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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專欄

課程名稱:領(lǐng)悟工坊團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬 | |
主講老師:李猛 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度 1.領(lǐng)導(dǎo)力什么?領(lǐng)導(dǎo)力是天生的,還是后天培養(yǎng)的? 2.領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度 3.信念領(lǐng)導(dǎo)力與注意力掌控 4.通過(guò)和內(nèi)在源頭鏈接激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的力量 5.召喚領(lǐng)導(dǎo)力量的五個(gè)步驟 第二部分:培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵技術(shù) .. |
課程名稱:項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力(高端管理課程) | |
主講老師:孫雁翎 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、如何成為一名高效的項(xiàng)目經(jīng)理 ◆項(xiàng)目經(jīng)理的定義 ◆項(xiàng)目經(jīng)理的基本職責(zé) ◆領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 ◆項(xiàng)目利害關(guān)系者的定義 ◆識(shí)別、分析、管理項(xiàng)目利害關(guān)系者 ◆案例分析:如何在實(shí)戰(zhàn)中做利害關(guān)系者分析 ◆社會(huì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) ◆有經(jīng)驗(yàn)、精.. |
課程名稱:情商領(lǐng)導(dǎo)力—贏得人心的力量 | |
主講老師:李美鮮 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一講:情商領(lǐng)導(dǎo)力概述 一、新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力新思考 1. VUCA時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力 2. 后疫情時(shí)代新課題 思考:混改對(duì)職工的影響 二、情商與領(lǐng)導(dǎo)力 1. 領(lǐng)導(dǎo)者“三商” 2. 高情商領(lǐng)導(dǎo)者特征 3. 情.. |
課程名稱:高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 | |
主講老師:鄭秀寶 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:前言:領(lǐng)導(dǎo)力的“鐵三角” 第一篇:指導(dǎo)思想篇 1. 公式:一個(gè)亙古不變的鐵律 2. 環(huán)境:一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)(“VUCA”時(shí)代) 3. 行為:一次必須實(shí)現(xiàn)的跨越 同步練習(xí):我們身.. |
課程名稱:企業(yè)發(fā)展與員工成長(zhǎng)的中樞神經(jīng)管理3D領(lǐng)導(dǎo)力 | |
主講老師:楊臺(tái)軒 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:究竟是哪三個(gè)D? Develop the business; Develop the team; Develop yourself. 我們用這三個(gè)D,來(lái)檢查企業(yè)里核心管理人員的工作能力,并且給他們指出具體而清楚的努力方向。 .. |
課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué):團(tuán)隊(duì)凝聚力與高效建設(shè)工作坊 | |
主講老師:許君 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:破冰小活動(dòng) 第一講:團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)凝聚力 1. 團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 2. 你希望加入什么樣的團(tuán)隊(duì)? 3. 什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力? 4. 有凝聚力的團(tuán)隊(duì)是什么樣的? 5. 團(tuán)隊(duì)凝聚力的5大障礙 研討:西游記的團(tuán)隊(duì)凝聚力如何?為什.. |
課程名稱:新時(shí)期醫(yī)院中層管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升 | |
主講老師:謝彥彬 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、新時(shí)期科室管理者的角色認(rèn)知與管理能力提升 1、認(rèn)識(shí)自己,是否真的與眾不同 2、優(yōu)秀學(xué)科帶頭人需具備的六項(xiàng)基本素質(zhì) 3、科室管理者日常工作中的六大作用 4、科室管理者需具備的四項(xiàng)基本能力 5、科室管理者如何在團(tuán)隊(duì)中建立威信?.. |
課程名稱:卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理 | |
主講老師:王哲光 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、卓越領(lǐng)導(dǎo)力 1、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利的來(lái)源與角色認(rèn)知 1)領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 2)權(quán)力的八大來(lái)源 3)避免掉進(jìn)“領(lǐng)導(dǎo)力黑洞” 4)管理者的角色認(rèn)知 演練:張經(jīng)理的苦惱 2、提高領(lǐng)導(dǎo)力的途徑 1)提升領(lǐng)導(dǎo).. |
課程名稱:數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力 | |
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的人才戰(zhàn)略與挑戰(zhàn) 1、數(shù)字化時(shí)代的人才戰(zhàn)略 2、企業(yè)在人才管理方面的挑戰(zhàn) 業(yè)務(wù)創(chuàng)新 組織變革 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 思維創(chuàng)新 3、數(shù)字化人才培養(yǎng)挑戰(zhàn) .. |
課程名稱:領(lǐng)航·核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 | |
