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執(zhí)行力培訓(xùn)專欄
| 課程名稱：贏在責(zé)任心勝在執(zhí)行力 | |
| 主講老師：李愛華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：贏在責(zé)任心 1.智者生存的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)(會(huì)拼才會(huì)贏) 2.掙？生？賺？只有牛人才能共擔(dān)、共創(chuàng)、共享 3.中國(guó)人到底有多拼？這個(gè)時(shí)代守不住，只有一個(gè)方法向前沖 4.什么是責(zé)任？ 5.義務(wù)：情愿志愿應(yīng)該，把別人強(qiáng)制的變成.. | |
| 課程名稱：打造卓越團(tuán)隊(duì)-贏在執(zhí)行力 | |
| 主講老師：屠振宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、高效執(zhí)行力的基本理念 1.什么是高效能的執(zhí)行？ 2.高效能執(zhí)行力與低效執(zhí)行力的差別是什么? 3.高效執(zhí)行力的關(guān)鍵是思維與行為習(xí)慣的養(yǎng)成 4.高度的責(zé)任心來(lái)自于積極主動(dòng)的心態(tài) – “影響圈”.. | |
| 課程名稱：全面預(yù)算管理 ——企業(yè)執(zhí)行力的財(cái)務(wù)再造 | |
| 主講老師：石磊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、老板不懂全面預(yù)算，企業(yè)沒有執(zhí)行力？（1h） 淺談全面預(yù)算體系與框架 樹立全面預(yù)算價(jià)值與觀念 成功企業(yè)都要執(zhí)行全面預(yù)算 好的開頭是成功的一半 想.. | |
| 課程名稱：曾子熙老師-核心課程-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力 | |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：曾子熙老師-核心課程-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說(shuō)明： 二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)努力.. | |
| 課程名稱：打造卓越組織執(zhí)行力 | |
| 主講老師：趙勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：如何正確領(lǐng)悟執(zhí)行力 一、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？ 1、執(zhí)行力不足的危害 2、保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的落實(shí) 二、什么是執(zhí)行力？ 三、執(zhí)行力的層次結(jié)構(gòu) 1、個(gè)人執(zhí)行力 2、組織執(zhí)行力 四、組織執(zhí)行力的體系構(gòu)成 模塊二：提升.. | |
| 課程名稱：結(jié)果導(dǎo)向的高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)論：執(zhí)行力的精髓 【視頻導(dǎo)入】 ▪ 三個(gè)石匠的故事 ▪ 高鐵列車的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù) ▪ 美國(guó)老兵找工作的故事 一、什么是執(zhí)行 二、執(zhí)行力的感性解讀——快、狠、準(zhǔn) 三.. | |
| 課程名稱：鋼鐵團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng) | |
| 主講老師：羅發(fā)源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：鋼鐵團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng) ■適合全體員工 ◆企業(yè)員工好高騖遠(yuǎn)，眼高手低怎么辦？如何使這些員工沉下心來(lái)好好工作，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)？讓員工留下來(lái)的工作是從第幾天做起的？通過(guò)此課程的滌蕩，可以樹立新晉員工正確的工作觀，鞏固正確的就業(yè)心態(tài).. | |
| 課程名稱：深海領(lǐng)導(dǎo) ------用人本管理打造企業(yè)高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：姜博仁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1.智慧破解： a)破解【無(wú)為而治】的奧妙； b)揭開員工自動(dòng)自發(fā)的玄機(jī)； c)揭曉信徒拜佛背后的內(nèi)涵； d)解開“心靈契約”的密碼； e)破解【自動(dòng)自發(fā)】的智慧法門：水性理論； 2.應(yīng)用解碼：破解不.. | |
| 課程名稱：組織賦能——打造卓越執(zhí)行力 | |
| 主講老師：鄭雯宜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：解讀執(zhí)行力： 一、如何做承上啟下的管理者 1､ 管理方格理論 2､ 管理者角色認(rèn)知 3､ 管理者應(yīng)具備的四大心智模式 4､ 執(zhí)行力測(cè)試 二、執(zhí)行力缺失的原因 1.. | |
| 課程名稱：戰(zhàn)略執(zhí)行——構(gòu)建不依賴于人的執(zhí)行力體系 | |
| 主講老師：陳竹友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：高效執(zhí)行力的文化內(nèi)涵 一、高效執(zhí)行力，鋼鐵是怎樣煉成的 ——企業(yè)凝聚力與組織執(zhí)行力 故事分享：解放軍是如何被打造成鋼鐵長(zhǎng)城的 二、影響執(zhí)行力的文化要素 1. 物質(zhì)層對(duì)執(zhí)行力的影響比重 2. 行.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行力與行動(dòng)力 | |
