| 課程名稱：煤礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力 | |
| 主講老師：紀曉 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力定義和價值 1、領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力定義 2、領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力價值 3、信任是領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力的基石 二、領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力測評 1、公司對安全的承諾和價值觀 2、安全表現(xiàn)對公司的影響及案例 3.. | |
| 課程名稱：從共識到落地——復(fù)制團隊執(zhí)行力 | |
| 主講老師：李文 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：開篇:德才兼?zhèn)涞膯T工最重要的是完成工作任務(wù) 案例：誰是優(yōu)秀員工 正確做事VS做正確的事情 效能和效率 強調(diào)最佳工作方法 高執(zhí)行力是個人成功的基石 .. | |
| 課程名稱：王者之劍 ——高效能執(zhí)行力提升訓練營 | |
| 主講老師：王哲光 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、執(zhí)行難的立體解剖 1、企業(yè)執(zhí)行難的原因 1）為什么優(yōu)秀企業(yè)制定的目標總能達到？ 2）執(zhí)行與執(zhí)行力 3）執(zhí)行力不強的原因 4）企業(yè)容易出現(xiàn)的執(zhí)行方式 變樣執(zhí)行、遞減執(zhí)行、按需執(zhí)行 肢解執(zhí)行、牟利執(zhí)行、惡意執(zhí)行 2、執(zhí)行.. | |
| 課程名稱：杰出店長執(zhí)行力打造與商品成列技巧 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：杰出店長執(zhí)行力打造 一、平臺，杰出店長生命的支撐點 1、企業(yè)只是店長平臺的搭建者 2、我們知道店長平臺對我們的意義是什么嗎？ 3、在店長平臺中怎樣才能成為杰出店長 二、要想成為杰出店長就要突破自我，改變心智模式 1.. | |
| 課程名稱：贏在執(zhí)行力 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：為什么執(zhí)行難？難在哪里？ 戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力 一、破解執(zhí)行難 （一）、破解現(xiàn)象背后的原因 從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看企業(yè)之難 （二）、中國式管理之執(zhí)行難 出錯成了必然？？ 文化——深刻的文化烙印 制度&mdas.. | |
| 課程名稱：西點執(zhí)行力:打造強大的鐵軍團隊 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第1章 解讀西點執(zhí)行力 1. 美國西點軍校是世界“四大軍校”之一； 2. 什么是西點執(zhí)行力？ 把想法變成行動，把行動變成結(jié)果； 把想干的事干成功的能力； 理解目的+主動能動+結(jié)果導(dǎo)向 3. 案例討論：.. | |
| 課程名稱：管理者執(zhí)行力修煉 | |
| 主講老師：王竟東 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 認識執(zhí)行力 執(zhí)行力的概念 什么是執(zhí)行力 為什么要進行執(zhí)行力的培訓 跨入21世紀的中國企業(yè)面臨諸多為什么 在你的公司或團隊中是否.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：重新認識執(zhí)行力 一. 組織發(fā)展與執(zhí)行力 二. 被忽略的課題——執(zhí)行 三. 執(zhí)行為何不受重視 四. 策略與現(xiàn)實間出現(xiàn)鴻溝的問題探討 五. 何謂“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力 .. | |
| 課程名稱：沙漠掘金-卓越團隊執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：王靜- 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：沙盤業(yè)績盤點與總結(jié) 1. 小組討論：如果重來一次，會做哪些改善？ 1) 沙漠掘金小隊目標設(shè)定方面的問題與改善 2) 沙漠掘金目標推進、計劃制定/分解中的問題與改善 3) 沙漠掘金過程控制方面的問題與改善 4) 沙漠掘.. | |
| 課程名稱：執(zhí)行加速——員工高效團隊執(zhí)行力打造 | |
| 主講老師：李平凡 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：執(zhí)行力概述 一、執(zhí)行力解讀 團隊研討：團隊執(zhí)行不力的原因分析及對策擬定 1. 什么是執(zhí)行力？ 案例分享：一次基礎(chǔ)管理項目的推進受阻 2. 執(zhí)行力低效的原因分析 3. 執(zhí)行力三大底線 4. 執(zhí)行力的三意 案例分析：.. | |
