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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..

課程名稱:立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局 淺談十四五規(guī)劃及2021年經(jīng)濟(jì)舉措
主講老師:張慶安 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、社會主義現(xiàn)代化遠(yuǎn)景目標(biāo) 1:十三五歷史成就 2:國際國內(nèi)深刻變化 3:我國發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo) 二、十四五規(guī)劃 1:十四五指導(dǎo)思想 2:主要目標(biāo) 三、十四五主要舉措 1:創(chuàng)新驅(qū)動 2:產(chǎn)業(yè)升級 3:構(gòu)建新發(fā)展格局 4:..
課程名稱:提升績效面談效果的實操性技巧
主講老師:衛(wèi)小奎 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、為什么要做績效面談? 1、游戲體驗:神秘的任務(wù) 2、績效面談常見的幾個誤區(qū) 3、績效面談的目的 二、績效面談應(yīng)該談什么? 1、談績效差距 2、談改進(jìn)方法 3、談未來目標(biāo) 三、績效面談該怎么談? 1、準(zhǔn)備階段 &#..
課程名稱:崗位說明書的原理及編寫實戰(zhàn)
主講老師:李文莉 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一篇:崗位說明書的前世今生:冰山模型之勝任力模型是什么? 1、為什么要有崗位勝任力? 2、勝任力模型的舉例 3、從冰山模型解讀勝任力模型 4、勝任力模型和崗位說明書的關(guān)系 案例:中糧萬科、產(chǎn)品經(jīng)理勝任力模型 案例:勝任力模..
課程名稱:全面預(yù)算管理與控制實戰(zhàn) ——以預(yù)算為抓手全面梳理企業(yè)經(jīng)營
主講老師:苑海彤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、全面預(yù)算管理基礎(chǔ)——財務(wù)基本功/完整財務(wù)思維搭建 1.財務(wù)思維搭建——投入產(chǎn)出思維及雙效思維 1)如何解讀生存-企業(yè)的日子-血液(現(xiàn)金為王) 2)永遠(yuǎn)不變的經(jīng)營法則—..
課程名稱:鬼谷子的管理心法
主講老師:曹勝高 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、鬼谷子的權(quán)謀韜略 1、正位:安徐正靜 2、洞明:天下為用 3、守德:真心實意 4、用賞:賞信刑正 5、善問:察以四方 6、因順:心為官長 7、周全:內(nèi)外相通 8、莊重:謹(jǐn)慎嚴(yán)肅 9:、考核:名實相副 二、鬼谷子的..
課程名稱:啟動數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎 – 探索5G云網(wǎng)融合之應(yīng)用
主講老師:蘇忠彥 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、DICT的含義與框架 a)定義 b)驅(qū)動力 c)主要應(yīng)用架構(gòu) d)關(guān)鍵價值 二、云/網(wǎng)產(chǎn)品與云網(wǎng)融合發(fā)展思路梳理 a)云網(wǎng)融合的定義 b)云網(wǎng)融合的驅(qū)動力 c)云網(wǎng)融合的特征 d)云網(wǎng)融合的發(fā)展趨勢 e)云網(wǎng)融合..
課程名稱:中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下“中興”與“華為”企業(yè)發(fā)展的反思
主講老師:龐紅 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一 開放升級要求企業(yè)研究美國的法律 如:長臂管轄法、反壟斷法、知識產(chǎn)權(quán)法、非法集資法、環(huán)保法等等 二 看懂趨勢掌控未來——對中美貿(mào)易戰(zhàn)深度解析 分析社會的規(guī)律、變革的規(guī)律、商業(yè)的規(guī)律、科技的規(guī)律 三 德魯..
課程名稱:再造工匠精神
主講老師:楊楠 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:前言: 1. 2016年的十大流行語 2. 中國中產(chǎn)階層的十大標(biāo)準(zhǔn)出爐 3. 2016年12月5日,李克強(qiáng)總理在北京人民大會堂會見全國先進(jìn)個體工商戶代表時表示,希望他們大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神和工匠精神。 第一講:工匠精神的意義、內(nèi)涵..
課程名稱:電動汽車充電樁安裝調(diào)試與運(yùn)行維護(hù)
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一節(jié):電動汽車充電樁基本知識 一、電動汽車的分類、運(yùn)行特點及電能補(bǔ)給方式 1、電動汽車的分類 2、電動汽車的運(yùn)行特點及電能補(bǔ)給方式 二、電動汽車充電的技術(shù)條件及充電系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn) 1、電動汽車充電的技術(shù)條件及對充電技術(shù)的要求 ..
課程名稱:非暴力溝通訓(xùn)練
主講老師:姚俊杰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:時間 內(nèi)容 方式及工具 9:00-9:30 破冰(Checkin) 活動:我的三個動物 第一天上午 9:30-10:45 (75m) 一. 什么是非暴力溝通 1. 暴力溝通 —暴力溝通的十大表現(xiàn) 2. 你在暴力..
