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執(zhí)行力培訓(xùn)專欄
| 課程名稱：企業(yè)文化與執(zhí)行力（半天） | |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、企業(yè)文化與執(zhí)行力 1、企業(yè)文化是執(zhí)行力的催化劑 2、企業(yè)文化是監(jiān)督力、止滑力 3、文化與標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合可以進(jìn)一步提高執(zhí)行力 二、高執(zhí)行力、高績效企業(yè)文化的四大特點(diǎn) 1、主動(dòng)與責(zé)任 2、快速與高效 3、追根與究底 4、細(xì)致與.. | |
| 課程名稱：管理者執(zhí)行力修煉 | |
| 主講老師：王竟東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 認(rèn)識(shí)執(zhí)行力 執(zhí)行力的概念 什么是執(zhí)行力 為什么要進(jìn)行執(zhí)行力的培訓(xùn) 跨入21世紀(jì)的中國企業(yè)面臨諸多為什么 在你的公司或團(tuán)隊(duì)中是否有這樣一些.. | |
| 課程名稱：TBC-管理者成長地圖：重塑執(zhí)行力3.0 | |
| 主講老師：王俊華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課 程 大 綱 一、 重塑執(zhí)行力之把握本質(zhì) 尋根溯源 1、策略失敗的真正原因 2、不得不改變團(tuán)隊(duì)的四個(gè)理由 ——社會(huì)、企業(yè)、工作、個(gè)人的變化 3、企業(yè)執(zhí)行力應(yīng)該有的嶄新面貌 4、企業(yè)執(zhí)行力的四項(xiàng)原則 .. | |
| 課程名稱：贏在執(zhí)行-打造卓越執(zhí)行力 | |
| 主講老師：羅銘 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章真正執(zhí)行力的體現(xiàn) 1： 什么是真正的執(zhí)行力 組織需要的執(zhí)行力—真正的目標(biāo)確定和理解 個(gè)人擁有的執(zhí)行力—執(zhí)行的速度和質(zhì)量的結(jié)合 2：執(zhí)行力管理的三大特征 全員性、操作.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行力 讓執(zhí)行長眼睛 讓結(jié)果會(huì)說話 | |
| 主講老師：云潭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：執(zhí)行力溯源—如何多方位的審視執(zhí)行力？ 一、執(zhí)行力的研究背景 1. 執(zhí)行力的定義 2. 大咖眼中的執(zhí)行力 3. 執(zhí)行力的起源背景 案例：杰克韋爾奇、戴爾、柳傳志論執(zhí)行力 案例：拉里博西迪論執(zhí)行的戰(zhàn)略 二、.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 | |
| 主講老師：閆學(xué)祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：企業(yè)戰(zhàn)略已形成，為什么策略相同效果不同？ 規(guī)章制度已制定，為什么制度訂一套，行動(dòng)另一套？ 企業(yè)高效靠管理，競爭日益比執(zhí)行 課程簡介 企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無企業(yè)核心競爭力.. | |
| 課程名稱：卓越安全領(lǐng)導(dǎo)力與有效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：李廣安 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：案例導(dǎo)入——珍愛生命從頭開始 第一講：安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 一、安全領(lǐng)導(dǎo)力 1. 什么是安全領(lǐng)導(dǎo)力 2. 領(lǐng)導(dǎo)力的要素是什么 3. 怎樣才能具有超強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：寫下你的安全承諾并實(shí)施 二、為什么.. | |
| 課程名稱：匯聚你我 共進(jìn)共贏 ----團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升課程 | |
| 主講老師：楊洪波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章、什么是團(tuán)隊(duì)？ 【模擬體驗(yàn)】愛的鼓勵(lì) 第一節(jié). 團(tuán)隊(duì)的定義 1.團(tuán)隊(duì)的定義 2.團(tuán)隊(duì)與群體的差別 3.團(tuán)隊(duì)建設(shè) 【模擬體驗(yàn)】組建團(tuán)隊(duì) 第二節(jié). 團(tuán)隊(duì)的要素 1.統(tǒng)一的目標(biāo)、2.明確的定位、3.“對(duì)&rd.. | |
| 課程名稱：提升凝聚力，打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 | |
| 主講老師：姜雷 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：提升執(zhí)行力的制度保障 一、關(guān)鍵任務(wù)確認(rèn)與分解 小組練習(xí)：“西紅柿炒雞蛋的任務(wù)分解” 1. 任務(wù)分解的方法和要求 2. 制度保障的三個(gè)原則：標(biāo)準(zhǔn)化、KISS與持續(xù)改進(jìn) 3. 職責(zé)劃分的RACI原.. | |
| 課程名稱：軍魂永駐--打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 | |
| 主講老師：周士杰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：誰最需要學(xué)習(xí)【軍魂永駐--打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力】 人在一起不叫團(tuán)隊(duì)，心在一起、魂在一起才叫團(tuán)隊(duì)！管理的最高境界是對(duì)人的思想跟精神層面的管理，在宗教叫信仰、在軍隊(duì)叫軍魂、在企業(yè)叫文化?；?，就是讓我們的團(tuán)隊(duì)在文化、信仰、價(jià)值觀、行為上保持高度的.. | |
