第一樂章 音樂的功能
第一節(jié) 音樂基礎篇
一、音的屬性
1.音的高低：管理的層次
2.音的長短：管理執(zhí)行的時間
3.音的強弱：管理的重點
4.音的音色：管理的質量
二、音樂的功能
1.音樂的社會功能
2.音樂的審美功能
1) 凈化心靈的作用
2)提高審美能力和情趣的作用
3.音樂的認知功能
1)   超越現(xiàn)實的作用
2)信號象征作用
4.音樂的教育功能
1)  在生理上健全大腦的作用
2)健康心理的作用
3) 人際關系和諧的作用
5.  音樂的娛樂功能
1)   怡情健身作用
2)  參與自娛作用
第二節(jié) 音樂美與管理美
一、“愛美之心，人皆有之”——自我修煉
1.方法，時間，苦功
2.發(fā)揮潛力至極點
3.藝無止境
4.激情
5.音樂不等于現(xiàn)實
6.理解方能表達
7.功夫之外才是真功夫
二、音樂和管理的共性——企業(yè)修煉
1.和諧性
2.有序性
3.內外因
4.再創(chuàng)造
第二樂章 自我修煉篇
第一節(jié) 音樂讓生活更輕松
一、企業(yè)家的壓力
1.什么是壓力
2.壓力的生理反應
3.壓力的心理反應
4.壓力的認知反應
5.壓力的行為反應
6.壓力的來源
1) 工作壓力
2)生活壓力
3)社會壓力
二、壓力測試
三、音樂減壓的原理
四、案例：運動員、奶牛產(chǎn)奶
五、減壓音樂選擇“三法則”
六、律動減壓——運動減壓與音樂減壓的結合
律動活動：蚊子舞、貓咪操
第二節(jié) 音樂讓生命更健康
一、中醫(yī)音樂療法的起源
二、音樂的五行歸類
三、百病生于氣，止于音
四、音樂養(yǎng)生處方
第三節(jié) 培養(yǎng)音樂領導力
一、視頻觀賞——交響樂演奏
小組討論：零距離觀察指揮家對樂隊的管理與把控，領悟領導力的精髓，東西方領導力的碰撞，感受立體交融的學習體驗。
二、小組討論
藉管理大師德魯克的理論，探討交響樂團與企業(yè)團隊共通之處。
第三樂章 企業(yè)修煉篇
第一節(jié) 讓員工快“樂”工作
第二節(jié) 音樂提升員工工作業(yè)績
一、用音樂提升員工工作效率
二、用音樂激發(fā)員工創(chuàng)造力
第三節(jié) 音樂輔助企業(yè)營銷
一、音樂給整合營銷的啟示
二、案例：百事可樂利用音樂建立公眾形象的啟示
三、利用音樂建立公眾形象的必殺技
四、企業(yè)形象識別中的聽覺識別——音樂營銷與品牌塑造
第四節(jié) 音樂凝聚團隊力量
一、團體音樂游戲體驗：體驗、探討團隊運作流暢度的建立與跨部門溝通
二、音樂的力量：一個理發(fā)師為什么能月入三萬？ 

國家注冊高級企業(yè)培訓師
音樂治療師
美國認證協(xié)會（ACI）注冊國際培訓師(CIPL)
國家人力資源管理師
國家軟實力課題組特約講師
中國企業(yè)培訓師聯(lián)合會專家委員
中國城市經(jīng)濟學會教育中心特約講師
中國教育戰(zhàn)略發(fā)展學會會員
從業(yè)經(jīng)歷：
曾師從美國加州管理大學應用心理學特聘音樂治療專業(yè)教授學習音樂治療技術。曾任職于阿里巴巴旗下友盟互聯(lián)網(wǎng)公司，大型教育培訓集團公司、創(chuàng)業(yè)型軟件公司、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)挖掘分析公司等各類型企業(yè)。有多年從事人力資源管理、企業(yè)培訓工作及音樂治療工作經(jīng)歷。
中國銀行呼叫中心特邀面試官培訓導師。
北京移動通信特邀面試官、TTT講師。
內蒙古蒙牛乳業(yè)特邀招聘面試老師。
核心課程：
《金牌面試官是怎樣煉成的》《互聯(lián)網(wǎng)招聘渠道建設與維護》《TTT培訓師培訓 》
精品課程：
《用大數(shù)據(jù)思維進行人力資源管理》、《用音樂讓壓力飛心智體驗課程--職場人士快速減壓術》、《企業(yè)HR高效培訓力提升技巧》、《聲音品牌化--高效演說之道》、《求職面試技巧》等 