| 主講老師：趙猛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：為什么說(shuō)執(zhí)行力好壞決定了企業(yè)的“生死” 第一講：企業(yè)想要什么樣的執(zhí)行力？ 一、什么是九段執(zhí)行力？ 視頻案例一：四渡赤水的神來(lái)之筆 討論1：四渡赤水的勝利核心有哪些（紅軍戰(zhàn)士的執(zhí)行力）？ 案例研究：.. | |
| 課程名稱：執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)管理 | |
| 主講老師：曾峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)管理 1 企業(yè)管理者執(zhí)行力——企業(yè)中層如何完成任務(wù) 1.1 如何看待個(gè)體（人性）？ （一）利益最大化：這是傳統(tǒng)的假定，又是一個(gè)最經(jīng)典的假定。這里的利益是多方面的：金錢的，職業(yè)的，職務(wù)的，地位的，.. | |
| 課程名稱：優(yōu)秀店長(zhǎng)狼性巔峰執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng) | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、 如何打造狼性執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) 一、平臺(tái)，頭狼生命的支撐點(diǎn) 1、企業(yè)只是狼群平臺(tái)的搭建者 2、我們知道狼群平臺(tái)對(duì)我們的意義是什么嗎？ 3、在狼群平臺(tái)中怎樣才能成為頭狼 二、要想成為頭狼就要突破自我，改變心智模式 1、為什么.. | |
| 課程名稱：卓越執(zhí)行力塑造高端沙盤模擬 | |
| 主講老師：汪珈 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：沙盤模擬 一、沙盤模擬 1. 課程導(dǎo)入 2. 組建團(tuán)隊(duì) 二、沙盤講解 1. 設(shè)定目標(biāo) 2. 課程規(guī)則 三、情景推演 1. 角色扮演 2. 決出結(jié)果 四、復(fù)盤總結(jié) 1. 經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 2. 講師總評(píng) 第二講.. | |
| 課程名稱：“職業(yè)人執(zhí)行力提升”培訓(xùn)方案 | |
| 主講老師：劉鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、執(zhí)行力員工的理念建立 1、組織與個(gè)人為什么要執(zhí)行力 A、執(zhí)行從何而來(lái) B、戰(zhàn)略到目標(biāo)到執(zhí)行的轉(zhuǎn)化 C、執(zhí)行對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義 2、高執(zhí)行力人才基本模型？ A、職業(yè)化的定義 B、職業(yè)化的‘六維’修煉.. | |
| 課程名稱：OPPS卓越系統(tǒng)力訓(xùn)練營(yíng) —倍速提升企業(yè)組織績(jī)效與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 | |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的組織優(yōu)化設(shè)計(jì) 1、最新組織架構(gòu)設(shè)計(jì)要領(lǐng) 2、功能型、事業(yè)部型、區(qū)域型和矩陣型組織結(jié)構(gòu)的特性與優(yōu)缺點(diǎn) 3、組織架構(gòu)與功能如何才能支撐戰(zhàn)略的需要 4、不同企業(yè)發(fā)展階段的組織、部門功能規(guī)劃要點(diǎn) 5、組織架構(gòu)三大支.. | |
| 課程名稱：營(yíng)銷培訓(xùn)/團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)【品牌課程】 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)心態(tài)與執(zhí)行力訓(xùn)練 | |
| 主講老師：陳攀斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：卓越五大心態(tài) 模塊 課程單元 重點(diǎn)內(nèi)容 卓越五大心態(tài) 破冰，團(tuán)建 小組破冰，團(tuán)隊(duì)組建 1-改變與適應(yīng) 1、新的環(huán)境需主動(dòng)適應(yīng) 2、轉(zhuǎn)變角色與思維方式 2-學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 1、從口頭學(xué)習(xí)到習(xí)慣養(yǎng)成 2、從關(guān)注短期到關(guān)注長(zhǎng)期.. | |
| 課程名稱：決勝執(zhí)行力實(shí)操訓(xùn)練 | |
| 主講老師：范蓉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰——導(dǎo)入課程 第一模塊：執(zhí)行力概述 1.什么是執(zhí)行力？ 2.執(zhí)行力是每一個(gè)人的事情 3.影響執(zhí)行力的主要因素 4.執(zhí)行力的四個(gè)要素 5.構(gòu)建執(zhí)行的五個(gè)黃金法則 案例分析 第二模塊：商業(yè)人格&m.. | |
| 課程名稱：中層賦能：角色認(rèn)知與執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：²課程說(shuō)明： 本課程針對(duì)中層管理人員的角色認(rèn)知和執(zhí)行力兩方面展開，深入地講述中層管理者如何擺正位置做正確的事，及如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作目標(biāo)，既有前沿的管理理念，也有具體的管理方法和管理工具，讓中層管理者成為一名優(yōu)秀的管理者&m.. | |
| 課程名稱：自我管理與執(zhí)行力塑造 | |
| 主講老師：江磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 執(zhí)行力的概念和結(jié)果思維 企業(yè)執(zhí)行力的概念——不是簡(jiǎn)單的“沒有任何借口” 不同層級(jí)的執(zhí)行力體現(xiàn) 案例研討:德國(guó)國(guó)家發(fā)展銀行.. | |
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