| 課程名稱：電力企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)行力的黃金法則 | |
| 主講老師：郭衛(wèi)國 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程以電力安全生產(chǎn)科學規(guī)律、實踐實效為標準，提出提升安全生產(chǎn)執(zhí)行力為目的，以大量電力行業(yè)安全生產(chǎn)案例，獨立研發(fā)、歸納、總結(jié)、提煉了電力行業(yè)生產(chǎn)過程中實戰(zhàn)安全文化、安全生產(chǎn)執(zhí)行力的黃金法則、班組安全建設(shè)、安全行為塑造等一系列典型經(jīng)驗。詳解.. | |
| 課程名稱：執(zhí)行力提升-從“心”開始打造行動力 | |
| 主講老師：李根穩(wěn) 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：解讀執(zhí)行力 一、 分享：執(zhí)行力=競爭力？ 二、 解讀：執(zhí)行力為什么如此重要？ 三、 案例剖析：把信送給加西亞 四、 工作：現(xiàn)場測試你的執(zhí)行力指數(shù)？ 五、 影響個人執(zhí)行力的三大核心要素 第二部分：樹立執(zhí)行意識 一、.. | |
| 課程名稱：7R執(zhí)行力：達成關(guān)鍵目標的最佳實踐（員工版） | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第1章 解讀7R執(zhí)行力 1. 案例討論：誰的執(zhí)行力最強？ 2. 結(jié)果思維：用結(jié)果說話； 完成任務(wù)≠結(jié)果； 員工的底線——提供結(jié)果； 任務(wù)即程序，結(jié)果即目標； 3. 何謂執(zhí)行？把想法變成行動，把行.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行力打造 | |
| 主講老師：張鵬浩 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1、每天不想做不愿做的工作如何面對？ 2、選擇面對必須做的工作兩種態(tài)度選擇 3、更加出色的完成工作中必須做的事情 4、如何讓自己從“雇傭軍”變成企業(yè)“志愿軍” 5、如何避免被企業(yè)&.. | |
| 課程名稱：跨部門高效團隊執(zhí)行力建設(shè)沙盤 | |
| 主講老師：李翔宇 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：【適用群體】 企業(yè)中高層管理者 企業(yè)儲備管理干部及業(yè)務(wù)骨干 項目團隊 【課程時長】 1天，7小時左右 【最佳規(guī)?！? 20-40人（可分為4-6個小組，每組5-8人） 【授課形式】 沙盤模擬 + 分組競爭 + 討論分享 .. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：劉毅 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、一、何謂執(zhí)行力 1、執(zhí)行力的特征 2、高效執(zhí)行力的三維模型――執(zhí)行動力、執(zhí)行能力和執(zhí)行保障 1) 案例分析：西點的執(zhí)行力精神 二、二、高效執(zhí)行力意識強化訓練 1、執(zhí)行力不佳的原因分析 1) 執(zhí)行力的重要性 2) 約翰&.. | |
| 課程名稱：團隊執(zhí)行力 | |
| 主講老師：王開華 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、危機意識訓練----激發(fā)執(zhí)行動力 1. 看圖、思考：你看了什么？你想到了什么？ 2. 危機意識左右競爭結(jié)局---獵狗與兔子的PK 3. 沒有危機就是最大的危機---青蛙之死 4. 個人的危機---職場的“公交車&.. | |
| 課程名稱：狼性團隊執(zhí)行力訓練營 | |
| 主講老師：王波 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講： 執(zhí)行就是要敢于擔當——100%商業(yè)精神 1、人格與商業(yè) 為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結(jié)果，因為心中沒有原則；為什么不負責任，因為希望別人來承擔，這就.. | |
| 課程名稱：打造卓越團隊執(zhí)行力 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介： 第一講：團隊!團隊!!團隊!!!——幫助企業(yè)員工強化團隊集體組織觀念和榮譽感，在快樂的氛圍中，通過pk競爭的模式，收獲團隊的成長變化，從而塑造一個激情創(chuàng)新、擁抱變化的團隊。 一、什么是團隊? 1、團隊有沒.. | |
| 課程名稱：執(zhí)行力提升之十大原則 | |
| 主講老師：張必成 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 愿景統(tǒng)一原則 視頻分享：共同的目標 一、愿景與目標管理 1、愿景的作用 2、什么是目標管理？ 3、目標管理的特點 4、目標管理的原則 5、目標管理的步驟 第二部分 多走半步原則 一、主動承擔、消除隔閡 1、.. | |
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