• 卓越企業(yè)家的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升

   

  程大綱第一部分 企業(yè)家環(huán)境與社會背景分析新中國建立與政權鞏固改革開放與市場經(jīng)濟政策轉型期的中國又處在改革的十字路口未來中國三十年社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢與商業(yè)機會第二部分 企業(yè)家素養(yǎng)構成中外文化傳承企業(yè)社會責任政治思想素質決策創(chuàng)新素質經(jīng)營管理能力知人善任能力身心健康素養(yǎng)第三部分 企業(yè)家的培養(yǎng)途徑企業(yè)..

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• 新形勢下企業(yè)家及企業(yè)的刑事法律風險與防控

   

  企業(yè)從它建立的第一天起，就面臨著各種各樣的風險，企業(yè)收益的取得、企業(yè)的生存和發(fā)展，都是在克服各種風險的影響，有效管理各種風險的條件下完成的?！缎谭ā返谌畻l規(guī)定：“公司、企業(yè)、事業(yè)單位、機關、團體實施的危害社會的行為，法律規(guī)定為單位犯罪的，應當負刑事責任。”第三十一條規(guī)定：“單位犯罪的，對單位判處罰金，..

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• 保險績優(yōu)系列——財險企業(yè)家戰(zhàn)略管理BSC績效提升訓練

   

  課程背景：中國保險業(yè)從關系營銷時代逐步進入專業(yè)營銷時代，財險銷售與中介經(jīng)紀人的數(shù)量呈井噴趨勢，收入能否持續(xù)提升是隊伍留存的決定性因素，但對于大多數(shù)保險公司來講，大部分大績優(yōu)收入的成長突破僅僅是曇花一現(xiàn)無規(guī)律可尋，一套全面提升的保險從業(yè)人員盈利的生態(tài)體系和系統(tǒng)呼之欲出。如何通過公司業(yè)務達成分析與績優(yōu)業(yè)績結構診斷， 激發(fā)潛能放大格局建立績優(yōu)企業(yè)家生意思維..

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• 新形勢下的政商思維與保險財富風控（企業(yè)家私享會）

   

  課程背景：2018-2109年即是經(jīng)濟寒冬之年，也是私營企業(yè)集中倒閉之年；經(jīng)濟的不景氣，讓社會，企業(yè)，家庭都感覺壓力山大。經(jīng)濟形勢轉折點何在？民營經(jīng)濟發(fā)展方向在哪里？貿易戰(zhàn)對中國經(jīng)濟和民營企業(yè)有哪些影響？“私營經(jīng)濟離場論”為何大行其道？高層對民營經(jīng)濟的態(tài)度的要求是什么？財稅新政對中小企業(yè)主和三高人群影響幾何？目前的經(jīng)濟形勢下，..

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• 打造壽險企業(yè)家之基本法精準規(guī)劃實操

   

  課程背景：疫情居家隔離數(shù)月對壽險大個險隊伍沖擊嚴重，組織發(fā)展架構不穩(wěn)，主管面臨團隊批量脫落維持考核危機，亟需療傷補血。按照壽險營銷的規(guī)律，提振信心快速補血最有效的方法就是回歸《基本法》。壽險業(yè)的組織發(fā)展是圍繞著《基本法》晉升維持考核開展的，如何通過《基本法》實現(xiàn)組織的做大做強，需要壽險銷售隊伍掌握企業(yè)家經(jīng)營心態(tài)與管理模式，通過目標規(guī)劃、資源整合、..

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• 企業(yè)家高爾夫之旅

   

  ● 項目背景在天堂打高爾夫球，這絕對是對夏威夷高爾夫旅行最貼切的形容。夏威夷那言語難以形容的自然風光：棒呆了的景觀，豐富的火山土壤。不可思議的多元性，引得無數(shù)高爾夫球場設計師不由的贊嘆說，彷佛六座夏威夷島嶼全都是為了榮耀高爾夫球這項運動而誕生，也難怪包括Jack Nicklaus、Robert Trent Jones Jr.、Ben Cr..

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