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課程名稱：積極主動(dòng)與高效執(zhí)行力
主講老師：周希奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、高效執(zhí)行力：定位篇 1、內(nèi)容要點(diǎn) （1）自我認(rèn)知：周哈里窗解析 （2）職場(chǎng)認(rèn)知：成長(zhǎng)的四個(gè)階段 （3）發(fā)展認(rèn)知：職場(chǎng)發(fā)展的1358法則 （4）定位：你是什么東西 2、世界咖啡：我是誰(shuí)？ 二、高效執(zhí)行力：思維篇 1、內(nèi)..

課程名稱：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力沙盤模擬培訓(xùn)
主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、沙盤模擬導(dǎo)入 1、核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的要素與表現(xiàn) 2、領(lǐng)導(dǎo)力的核心行為 3、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別：如何激發(fā)組織效能，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效 4、被激發(fā)效能的成功團(tuán)隊(duì)兩大要素 聰明：戰(zhàn)略，營(yíng)銷，財(cái)務(wù)，技術(shù) 健..

課程名稱：跨部門高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)沙盤
主講老師：李翔宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：【適用群體】 企業(yè)中高層管理者 企業(yè)儲(chǔ)備管理干部及業(yè)務(wù)骨干 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 【課程時(shí)長(zhǎng)】 1天，7小時(shí)左右 【最佳規(guī)?！? 20-40人（可分為4-6個(gè)小組，每組5-8人） 【授課形式】 沙盤模擬 + 分組競(jìng)爭(zhēng) + 討論分享 ..

課程名稱：認(rèn)知改善與執(zhí)行提升 ——卓越執(zhí)行力的成長(zhǎng)修煉
主講老師：周禮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：關(guān)于過(guò)往競(jìng)爭(zhēng)力、當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)力與未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力 第一部分：執(zhí)行力的正確認(rèn)知 1.直觀的感受執(zhí)行力 a)中國(guó)抗疫VS國(guó)外抗疫 b)抗美援朝中的執(zhí)行力 【視頻觀摩】孫武練兵 2.怎樣去定義執(zhí)行力？ a)執(zhí)行力的評(píng)判依據(jù)是結(jié)果與價(jià)..

課程名稱：從目標(biāo)制定到全員執(zhí)行力
主講老師：王長(zhǎng)震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：目標(biāo)制定與管理 一、為什么要目標(biāo)管理 今天的成就決定于昨天的目標(biāo)狀態(tài) 目標(biāo)管理的威力 人對(duì)目標(biāo)的期望強(qiáng)度 二、什么是目標(biāo)管理 目標(biāo)管理的定義和含義 ..

課程名稱：認(rèn)知改善與執(zhí)行提升 ——執(zhí)行力心法技法器法修煉
主講老師：周禮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：關(guān)于過(guò)往競(jìng)爭(zhēng)力、當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)力與未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力 一、執(zhí)行力的正確認(rèn)知 1.不同人群的執(zhí)行力需求表現(xiàn) a)老板眼中的執(zhí)行力——結(jié)果為王 b)管理人員眼中的執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)——有效溝通，令行禁..

課程名稱：巔峰執(zhí)行力打造
主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：Day 1 模塊一、開(kāi)篇－課程介紹 課程目標(biāo)：不是來(lái)聽(tīng)傳統(tǒng)管理和執(zhí)行力知識(shí)的； 是來(lái)經(jīng)歷當(dāng)場(chǎng)深入探討執(zhí)行力問(wèn)題并找到突破方向和方法的 課程特性：實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場(chǎng)剖析、教練指導(dǎo)、立竿見(jiàn)影 =..

課程名稱：如何激活銷售團(tuán)隊(duì)（銷售團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提升）
主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、團(tuán)隊(duì)如何激活？ 1.銷售團(tuán)隊(duì)和一般團(tuán)隊(duì)有什么不同 2.什么是合格的銷售團(tuán)隊(duì)主管 3.你的團(tuán)隊(duì)為什么沒(méi)狀態(tài)？ 4.激活團(tuán)隊(duì)狀態(tài)的兩大核心——拉力與推力 5.什么是團(tuán)隊(duì)“拉力”？..

課程名稱：打造有結(jié)果的陽(yáng)光心態(tài)高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章、 員工的職業(yè)化塑造 一、什么是職業(yè)化 1、什么是職業(yè)化 2、新時(shí)代對(duì)職業(yè)人的界定 3、企業(yè)家眼中的職業(yè)化 4、職業(yè)人的成功之路 5、職業(yè)人要以讓客戶滿意為自己的終生使命 二、平臺(tái)思維 1、保險(xiǎn)公司只是職業(yè)平臺(tái) ..

課程名稱：高效執(zhí)行力——12堂執(zhí)行力課程，迅速提升你的戰(zhàn)斗力
主講老師：閆保利 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分【什么是執(zhí)行力】 第一章：執(zhí)行力的主要障礙分析 執(zhí)行的三大障礙：人治文化/模糊文化/圈子文化 獨(dú)立人格：獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任/獨(dú)立履行原則 第二章：執(zhí)行的定義 執(zhí)行就是把目標(biāo)變結(jié)果 遇見(jiàn)結(jié)果的4A工具 第三章：執(zhí)行的核心-..

