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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:車間員工創(chuàng)新管理 與全方位基層班組建設(shè)
主講老師:劉立戶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí) 第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理 2.3M的18種狀態(tài) 3.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn) 4.物料六種狀態(tài)與GB/T 24742 5.物料停留五種方式與精益生產(chǎn) 6.生產(chǎn)..
課程名稱:乘風(fēng)而起 有所作為 ——新電改催生電力企業(yè)新思路課程大綱
主講老師:姜力維 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:時(shí)間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn) 第一部分 5號文與9號文比較 5號文 ◆ ◆1.指導(dǎo)思想和總體目標(biāo):打破壟斷,引入競爭,提高效率,降低成本,健全電價(jià)體制,優(yōu)化資源配置,促進(jìn)電力發(fā)展,推進(jìn)全國聯(lián)網(wǎng),構(gòu)建政府監(jiān)管下的政企分開、公平競爭、開..
課程名稱:高績效組織管理與干部領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:案例導(dǎo)入:從戰(zhàn)爭看組織協(xié)同的重要性 一、疫情危機(jī)對組織管理產(chǎn)生了哪些影響? 1、疫情加速了全球經(jīng)濟(jì)下行與秩序重構(gòu) 2、疫情危機(jī)進(jìn)一步強(qiáng)化了商業(yè)的本質(zhì) 案例:疫情危機(jī)中某部門提速增效的組織管理改進(jìn)策略 3、客戶和客戶需求變化對組..
課程名稱:TEM企業(yè)全面道德倫理管理
主講老師:劉長城 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程導(dǎo)引: 1、最有效的學(xué)習(xí)心態(tài)和方法; 2、人不成功、不幸福的三大終極原因; 3、請回我們中國人丟失的三個(gè)寶貝; 4、企業(yè)為什么要修學(xué)道德倫理課程。 第一模塊:思想—行動(dòng)—結(jié)果 1、向世界最頂尖的組..
課程名稱:團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通協(xié)調(diào)
主講老師:袁玥 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、什么是真正的團(tuán)隊(duì) (一)團(tuán)隊(duì)的定義、特征 (二)與相關(guān)概念(群體等)的區(qū)別:從“團(tuán)伙”或短片說開去…… (三)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中管理者的角色定位 二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性(團(tuán)隊(duì)的價(jià)值)..
課程名稱:創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維工作坊
主講老師:李沛賢 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介: 一、什么是創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維? 1.設(shè)計(jì)思維介紹 2.設(shè)計(jì)思維核心理念、流程和工具 3.設(shè)計(jì)思維五步法 4.創(chuàng)新設(shè)計(jì)課題設(shè)定 界定問題 問題爆炸 理解挑戰(zhàn) 5.提出假設(shè)&n..
課程名稱:企業(yè)投資前的籌化和風(fēng)險(xiǎn)避免
主講老師:池宏東 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、注冊地點(diǎn)的籌劃問題? 1、按行業(yè)如何來確定地點(diǎn)的籌化? 2、投資計(jì)劃中的短板應(yīng)如何避免風(fēng)險(xiǎn)? 3、未來公司運(yùn)行中最缺的是什么?如何來進(jìn)行事前設(shè)計(jì)? 4、未來的利潤考量與優(yōu)惠政策的介紹如何結(jié)合? 二、股權(quán)組織架構(gòu)的籌劃問題?..
課程名稱:產(chǎn)品經(jīng)理的五項(xiàng)修煉
主講老師:張永杰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、產(chǎn)品經(jīng)理的第一項(xiàng)修煉:產(chǎn)品管理的全局 1.打造全方位的產(chǎn)品管理體系 2.對產(chǎn)品管理體系的八大建議 3.產(chǎn)品管理的業(yè)界最佳模式 4.產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)創(chuàng)站在產(chǎn)業(yè)鏈的制高點(diǎn)思考談創(chuàng)新 5.產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新一樣嗎? 1).華為的20..
課程名稱:微力呈現(xiàn)——微課設(shè)計(jì)開發(fā)與制作
主講老師:張一丹 培訓(xùn)天數(shù):5 天
課程簡介:第一講:了解微課程 一、什么是微課程 二、微課程的價(jià)值 三、微課程的應(yīng)用 四、微課程的形式 1. 動(dòng)畫 2. 圖片 3. 音樂 4. 文字 5. 配音 案例:優(yōu)秀微課程展示 第二講:微課程的設(shè)計(jì)與開發(fā) 一、微課程..
