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管理技能培訓(xùn)專(zhuān)欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱(chēng)：貓尾巴式管理 | |
| 主講老師：劉子滔 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：前言： 一、貓尾巴模型解析 二、行動(dòng)學(xué)習(xí)世界咖啡館聚焦終端管理問(wèn)題 訓(xùn)練一：“想當(dāng)然耳”成就“意料之外” 一、避免樂(lè)極生悲，盲目樂(lè)觀 二、換位思考以終為始，問(wèn)題預(yù)測(cè) 三、強(qiáng).. | |
| 課程名稱(chēng)：溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) | |
| 主講老師：李革增 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：通過(guò)一個(gè)小故事分析有效溝通的原則是什么 一、溝通的實(shí)質(zhì)和原則 1、溝通就是傳遞信息、說(shuō)明事物 2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情 3、溝通是為了表達(dá)意愿 二、溝通的特性 雙向反饋是溝通的基礎(chǔ) 不同文化、民族的溝通原則不同 三.. | |
| 課程名稱(chēng)：軍隊(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的招投標(biāo)策略與技巧 | |
| 主講老師：閣策 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出最希望通過(guò)本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問(wèn)題！ 第一講：招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)及中標(biāo)策略總覽圖 一、招投標(biāo)的基本概念 1．招投標(biāo)制度的起源 2．我國(guó)招投標(biāo)制度發(fā)展史 1）第一階段：招投標(biāo)制度初步建立 2）第二階段：招投.. | |
| 課程名稱(chēng)：管理中的心理博弈與心理共建 | |
| 主講老師：趙晉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：【授課方式】 內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、討論點(diǎn)評(píng)、情景演練 【培訓(xùn)對(duì)象】 企業(yè)副總、各部門(mén)經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員 引言： 領(lǐng)導(dǎo)布置了一項(xiàng)新的工作任務(wù)，以部下的能力順利完成有些困難，他不想接受，于是出現(xiàn)下面三種.. | |
| 課程名稱(chēng)：改革開(kāi)放不惑之年給我們帶來(lái)了什么？ | |
| 主講老師：夏國(guó)維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：改革開(kāi)放不惑之年給我們帶來(lái)了什么？ 一、改革開(kāi)放是我們黨的一次偉大覺(jué)醒 1、推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、國(guó)防實(shí)力、綜合國(guó)力進(jìn)入世界前列 2、推動(dòng)我國(guó)國(guó)際地位實(shí)現(xiàn)前所未有的提升 3、黨和國(guó)家面貌發(fā)生了前所未有的五大變化 .. | |
| 課程名稱(chēng)：職場(chǎng)人士提升PPT制作效率的36計(jì)-演示呈現(xiàn)技能培訓(xùn)課程 | |
| 主講老師：陳杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一、大道至簡(jiǎn)的邏輯結(jié)構(gòu) 學(xué)習(xí)目的：讓職場(chǎng)人士對(duì)制作演示報(bào)告從無(wú)從下手到輕松上手。 學(xué)習(xí)內(nèi)容： 1. 換位思考，快速理解演示報(bào)告對(duì)于收發(fā)雙方的意義 2. 房型結(jié)構(gòu)的制作邏輯案例演示 3. 應(yīng)對(duì)不同場(chǎng)合的演示報(bào)告制作原則 學(xué).. | |
| 課程名稱(chēng)：WPS電子表格高效辦公高手速成 （金山WPS電子表格2天精通版） | |
| 主講老師：李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：數(shù)據(jù)高效統(tǒng)計(jì)分析技巧 本章目標(biāo)：掌握金山WPS電子表格常用的統(tǒng)計(jì)分析工具，特別是分類(lèi)匯總、合并計(jì)算和特殊排序與高級(jí)篩選知識(shí)，讓數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析更輕松自得！ 1.1快速匯總 技巧精華：如何一鍵快速匯總求和 技巧精華：如何快速定.. | |
| 課程名稱(chēng)：成都大勢(shì)管理領(lǐng)導(dǎo)的情商管理 | |
