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課程名稱：薪酬管理實務
主講老師：張成強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、薪酬的基本概念 1、薪酬是什么？ 2、薪酬的構成 3、薪酬的作用 二、如何做好考勤管理？ 1、考勤是什么？ 2、如何做好考勤管理？ 3、考勤管理的結果應用 三、工資的計算和發(fā)放以及特殊情況如何處理？ 1、新員工入職..

課程名稱：打造鐵三角無敵團隊
主講老師：呂遠洋 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、華為銷售組織模式的三次轉型 1、從“魏武卒”到“狼狽為堅” 2、從“狼狽為堅”到“鐵三角” 3、從“鐵三角&rdquo..

課程名稱：全員正能量與巔峰心態(tài)激勵 ——2021年企業(yè)開年必上的一堂課
主講老師：韓鵬 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：危機篇——社會競爭壓力分析 ——（讓員工了解外面社會的實際存在的壓力） 一、疫情下給國內就業(yè)造成的影響 1. 疫情對于中國的經濟形勢影響分析 2. 疫情對于中國未來就業(yè)形勢..

課程名稱：科學的消費者洞察——打造極致產品實現(xiàn)營銷突破的科學方法
主講老師：劉新宇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 科學消費者洞察工具——用戶目標任務方法 第 1 課 什么是用戶目標任務方法 為什么創(chuàng)新如此難以預測及維持？因為我們一直以來都沒能提出正確的問題 1.案例解析用戶目標任務方法&m..

課程名稱：團隊領導力沙盤模擬
主講老師：李元濱 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 沙盤推演 銀行管理者的希望與現(xiàn)狀 沙盤推演 沙盤歷史 沙盤推演規(guī)則和任務 小組任務分與團隊組建 分享點評 第二單元..

課程名稱：企業(yè)中高層品質戰(zhàn)略與卓越品質管理培訓
主講老師：宋志軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：決勝市場——質量戰(zhàn)略管理 一、卓越質量的提出 1.質量定義的演變 2.質量體系的發(fā)展 3.思考：如何防止洪水泛濫成災？ 二、質量管理的戰(zhàn)略 1.企業(yè)戰(zhàn)略的認知 2.質量戰(zhàn)略的選擇 3.質量..

課程名稱：通信項目管理實戰(zhàn)推演
主講老師：楊可觀 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：時間 單元 模塊 內容說明 第1天 （上午） 一、項目管理理論精要 項目管理背景知識 1、項目管理起源 2、項目管理三大流派 3、項目管理的發(fā)展 4、項目管理在企業(yè)的地位 5、項目管理與個人的職業(yè)發(fā)展 PMP五大過程組..

課程名稱：以AI經營思維提升5G發(fā)展業(yè)績
主講老師：梁宇亮 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、智能+時代5G業(yè)績經營的新機遇 1、5G發(fā)展下智能+時代對電信運營商的新機遇 2、5G發(fā)展下物聯(lián)+時代對電信運營商的新機遇 3、5G發(fā)展下DT+時代對電信運營商的新機遇 4、5G智能時代對傳統(tǒng)經營發(fā)展模式的轉變 5、..

課程名稱：團隊職業(yè)素養(yǎng)訓練
主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：開營：團隊建設 一、團隊如何建設？ 團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。 二、建立高效的學習環(huán)境 學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態(tài)..

課程名稱：目標共識-高效溝通與跨部門協(xié)作
主講老師：田樂明 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程引導：跨部門溝通與協(xié)作畫像 1. 跨部門工作的最大好處 2. 跨部門工作的最大問題 3. 跨部門協(xié)作溝通的短板 4. 從哪些方面可改善現(xiàn)狀 5. 工作中還有哪些需提升 工具：巴掌思維 第一講：高效溝通正確解析 一、高..