課程名稱:把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)政策機(jī)遇,做好數(shù)字化戰(zhàn)略決策 – 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展之道
主講老師:蘇忠彥 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體態(tài)勢及其驅(qū)動(dòng)力為何? a)何謂“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”? b)何謂“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”? c)“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的驅(qū)動(dòng)力為何? i.整體經(jīng)濟(jì)態(tài)勢改變..
課程名稱:新經(jīng)濟(jì)商業(yè)畫布解析
主講老師:李勇 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:單元 大綱 內(nèi)容 單元一 什么是商業(yè)畫布 1.商業(yè)模式創(chuàng)新的七張面孔 2.商業(yè)模式定義 3.商業(yè)畫布9個(gè)模塊 單元二 商業(yè)模式式樣 1.非綁定式商業(yè)模式 2.長尾式商業(yè)模式 3.多變平臺(tái)式商業(yè)模式 4.免費(fèi)式商業(yè)模式 5..
課程名稱:智慧城市——中級認(rèn)證課綱
主講老師:駱飛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、 智能城市戰(zhàn)略性規(guī)劃 ——空間與時(shí)間的進(jìn)程計(jì)劃 1. 城市:從整體規(guī)劃到戰(zhàn)略性規(guī)劃 2. 智慧城市規(guī)劃:聯(lián)結(jié)機(jī)制模型 3. 第一步城市:定義問題與社區(qū) 4. 第二步定義推動(dòng)城市變化的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng) ..
課程名稱:SOP 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的制作與培訓(xùn)
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):4 天
課程簡介:1.SOP 概述 SOP 的由來:在十八世紀(jì)或作坊手工業(yè)時(shí)代,製做一件成品往往工序很少,或分工很粗,甚至從頭至尾是一個(gè)人完成的,其人員的培訓(xùn)是以學(xué)徒形式通過長時(shí)間學(xué)習(xí)與實(shí)踐來實(shí)現(xiàn)的。隨著工業(yè)革命的興起,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大..
課程名稱:陽明心學(xué)修煉及管理實(shí)踐
主講老師:時(shí)維鈞 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:認(rèn)識(shí)王陽明:王陽明的傳奇一生 【一】王陽明到底有多傳奇 生而不凡--是否真的“祥云送子”不重要,重要的是大家相信是 5歲不言--是否“貴人語遲&rdqu..
課程名稱:“妙筆生花” ——實(shí)用公文寫作規(guī)范與技巧
主講老師:張劍 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一章 公文寫作的基礎(chǔ)知識(shí) 1、公文寫作的特點(diǎn)及基本要求 公文的內(nèi)涵與種類 公文寫作的特點(diǎn) 2、公文寫作的方法與程序 公文寫作的程序 公文寫作常見錯(cuò)誤的避免 ..
課程名稱:企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)籌化實(shí)務(wù)
主講老師:池宏東 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:本課主要從企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收賬款的管理,其他應(yīng)收款往來科目中給企業(yè)的隱性風(fēng)險(xiǎn)分析,并對合同的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)的利潤投資分配等幾個(gè)情況,結(jié)合案例進(jìn)行剖析,如何稅收籌劃,預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)管理者能夠運(yùn)用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控思維,助力企業(yè)發(fā)..
課程名稱:邁好職場第一步 職場角色轉(zhuǎn)變與職場禮儀
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:ETP金牌員工的成長計(jì)劃介紹 備注:ETP即:Employee Training Program員工個(gè)人成長計(jì)劃 第一天:職場角色轉(zhuǎn)變 一、從校園到企業(yè)的變與不變 案例分析:職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展的關(guān)系 1.討論:什么是職業(yè)?什么..
課程名稱:贏在中層——MTP-中層干部技能提升訓(xùn)練
主講老師:朱磊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:使命篇——中層干部的角色認(rèn)知與定位 看圖思考:你看到了什么? 故事分享:子踐放權(quán) 思考:什么是角色認(rèn)知?管理者的三種不同角色 1. 管理者的三種角色認(rèn)知:承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面 一、承上啟..
課程名稱:中國共產(chǎn)黨章程
主講老師:蔡楊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1、十九大修改黨章的總體情況 2、黨章修改的主要內(nèi)容 3、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章 嚴(yán)格遵守黨章
課程名稱:K-Golf王者高爾夫— 向下管理
主講老師:晉紀(jì)書 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:管理者的角色認(rèn)知 1、正確對待管理者的角色 2、管理者的5大基本職責(zé) 3、管理者常犯的八個(gè)錯(cuò)誤 4、管理者成長的四個(gè)階段 第二部分:管理者的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力 1、管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系 2、領(lǐng)導(dǎo)力九宮圖 3、領(lǐng)..
 
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