| 課程名稱：讓目標(biāo)落地——打造高效的執(zhí)行力管理系統(tǒng) | |
| 主講老師：于亞彤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、找準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)管理著力點(diǎn) 1.銀行長的困局與挑戰(zhàn) 1)角色壓力 2)管理者常見管理問題 3)管理者的自我管理 2.高績效團(tuán)隊(duì)的困局 1)執(zhí)行力之殤 2)缺乏執(zhí)行力的員工原因 3)缺乏執(zhí)行力的管理原因 3.高績效團(tuán)隊(duì)破局執(zhí).. | |
| 課程名稱：卓越的執(zhí)行力 ----提升企業(yè)競爭力的必經(jīng)之路 | |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、從一本暢銷書談執(zhí)行力的重要性 1、中高層主管的定位，最有價(jià)值的素質(zhì)和能力 2、實(shí)例分析：老總們是怎樣失敗的？ 3、為何好的經(jīng)營戰(zhàn)略無法實(shí)施成功？ 4、執(zhí)行力到底是什么? 5、執(zhí)行力的16字原則和3個(gè)階段 6、幾種典型的執(zhí).. | |
| 課程名稱：工作作風(fēng)與執(zhí)行力 -----“4式“拿結(jié)果 | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程內(nèi)容： 第一講 識(shí)：我是誰？——作為中層，該如何定位更卓越？ 一、什么是團(tuán)隊(duì)？ 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的三個(gè)要素：a勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo) b清晰明確的共同目標(biāo) c統(tǒng)一的思想；統(tǒng)一的聲音；統(tǒng)一的行動(dòng)； 二、工作作風(fēng).. | |
| 課程名稱：全面提高商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控執(zhí)行力 | |
| 主講老師：卜范濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分、“內(nèi)控指引”與“全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引”兩部指引解讀 一、《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》解讀及實(shí)施要點(diǎn) 1、指引基本內(nèi)容結(jié)構(gòu) 七章五十一條 2、內(nèi)部控制職責(zé) 1)規(guī)范了治理和組織架.. | |
| 課程名稱：卓越執(zhí)行力及工作效率 | |
| 主講老師：張美娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、認(rèn)識(shí)執(zhí)行力 1．什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力的本質(zhì)是什么 2．執(zhí)行力體系四大核心要素：4R 3．執(zhí)行不力在企業(yè)內(nèi)的表現(xiàn)行為 4．企業(yè)建立執(zhí)行力三大誤區(qū) 二、執(zhí)行不力的十大原因 1.指令不明 2.職責(zé)不清 .. | |
| 課程名稱：員工執(zhí)行力-虎賁鐵軍之進(jìn)化 | |
| 主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章、責(zé)任：結(jié)果導(dǎo)向、關(guān)注過程 一、為什么執(zhí)行難 1.動(dòng)力不足 2.阻力太大 二、西點(diǎn)軍校的執(zhí)行力 案例互動(dòng)：萬科、碧桂園、中建三局等企業(yè)執(zhí)行力為什么強(qiáng)？ 三、什么是執(zhí)行 1.執(zhí)行就是要結(jié)果。 2.執(zhí)行.. | |
| 課程名稱：精細(xì)化管理及執(zhí)行力 | |
| 主講老師：吳宏彪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：《精細(xì)化管理+中高層管理者技能提升+中高層執(zhí)行力》 課程時(shí)長：3天 授課老師：吳宏彪、高伯任 授課費(fèi)用：面議 課程背景 激烈的市場(chǎng)競爭要求企業(yè)的管理要從粗放型向精細(xì)化過度。中國的企業(yè)管理水平的提升必須從精細(xì)化開始。 精細(xì)化.. | |
| 課程名稱：職業(yè)素養(yǎng)與心態(tài)激勵(lì)——執(zhí)行力、凝聚力 | |
| 主講老師：程龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：崗位勝任能力不足，如何培養(yǎng)？——成為“優(yōu)秀稀缺”人員 討論：因?yàn)闆]錢才上班 VS因?yàn)樯习嗖艣]錢 一、如何才能“晉職加薪”？ 1. 價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)&mdash.. | |
| 課程名稱：中層執(zhí)行力-虎賁鐵軍之鍛造 | |
| 主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章、責(zé)任、結(jié)果導(dǎo)向、關(guān)注過程 一、為什么執(zhí)行難 1. 動(dòng)力不足 2. 阻力太大 二、西點(diǎn)軍校的執(zhí)行力 案例互動(dòng)：萬科、碧桂園、中建三局等企業(yè)執(zhí)行力為什么強(qiáng)？ 三、什么是執(zhí)行 1. 執(zhí)行就是要結(jié)果。 2. 執(zhí)行力是達(dá)成.. | |
| 課程名稱：軍令如山—西點(diǎn)執(zhí)行力 | |
| 主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：【課前導(dǎo)入】 1.為什么執(zhí)行力最強(qiáng)的組織是軍隊(duì) 2.為什么說西點(diǎn)軍校是人才的搖籃 3.西點(diǎn)執(zhí)行力對(duì)企業(yè)和個(gè)人的幫助 第一講：職場(chǎng)鐵軍的三種執(zhí)行素養(yǎng) 素養(yǎng)一.執(zhí)行的前提：忠誠 素養(yǎng)二.執(zhí)行的關(guān)鍵：認(rèn)真 素養(yǎng)三.執(zhí)行的保障：專.. | |
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