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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：PDP組織行為管理與識(shí)人用人之道 ——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程 | |
| 主講老師：許延穎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：組織行為管理理論---理論篇 一、行為管理學(xué)的四大心理學(xué)原理 1. 隱藏動(dòng)力原理 2. 全息原理 3. 正負(fù)能量原理 4. 關(guān)注點(diǎn)原理 二、PDP價(jià)值描述 1. PDP測(cè)評(píng)工具描述 2. PDP在企業(yè)組織行為管理.. | |
| 課程名稱：酒店審計(jì) | |
| 主講老師：邱健 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 內(nèi)部審計(jì)簡(jiǎn)介 1.內(nèi)部審計(jì)定義 2.內(nèi)部審計(jì)種類 122.1空間分類 2.2時(shí)間分類 3內(nèi)審發(fā)展 3.1集團(tuán)管控型內(nèi)審 3.2平臺(tái)型企業(yè)內(nèi)審 第二章 內(nèi)控建設(shè)審計(jì) 1.酒店流程架構(gòu) 2.內(nèi)控建設(shè)關(guān)注要點(diǎn) 3.. | |
| 課程名稱：MTP-中層管理者技能提升 | |
| 主講老師：馬一鳴 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：角色定位與職責(zé)條件 一、中層管理者的承上啟下定位 處境：上壓，下頂，左攻，右擠 二、中層管理者的角色認(rèn)知 1. 做好下級(jí)的角色認(rèn)知 1）堅(jiān)決執(zhí)行—服從領(lǐng)導(dǎo) 2）及時(shí)反饋—高效溝通 2. 做好.. | |
| 課程名稱：昆明電信小CEO渠道運(yùn)營(yíng)賦能培訓(xùn) | |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：天數(shù) 模塊 培訓(xùn)主題 內(nèi)容 課時(shí) 第一天 引言——5G來臨與攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)背景下營(yíng)銷模式的定位 明確新形勢(shì)下四大業(yè)務(wù)全向發(fā)力的方向 5G襲來，市場(chǎng)環(huán)境巨變后，運(yùn)營(yíng)商和經(jīng)營(yíng)者的痛點(diǎn) 0.5課時(shí) 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)來了，是福還.. | |
| 課程名稱：魔力演講的6個(gè)引擎 | |
| 主講老師：張鵬浩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：引擎一：麻瓜覺醒 1.1 開篇：登臺(tái)亮相，聚焦阻礙 （命題即興演講，錄像及直播） 1.2 演講測(cè)評(píng)：演講風(fēng)格與內(nèi)容勝任力模型 （建立對(duì)演講良好自我判斷） 1.3 上臺(tái)七宗罪：不得不注意的演講細(xì)節(jié) （有著改之，無則加勉）.. | |
| 課程名稱：疫情背景下——運(yùn)營(yíng)商大市場(chǎng)拓展技巧及策略培訓(xùn) | |
| 主講老師：林慶堂 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：導(dǎo)入篇：疫情背景下的通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 1.疫情背景下，三家運(yùn)營(yíng)商的各自優(yōu)劣勢(shì)與市場(chǎng)環(huán)境分析 2.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)與營(yíng)銷策略解析 3.案例剖析1：如何找到移動(dòng)的支點(diǎn) 4.案例剖析2：如何拉長(zhǎng)移動(dòng)的杠桿 5.頭腦風(fēng)暴：疫情背.. | |
| 課程名稱：項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)營(yíng) | |
| 主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程名稱 《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)營(yíng)》系列線上課 時(shí) 數(shù) 3小時(shí) 課程目標(biāo) 1．學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理思維和框架。 2．了解項(xiàng)目管理及工程實(shí)施交付的基本流程和實(shí)用工具技術(shù)。 3、理解運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型背景下項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)遇與與挑戰(zhàn) 對(duì) 象 移動(dòng)公司新員工.. | |
| 課程名稱：創(chuàng)新圍城——?jiǎng)?chuàng)新思維沉浸式教學(xué)型桌游 | |
| 主講老師：譚小芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、需求洞察 創(chuàng)新源于對(duì)客戶需求的洞察和對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品、服務(wù)、管理方式以及工作方式的 不滿，在創(chuàng)新過程中，“正確的創(chuàng)新”與“正確地創(chuàng)新”同等重要，第一階段的 目的是幫助我們找到真正有價(jià)值的.. | |
| 課程名稱：卓有成效的績(jī)效管理 | |
| 主講老師：王群峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1、績(jī)效管理的概念與作⽤ （1）企業(yè)存在的價(jià)值 您辦企業(yè)是為了賺錢？還是為了貢獻(xiàn)社會(huì)？ （2）績(jī)效管理的概念 您了解績(jī)效管理嗎？績(jī)效管理只是對(duì)員⼯考評(píng)嗎？ （2）績(jī)效管理的作⽤ 為何.. | |
