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課程名稱(chēng)：打造高效執(zhí)行力
主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：上下同欲——打造執(zhí)行力文化 什么是執(zhí)行 執(zhí)行力的重要性 客戶(hù)價(jià)值——執(zhí)行的動(dòng)力與方向 小故事感悟執(zhí)行力文化 ..

課程名稱(chēng)：擼起袖子干業(yè)績(jī)--打造銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力
主講老師：楊三石 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：銷(xiāo)售管理者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 一、執(zhí)行力是什么——以績(jī)效為導(dǎo)向，以目標(biāo)為第一 1. 管理者眼里的執(zhí)行 2. 縱向/橫向執(zhí)行 3. 有效溝通 二、8種情況管理不當(dāng)導(dǎo)致執(zhí)行力欠佳 1. 虎頭蛇尾 2..

課程名稱(chēng)：優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)人員巔峰執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、突破自我，改變心智模式 1、突破原有的觀(guān)念，建立新的行為思想習(xí)慣 2、習(xí)慣是成功的基石 3、樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的意識(shí) 4、自我激勵(lì) 二、執(zhí)行力決定因素之——承擔(dān)責(zé)任 1、你在為誰(shuí)而工作？定位不同，結(jié)果差..

課程名稱(chēng)：目標(biāo)管理與高效執(zhí)行
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：目標(biāo)管理 1.行動(dòng)學(xué)習(xí)：群策群力，影響執(zhí)行力的核心要素 2.討論：影響目標(biāo)及執(zhí)行結(jié)果達(dá)成的關(guān)鍵因素 目標(biāo)和需求不明確 計(jì)劃方案不周詳 未獲得利益相關(guān)者的支持 =..

課程名稱(chēng)：新形勢(shì)下的新客戶(hù)開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)調(diào)研及營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行管控提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：引子： 新版五次龜兔賽跑的故事 有何啟發(fā)？ 第一部分：新形勢(shì)下新客戶(hù)開(kāi)發(fā)技能提升實(shí)務(wù) 一、新形勢(shì)下客戶(hù)開(kāi)發(fā)的七“大”思路與策略 1、大品牌 2、大產(chǎn)品 3、大市場(chǎng) 4、大客戶(hù) 5、大營(yíng)銷(xiāo) 6、..

課程名稱(chēng)：打造全員執(zhí)行力
主講老師：姚光林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、關(guān)于執(zhí)行力 （一）執(zhí)行：執(zhí)行是把目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)的行為，執(zhí)行是有結(jié)果的行動(dòng)！ 執(zhí)行力：實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，達(dá)成結(jié)果的能力！ （二）企業(yè)需要什么樣的執(zhí)行力？ ——目標(biāo)可實(shí)現(xiàn)；制度能貫徹；行動(dòng)講效率；做事有結(jié)果！ （..

課程名稱(chēng)：打造超級(jí)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：彭曙光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：執(zhí)行基因：商業(yè)人格 第二部分：高效執(zhí)行入口：百分百責(zé)任思維 通過(guò)實(shí)戰(zhàn)和互動(dòng)改變團(tuán)隊(duì)執(zhí)行思維！讓團(tuán)隊(duì)進(jìn)入100%執(zhí)行狀態(tài)！ 看電影學(xué)執(zhí)行《學(xué)習(xí)謝坤山》 第三部分：結(jié)果思維——執(zhí)行就..

課程名稱(chēng)：高效執(zhí)行力打造
主講老師：廖忠于 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：課程開(kāi)始，團(tuán)隊(duì)組建 進(jìn)入角色，才能換位思考 環(huán)節(jié)說(shuō)明： 這是開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入環(huán)節(jié)，主要是將學(xué)員分組并創(chuàng)建虛擬公司，目的是讓學(xué)員親身體會(huì)創(chuàng)建公司的過(guò)程，明確做為公司領(lǐng)導(dǎo)者及成員的崗位職責(zé)，強(qiáng)化學(xué)員“公司是大家的，要想公..

課程名稱(chēng)：中層執(zhí)行力-虎賁鐵軍之鍛造
主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介： 第一章、責(zé)任、結(jié)果導(dǎo)向、關(guān)注過(guò)程 一、為什么執(zhí)行難 1. 動(dòng)力不足 2. 阻力太大 二、西點(diǎn)軍校的執(zhí)行力 案例互動(dòng)：萬(wàn)科、碧桂園、中建三局等企業(yè)執(zhí)行力為什么強(qiáng)？ 三、什么是執(zhí)行 1. 執(zhí)行就是要結(jié)果。 ..

課程名稱(chēng)：銀行團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升培訓(xùn)
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、什么是執(zhí)行力？ 1、執(zhí)行力定義 2、企業(yè)管理特點(diǎn) 3、常見(jiàn)執(zhí)行力短板 4、執(zhí)行力就是結(jié)果力 二、習(xí)慣與執(zhí)行力 1、負(fù)責(zé)任的心態(tài) 【案例討論】：誰(shuí)應(yīng)該負(fù)責(zé)任？ 百分百后果與百分百責(zé)任 責(zé)任與借口 2、積極的心態(tài) ..