課程名稱:快消品渠道鋪貨實戰(zhàn)技法 課程簡介
主講老師:崔自三 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:渠道鋪貨概述 一.認(rèn)識鋪貨 (1) 鋪貨的概念 (2) 鋪貨的意義 (3) 鋪貨需具備的條件 (4) 鋪貨的四大誤區(qū) (5) 有效的鋪貨 二.鋪貨前的準(zhǔn)備 (1) 相關(guān)培訓(xùn) (2) 物料準(zhǔn)備 (3) ..
課程名稱:“華為”式班組長綜合管理技能提升訓(xùn)練
主講老師:宋曦 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一篇:華為班組管理職能篇 第一講:華為班組日常管理能力打造 一、華為班組長定位管理 1. 班組長定位管理 1)華為班組長角色六大定位 2)華為班組長態(tài)度十點要求 華為故事參考&互動思考:華為公司員工工作態(tài)度故事分享..
課程名稱:管理者M(jìn)TP修煉
主講老師:鮑愛中 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:《管理者M(jìn)TP修煉》 (2天) 課程對象: 新入職員工、中初級管理者、主管及高級管理者領(lǐng)導(dǎo)者。 課程目標(biāo): 認(rèn)清管理者的角色并有效定位; 如何打造職業(yè)形象; 如何進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)并打造績優(yōu)團(tuán)隊; 高效的人際溝通為自..
課程名稱:不靠權(quán)力靠魅力 ---非職權(quán)影響力與跨部門溝通
主講老師:齊磊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:影響力塑造從哪開始? 一、影響力的原點 1.權(quán)力影響力 2.非權(quán)力影響力 3.影響力不是與生俱來的 4.影響力可以速成 二、影響力五權(quán) 1.合法權(quán) 2.報酬權(quán) 3.強(qiáng)制權(quán) 4.專家權(quán) 5.典范權(quán) 思考:哪..
課程名稱:創(chuàng)新思維與問題解決 ——五個步驟創(chuàng)造性解決問題
主講老師:賀玉亮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:導(dǎo)入:新冠肺炎戰(zhàn)役中的創(chuàng)新亮點 一、創(chuàng)造性解決問題,是一項重要的能力 1. 創(chuàng)新是一種可以被訓(xùn)練的能力 2. 創(chuàng)新的三要素:新元素、價值增量、可實現(xiàn) 二、創(chuàng)新思維基礎(chǔ) 1. 心理定格效應(yīng) 2. 大腦思考的機(jī)制 3. 創(chuàng)新思..
課程名稱:2017年課程一覽表
主講老師:黎靜坤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:序 號 類 型 課 程 名 稱 1 中醫(yī) 中醫(yī)養(yǎng)生與自我健康管理 2 職場人士的健康與保養(yǎng) 3 易經(jīng) 易經(jīng)文化與管理智慧 4 易經(jīng)智慧與創(chuàng)新思維 5 易經(jīng)風(fēng)水與家居辦公 6 國 學(xué) 管 理..
課程名稱:從心改變——角色認(rèn)知與管理修為
主講老師:齊磊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講: 從心改變:心態(tài)一變天地寬 一、找到職業(yè)發(fā)展的方向的三板斧: 1.樹三觀:是非觀、得失觀、優(yōu)劣觀 2.造夢想:我有一個夢想訓(xùn)練 3.定戰(zhàn)略:個人戰(zhàn)略梳理 涉及工具:個人戰(zhàn)略成長工具、團(tuán)隊八榮八恥工具 二、找到職業(yè)發(fā)展..
課程名稱:企業(yè)家音樂源動力
主講老師:徐佳歆 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一樂章 音樂的功能 第一節(jié) 音樂基礎(chǔ)篇 一、音的屬性 1.音的高低:管理的層次 2.音的長短:管理執(zhí)行的時間 3.音的強(qiáng)弱:管理的重點 4.音的音色:管理的質(zhì)量 二、音樂的功能 1.音樂的社會功能 2.音樂的審美功能..
課程名稱:董事長和 CEO 青睞什么樣的財報體系和數(shù)據(jù)?
主講老師:楊艷梅 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、管理會計是業(yè)財結(jié)合的重要工具和橋梁 二、以實際知名企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)為例進(jìn)行財報解讀推演 三、線上經(jīng)營分析的應(yīng)對策略(以網(wǎng)站舉例) 商城線上線下業(yè)績增長剖析 實現(xiàn)提升:業(yè)財結(jié)合之道,使財務(wù)人員能夠更加深刻的從業(yè)務(wù)發(fā)源本質(zhì)看問題,為..
課程名稱:復(fù)盤
主講老師:王志濤 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一天 課程大綱及內(nèi)容安排 09:00 ~ 09:10 ■課程互動開場:破冰及初步體驗 Ice Breaking ▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上,進(jìn)入課程的學(xué)習(xí)中。 09:10 ~..
 
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