課程名稱：使命必達(dá)-卓越執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)高端沙盤模擬
主講老師：王長(zhǎng)震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)引：未來(lái)組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？ 第一講：角色定位與使命擔(dān)責(zé) 一、認(rèn)識(shí)管理與管理者 1. 現(xiàn)代管理的5項(xiàng)職能 2. 管理者12字箴言 – 素質(zhì)模型 二、組織中不同角色的使命擔(dān)責(zé) 1. 高層：目標(biāo)、人才、制度 ..

課程名稱：高效執(zhí)行力
主講老師：馮芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 執(zhí)行力概述 一、 什么是執(zhí)行力 二、 執(zhí)行現(xiàn)狀與誤區(qū) 三、 高效執(zhí)行的前提條件 四、 高效執(zhí)行的配套措施 第二章 提升制度執(zhí)行力 一、 制度制定中存在的問(wèn)題： 1. 現(xiàn)象： 1) 制度執(zhí)行不了 2) 制度執(zhí)..

課程名稱：管理者的三項(xiàng)修煉——目標(biāo)管理、溝通、執(zhí)行力
主講老師：李翔宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：【適用群體】 企業(yè)中高層管理者 企業(yè)儲(chǔ)備管理干部及業(yè)務(wù)骨干 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 【課程時(shí)長(zhǎng)】 1天，7小時(shí)左右 【最佳規(guī)模】 20-40人（可分為4-6個(gè)小組，每組5-8人） 【授課形式】 沙盤模擬 + 分組競(jìng)爭(zhēng) + 討論分..

課程名稱：如何提升溝通技能與執(zhí)行力
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 高效溝通技能提升 有效構(gòu)建溝通管理體系 溝通的基本框架及程序 有效溝通的保障 完整溝通的八要素 案例：某知名企業(yè)溝通體系構(gòu)建全流程 &..

課程名稱：團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力
主講老師：周煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、解讀執(zhí)行力——從普通到高效執(zhí)行的轉(zhuǎn)型 1、自我思考，目前執(zhí)行者面臨的挑戰(zhàn)——8大挑戰(zhàn)組織團(tuán)隊(duì)執(zhí)行 2、探求與分享高效執(zhí)行者的管理職責(zé)——管理者的職責(zé)樹(shù) 3..

課程名稱：員工高效執(zhí)行力打造
主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：心智模式 （一）心智模式——做不到是因?yàn)橄氩坏? 1.課堂互動(dòng) 接到通知，你的反應(yīng)是什么？ 2.心智模式的概念 3.實(shí)戰(zhàn)練習(xí) 工作變動(dòng)，你如何應(yīng)對(duì)？ （二）運(yùn)營(yíng)..

課程名稱：安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升
主講老師：孫大益 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：觀——卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型 思考：什么是領(lǐng)導(dǎo)力 一、領(lǐng)導(dǎo)力六要素模型 1. 發(fā)現(xiàn)意義：個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的無(wú)限可能 2. 管理精力：將方案最優(yōu)化的過(guò)程 3. 積極心態(tài)：做自燃型管理者 4. 建立關(guān)系：1+1..

課程名稱：情景教練高爾夫—高效執(zhí)行力
主講老師：王雷軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介： 第一部分 高效執(zhí)行的認(rèn)知 一、正確解讀執(zhí)行力 1、什么是執(zhí)行力 2、執(zhí)行力的本質(zhì) 結(jié)果導(dǎo)向： 責(zé)任意識(shí)： 客戶思維： 3、執(zhí)行力的流程 戰(zhàn)略流程 人員流程 運(yùn)營(yíng)流程 4、執(zhí)行力的機(jī)制 目標(biāo)清楚 計(jì)劃明確 ..

課程名稱：卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
主講老師：薄子健 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 什么是執(zhí)行 一、認(rèn)知與執(zhí)行 （一）執(zhí)行的定義 （二）執(zhí)行的三個(gè)階段 1. 執(zhí)行力1.0階段：個(gè)人英雄主義 2. 執(zhí)行力2.0階段：虛假執(zhí)行力 3. 執(zhí)行力3.0階段：從戰(zhàn)略目標(biāo)開(kāi)始 二、為什么做執(zhí)行 1.業(yè)績(jī)的..

課程名稱：打造卓越執(zhí)行力
主講老師：丁守海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、什么是執(zhí)行力？ 1、從《致加西亞的信》說(shuō)起 2、執(zhí)行力強(qiáng)調(diào)過(guò)程：立即行動(dòng)，全力以赴 3、執(zhí)行力更強(qiáng)調(diào)結(jié)果：茶壺里煮餃子，倒不出來(lái)的就不算餃子 二、執(zhí)行力差的惡果 1、戰(zhàn)略難落地 2、執(zhí)行總走樣 3、慵懶習(xí)氣重 4、工..

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