課程名稱(chēng)：深海領(lǐng)導(dǎo) ------移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力，管理能力及執(zhí)行力提升
主講老師：姜博仁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1.第一單元：悟道（思維模式的破局）---------------------約6小時(shí)（第一天內(nèi)容） a)破解【無(wú)為而治】的奧妙； b)揭開(kāi)員工自動(dòng)自發(fā)的玄機(jī)； c)揭曉人心背后的內(nèi)涵； 2.第二單元：明理（管理模式的應(yīng)變）--..

課程名稱(chēng)：瘋狂執(zhí)行力
主講老師：古應(yīng)風(fēng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：如果您是公司的董事長(zhǎng)、董事、總裁、總經(jīng)理、副總等高階領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)您投資五分鐘認(rèn)真仔細(xì)地閱讀這份邀請(qǐng)函，必將對(duì)您的企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。 為什么企業(yè)有明確的方向，全員卻沒(méi)有推動(dòng)組織的力量？ 為什么大部分人總是做了而不是做到，這一步之差到底源..

課程名稱(chēng)：贏在執(zhí)行
主講老師：張連洋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：執(zhí)行是一門(mén)學(xué)問(wèn)，任何一名優(yōu)秀員工都必須掌握的一項(xiàng)技能，本節(jié)課通過(guò)大量通俗易懂的案例，讓學(xué)員明白執(zhí)行力體現(xiàn)的價(jià)值，從而去學(xué)會(huì)執(zhí)行。 培訓(xùn)講師：待定 培訓(xùn)時(shí)間：120分鐘 培訓(xùn)地點(diǎn)：企業(yè)自定 參訓(xùn)人員：全員 【課程收益】： 在全..

課程名稱(chēng)：行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊——年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與執(zhí)行
主講老師：林俞丞 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：單元模塊 課程內(nèi)容 一、導(dǎo)入：行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)入 1、行動(dòng)學(xué)習(xí)六要素 2、行動(dòng)學(xué)習(xí)六個(gè)角色 3、行動(dòng)學(xué)習(xí)步驟和流程 4、行動(dòng)學(xué)習(xí)研討方法和工具 二、概述：認(rèn)識(shí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 1、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的自我診斷 2、企業(yè)為什么需要做年度經(jīng)營(yíng)計(jì)..

課程名稱(chēng)：年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與執(zhí)行
主講老師：林俞丞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：單元模塊 課程內(nèi)容 一、概述：認(rèn)識(shí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 1、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的自我診斷 2、企業(yè)為什么需要做年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 3、企業(yè)在年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定中常見(jiàn)問(wèn)題 4、認(rèn)識(shí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 二、分析：年度經(jīng)營(yíng)分析 1、外部宏觀(guān)環(huán)境（PEST）分析..

課程名稱(chēng)：高效執(zhí)行力
主講老師：梁良 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：為什么執(zhí)行難？難在哪里？ 戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力 一、破解執(zhí)行難 （一）、破解現(xiàn)象背后的原因 從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看企業(yè)之難 （二）、中國(guó)式管理之執(zhí)行難 出錯(cuò)成了必然？？ 文化——深刻的文化烙印 制度&mdas..

課程名稱(chēng)：執(zhí)行力：管理者執(zhí)行力提升/目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：修煉一：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行感悟 游戲:分次建塔 活動(dòng)反思:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行密碼 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境 研討:我們有什么新挑戰(zhàn) 當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)的五大角色 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)分析 孫子兵法:將有五德,規(guī)避五危 修煉二:使命必達(dá)成、承擔(dān)責(zé)任 管理復(fù)盤(pán)：績(jī)效不佳..

課程名稱(chēng)：企業(yè)大型商務(wù)活動(dòng)全程策劃、整合與執(zhí)行
主講老師：史杰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 商務(wù)活動(dòng)的概念和特性 1、什么是商務(wù)活動(dòng)——討論：在我們生活和工作中哪些是商務(wù)活動(dòng)？ 2、商務(wù)活動(dòng)的類(lèi)別——討論：商務(wù)活動(dòng)有哪些類(lèi)別？ 3、商務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn)—&..

課程名稱(chēng)：高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
主講老師：代志杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 單元 主要內(nèi)容/流程 方法/工具 目的/成果 第1天 一、低效執(zhí)行的可能原因研討 聚焦主題 頭腦風(fēng)暴 分類(lèi)排列 提取中心詞 ..

課程名稱(chēng)：工作計(jì)劃與執(zhí)行力提升
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 1.討論：影響目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵因素 目標(biāo)和需求不明確 計(jì)劃方案不周詳 未獲得利益相關(guān)者的支持 溝通協(xié)作不順暢 心態(tài)情..

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