課程名稱：頭雁領航——黨支部書記能力提升
主講老師：黃梓博 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引導：以廣大黨員群眾聽得懂的語言和喜聞樂見的方式，講好中國故事，傳播黨的聲音，守牢支部陣地，讓黨的旗幟在每一個支部的陣地上高高飄揚。 第一講：汲取紅色精神提高黨課質量 追溯根基：黨課究竟是什么 案例分享：毛澤東講黨課 目標職責：..

課程名稱：保健品經銷商市場運作技能
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：中國保健品行業(yè)的發(fā)展趨勢與前景 12020年中國保健品行業(yè)市場規(guī)模將突破4000億 22020年中國保健品產能將突破70萬噸 3政府對大健康產業(yè)扶植帶動保健品行業(yè)的發(fā)展 4中國消費升級對保健品市場的拉動 5中國的經濟總..

課程名稱：大客戶開發(fā)與客戶關系管理
主講老師：羅元昊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 誰是大客戶？ 1.客戶價值金字塔 2.客戶分級 1）客戶分級4大指標 2）客戶采購特征 3.大客戶的三種類型和特征 4.決定大客戶采購的5個因素 5.大客戶拓展的6個關鍵步驟 第二章 如何收集與分析關鍵信息？ ..

課程名稱：當責不讓——激活組織的責任力
主講老師：潘鵬 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：主 講 內 容 演 練 場 工具 / 方法 導入：激流中誰是“關鍵人”？ 一、厘清“當責不讓”的真義 1、當責，站在管理的最前沿 2、何謂“當責不讓” 3..

課程名稱：金字塔思維
主講老師：孫繼東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：認知金字塔思維—為什么是金字塔原理（WHY） 寫文章、做演講時常出現(xiàn)的問題包括：讀者不能快速抓住關鍵論點；或當所寫文章、發(fā)表的演講層次較多時，讀者理解困難或難以記憶；或當論點明確時，又會感覺空洞無物。有沒有什么..

課程名稱：資產管理業(yè)務風險防范及大類資產配置、券商資管與銀行理財子公司合作路徑
主講老師：萬元 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講（3小時）：資產管理業(yè)務風險防范及大類資產配置 1、資產管理業(yè)務的現(xiàn)狀 2、資產管理業(yè)務的禁止行為與風險控制 2.1 資產管理業(yè)務風險規(guī)范解析（相關法律法規(guī)《證券公司客戶資產管理業(yè)務規(guī)范》、《商業(yè)銀行理財子公司管理辦法》） ..

課程名稱：管理者的魅力口才
主講老師：楊虎 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、魅力總裁魅力口才 1、用口才創(chuàng)造生產力 2、魅力表達的魅力 3、魅力口才法則 4、自在溝通 二、演講前的準備工作 1、如何收集資料 ..

課程名稱：激勵員工做到最好
主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程內容： 第一講:從企業(yè)管理角度認知激勵 一、激勵的認知 1.激勵是最低成本的管理方式 2.激勵的本質不是給予而是相信 3.激勵不在于多而在于對 4.激勵的目的是提升意愿而非是施加壓力 二、企業(yè)管理的八大怪圈 三、激..

課程名稱：教練式溝通的科學與藝術 【企業(yè)內訓方案】（1天版方案）
主講老師：陳中來 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章節(jié)：導入篇-信任空間構建及課程系統(tǒng)導入 構建信任空間 課程結構與邏輯剖析 第二章節(jié)：轉型篇-從傳統(tǒng)溝通走向教練式溝通 溝通方式的差異：單向VS雙向 關注焦點..

課程名稱：新稅法下的家庭財富管理策略（產說會）
主講老師：王青 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：引言： 1. 今年您參與匯算了嗎？ 2. 您公司財務有給您匯報關于匯算的問題嗎？ 第一講：新個稅對家庭財富的影響 1. 附加扣除項對家庭收入的影響 2. 綜合所得匯算對家庭財富的影響 3. 大額現(xiàn)金管理政策的對家庭財富的影響..

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