| 課程名稱：巔峰對(duì)決 ——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作提升 沙盤模擬課程介紹 | |
| 主講老師：李元濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】 第一章節(jié)：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作的四種方法 角色認(rèn)知 高效工作法 高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作 高效團(tuán)隊(duì)溝通 第二章節(jié)：沙盤體驗(yàn) 第一部分：公司組建 第二.. | |
| 課程名稱：短視頻技巧（制作）直播實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) | |
| 主講老師：毛昱茗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天：短視頻營(yíng)銷 視頻拍攝制作技巧 一．新媒體全渠道視角媒介生態(tài) 1.全渠道總覽—— 了解短視頻平臺(tái)的規(guī)則與算法 知己知彼高效輸出內(nèi)容 2.媒介環(huán)境與轉(zhuǎn)化鏈路——有效避開雷區(qū)用簡(jiǎn)單.. | |
| 課程名稱：向上管理策略與技巧 | |
| 主講老師：楊斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1向上管理的原則 1.1組織管理的基本原則和結(jié)構(gòu)層次特點(diǎn) 1.2向上管理是績(jī)效達(dá)成的重要保證 1.3向上管理是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要前提 2向上管理的核心方法 2.1認(rèn)識(shí)上級(jí)的個(gè)性特點(diǎn) 2.2認(rèn)識(shí)工作的目標(biāo)要求 2.3掌握有效.. | |
| 課程名稱：打造高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：高海東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、執(zhí)行力認(rèn)識(shí)及概念 1.什么是執(zhí)行力？ 2.執(zhí)行三要素 聽得懂 愿意做 能做好 案例：二輕局長(zhǎng)、黑人的愿望、減肥的雞 3.為什么執(zhí)行這么難？ 簡(jiǎn)單的事情怎.. | |
| 課程名稱：演講致勝——做精彩的商務(wù)演示與工作匯報(bào) | |
| 主講老師：占力沖 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：情境力——如何避開商務(wù)演講的常見誤區(qū)？ 一、演講與匯報(bào)中常見的四個(gè)誤區(qū) 1. 照本宣科：文字多、照著念，聽眾容易昏昏欲睡 2. 結(jié)構(gòu)混亂：結(jié)構(gòu)亂、內(nèi)容散，結(jié)論草率沒說服力 3. 信息冗長(zhǎng)：內(nèi)容雜、.. | |
| 課程名稱：金融熱點(diǎn)分析與投資策略 | |
| 主講老師：黃國(guó)亮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：金融熱點(diǎn)信息分類與分析思路 1. 金融政策（國(guó)內(nèi)、國(guó)外，財(cái)政政策、貨幣政策） 2. 法律法規(guī)（銀行、證券、保險(xiǎn)） 3. 投資市場(chǎng)（證券、房地產(chǎn)、貴金屬、大宗商品） 4. 邏輯依據(jù)（數(shù)據(jù)、故事、案例、經(jīng)歷） 5. 帶來影.. | |
| 課程名稱：TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) | |
| 主講老師：馬琳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：培訓(xùn)師角色認(rèn)知 培訓(xùn)、教育、演講、娛樂和發(fā)展的關(guān)系和區(qū)別； 培訓(xùn)師的使命 人是怎樣學(xué)習(xí)的 系統(tǒng)化的培訓(xùn)流程 課程設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備：培訓(xùn)需求分析.. | |
| 課程名稱：善用資源 - 阿西工作法 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 第一天 課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)（客戶方） •講師介紹 •研討公約 •課程介紹 3分 •內(nèi)容講解 阿西工作法 •工作的難題 •.. | |
| 課程名稱：MCT管理教練技術(shù) | |
| 主講老師：任文建 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：VUCA時(shí)代帶來的管理變革 1. 知識(shí)更新的周期進(jìn)一步縮短 2. 知識(shí)型員工的工作特點(diǎn) 3. 管理就是要“授之以漁” 4. 通過管理變革提升30%團(tuán)隊(duì)績(jī)效 第一講：管理教練的基本原則 一、管理變.. | |
| 課程名稱：Excel在企業(yè)管理中的高效應(yīng)用 （1天精華版） | |
| 主講老師：李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 Excel高效操作基礎(chǔ)技巧 1.1工作表快捷操作技巧 專家支招：數(shù)據(jù)的快速分列 專家支招：通過分列處理不規(guī)范日期 1.2工作表的查看與安全保護(hù) 技巧精華：對(duì)工作簿加密 技巧精華：僅允許用戶編輯指定區(qū)域 1.3工.. | |
| 課程名稱：中層管理者能力提升 | |
| 主講老師：文晰 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天 模塊一：歸因——當(dāng)前企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的痛點(diǎn)與難點(diǎn) 活動(dòng)導(dǎo)入：戰(zhàn)略落地 小組研討：管理痛點(diǎn) 1、為什么戰(zhàn)略很難落地？重點(diǎn)項(xiàng)目無法完成？ 2、為什么員工的激情會(huì)減退？ 3、管理者面臨的問題與困惑 .. | |
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