主講老師:鄭斌 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:模塊主題 教學(xué)內(nèi)容 時(shí)長(zhǎng) 模塊一 建立目標(biāo) 講解:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì) 講解:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的評(píng)估工具 沙盤:核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第一階段【隨機(jī)事件】推演 講解:阻礙團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五項(xiàng)障礙概覽 3小時(shí) 模塊二 以身作則 沙盤:核心團(tuán)隊(duì).. |
課程名稱:“領(lǐng)導(dǎo)思維建立與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)”培訓(xùn)方案 | |
主講老師:劉鵬 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:提升領(lǐng)導(dǎo)思維能力 1、領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念 A、領(lǐng)導(dǎo)力的兩項(xiàng)共識(shí) B、領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)行為 2、領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力的不同 3、確立領(lǐng)導(dǎo)行為的兩大依據(jù) 4、領(lǐng)導(dǎo)力與個(gè)人成長(zhǎng) A、發(fā)現(xiàn)自己與成為自己 B、人生成長(zhǎng)的拋物線 5、確立正.. |
課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | |
主講老師:王文華 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:康熙帝國(guó)-大清國(guó)最大的敵人在廟堂之上 1. 什么是領(lǐng)導(dǎo)? 2. 什么是領(lǐng)導(dǎo)力? 第一講:領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)與養(yǎng)成 一、領(lǐng)導(dǎo)者定位——領(lǐng)導(dǎo)的“真實(shí)寫照” 案例:諸葛孔明的嘔心瀝血 .. |
課程名稱:中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 | |
主講老師:王若文 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一講:管理要素與危機(jī)意識(shí) 一、管理的要素與本質(zhì) 1. 目標(biāo)-計(jì)劃-執(zhí)行-結(jié)果-考評(píng) 2. 標(biāo)準(zhǔn)-流程-過(guò)程 3. 速度-正確-完美 4. 結(jié)果導(dǎo)向-價(jià)值交換 二、企業(yè)危機(jī)與變革思考 1. 不能擺脫過(guò)去/不能創(chuàng)新未來(lái) 2.. |
課程名稱:動(dòng)之以“情”,成之有“商”——情商領(lǐng)導(dǎo)力提升與應(yīng)用 | |
主講老師:沈佳 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、中國(guó)人眼中的“情商”與西方人眼中的“情商”差異 1、什么是情商 2、情商的系數(shù)值在多情境下的體現(xiàn) 3、情商修煉五個(gè)情境 自我管理情境 非工作社.. |
課程名稱:NLP情緒與壓力管理 ——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程 | |
主講老師:許延穎 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一講:NLP心態(tài)管理 一、心態(tài)管理的原因 1. 心態(tài)與壓力的關(guān)系 2. 心態(tài)營(yíng)造今天:生命力量的源泉 3. 心態(tài)的力量 1)偉大的“舒適圈” 2)寧?kù)o的心---智慧的力量 4. 心態(tài)的四個(gè)基本理論.. |
課程名稱:領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力 | |
主講老師:楊波 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一章: 介紹領(lǐng)導(dǎo)的歷程 對(duì)庫(kù)澤斯和波斯納簡(jiǎn)要介紹 本次培訓(xùn)的目標(biāo) 討論:管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的5大原則 蓋洛普:學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的3大途徑.. |
課程名稱:飛越巔峰 RUPT時(shí)代的核心領(lǐng)導(dǎo)力修煉 | |
主講老師:吳銘潔 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一天: 1.從VUCA到RUPT的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn) VUCA時(shí)代的特征 i.動(dòng)蕩的 ii.不確定的 iii.復(fù)雜的 iv.模糊的 從VUCA到RUPT i.急速 ii.莫測(cè) iii.矛盾 .. |
課程名稱:VUCA時(shí)代,管理升級(jí)——?jiǎng)?chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力,激活組織效能 | |
主講老師:馬立威 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:模塊 課程單元 課程目標(biāo) 第一模塊:過(guò)去已去,未來(lái)已來(lái)——VUCA時(shí)代的沖擊 VUCA時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨 導(dǎo)入:“時(shí)代在拋棄你的時(shí)候,連一句再見都不會(huì)和你說(shuō)”.. |
課程名稱:團(tuán)隊(duì)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬 | |
主講老師:薛振宇 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:課程知識(shí)點(diǎn)設(shè)計(jì) 第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì) 1.領(lǐng)導(dǎo)力什么?領(lǐng)導(dǎo)力是天生的,還是后天培養(yǎng)的? 2.領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系 3.什么叫“團(tuán)隊(duì)”? 4.陽(yáng)光領(lǐng)導(dǎo)力和黑暗領(lǐng)導(dǎo)力 5.召喚領(lǐng)導(dǎo)力的行動(dòng)步驟 第二.. |
課程名稱:順勢(shì)而為,逆向思考:危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力 | |
主講老師:董栗序 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:課程將與您分享 1、 開篇:危機(jī)一直都在,你做好準(zhǔn)備了嗎?——危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力的概念 2003年的危機(jī)與機(jī)遇 2020年的危機(jī)與機(jī)遇 “一直優(yōu)秀&r.. |
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