轉(zhuǎn)自媒體營銷
主講老師：高雄勇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1、自媒體是主戰(zhàn)場 2、以小米電視為例討論產(chǎn)品預熱 3、老板風格確定了自媒體走向 4、人人都是自媒體 5、產(chǎn)品要自己能說話 6、參與感 7、搶占頭條 8、拉拉仇恨 9、自媒體是個系統(tǒng)工程 自媒體需要不斷進化..

課程名稱：如何讀懂和管理財務報告
主講老師：董波 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一:為什么要讀懂和作好財務報告的管理? 1、為什么要讀懂財報? 1-1財報的種類 1-1-1標準外報 1-1-2管理內(nèi)報 1-2財報的神通 1-3財報給誰看 1-4財報的延伸 2、為什么要作好財報的管理? 2-1財..

課程名稱：舌尖上的環(huán)球之旅——愛上葡萄酒
主講老師：檀嫻穎 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：導入： 1. 紅酒＝葡萄酒嗎？ 2. 伏特加、威士忌=葡萄酒？ 3. 葡萄酒有保質(zhì)期嗎？ 4. 葡萄酒可以兌雪碧（冰塊、可樂）嗎？ 5. 葡萄酒有保持期嗎？ 6. 葡萄酒可以豎著放嗎？ 7. 葡萄酒是不是越陳越好呢？ ..

課程名稱：敏捷組織管理：數(shù)字化時代的組織轉(zhuǎn)型
主講老師：江源 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、認知敏捷組織：打造高效的協(xié)同機制 1、組織管理新挑戰(zhàn) (1)一切變得越來越快 (2)看不見的競爭對手 (3)計劃周期更短 (4)小公司，大優(yōu)勢 (5)信任代替控制 (6)開放勝于封閉 2、敏捷組織的典型特征 (1..

課程名稱：盯住績效做管理（總裁版） ——企業(yè)經(jīng)營目標達成與組織效能提升
主講老師：李彬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 績效與企業(yè)經(jīng)營管理 研討：何謂“績效”？ “績”——當前業(yè)績達成，盯產(chǎn)出；“效”——..

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