| 主講老師：賀安波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱： 一、認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo) 1、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵 2、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 3、領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力 二、領(lǐng)導(dǎo)的四大要素 1、溝通藝術(shù) 2、激勵(lì)藝術(shù) 3、情景領(lǐng)導(dǎo) 4、授權(quán) 三、領(lǐng)導(dǎo)的自我修煉 1、平衡的目標(biāo)體系 2、寧?kù)o的內(nèi)心世界 .. | |
| 課程名稱(chēng)：B2B大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理 | |
| 主講老師：朱冠舟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：大客戶(hù)識(shí)別與劃分 1、大客戶(hù)的特征？ 2、為什么要拓展終端大客戶(hù)？ 3、如何識(shí)別和劃分大客戶(hù)？ 4、大客戶(hù)有什么價(jià)值？ 案例分享： 案例1：某高科技上市公司的大客戶(hù)劃分 案例2：某制造業(yè)上市公司的大客戶(hù)劃分 現(xiàn)場(chǎng).. | |
| 課程名稱(chēng)：WPS電子表格高效辦公高手速成 （金山WPS電子表格1天精華版） | |
| 主講老師：李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：數(shù)據(jù)高效統(tǒng)計(jì)分析技巧 本章目標(biāo)：掌握金山WPS表格的常用的統(tǒng)計(jì)分析工具，特別是分類(lèi)匯總、合并計(jì)算和特殊排序與高級(jí)篩選知識(shí)，讓數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析更輕松自得！ 1.1快速匯總 技巧精華：如何一鍵快速匯總求和 技巧精華：如何快速定位.. | |
| 課程名稱(chēng)：Excel在人力資源管理中的高級(jí)應(yīng)用 | |
| 主講老師：許奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：小小技巧讓你輕輕松松獲取所需源頭數(shù)據(jù) 1. 制作用戶(hù)友好界面的通用表格的方法. u 讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。 u 讓填表的人明白你的需求，只填你讓他填的內(nèi)容和格式。 u 如何友好地提示數(shù)據(jù)錯(cuò)誤 【.. | |
| 課程名稱(chēng)：非流程經(jīng)理的流程管理 | |
| 主講老師：尚明淮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1．流程及流程管理價(jià)值 1.1 流程管理起源、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì) 1.2流程與戰(zhàn)略、組織、IT互動(dòng) 1.3流程在企業(yè)的問(wèn)題分析 1.4流程與制度的理解 1.5流程管理能力提升 2．流程角色定位 2.1流程管理.. | |
| 課程名稱(chēng)：MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn) | |
| 主講老師：甄英才 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介： 二、工作管理 一、管理角色與原則 第三章 計(jì)劃與執(zhí)行 第四章 &en.. | |
| 課程名稱(chēng)：商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計(jì) ——全景解讀“139商業(yè)模式” | |
| 主講老師：陳竹友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：商業(yè)智慧與戰(zhàn)略思考力 一、戰(zhàn)略思考力，企業(yè)必須解決的三個(gè)問(wèn)題 故事：你是什么人，就會(huì)選擇做什么事 1. 定位—是什么？ 2. 方向—做什么？ 3. 方法—如何做？ 二、商業(yè)智慧，使.. | |
| 課程名稱(chēng)：服務(wù)式銷(xiāo)售-顧問(wèn)式銷(xiāo)售升級(jí)版 | |
| 主講老師：吳文巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：（可根據(jù)企業(yè)需求增減知識(shí)點(diǎn)。根據(jù)講授內(nèi)容和深度不同，課時(shí)安排1-3天） 模塊一、服務(wù)式銷(xiāo)售介紹 u 銷(xiāo)售概念重構(gòu) （什么是銷(xiāo)售、客戶(hù)想什么、如何取得信任） u 服務(wù)式銷(xiāo)售定義 u 服務(wù)式銷(xiāo)售特點(diǎn) u 服務(wù)式銷(xiāo)售優(yōu)點(diǎn) u 服務(wù).. | |
| 課程名稱(chēng)：心態(tài)管理&高效匯報(bào)培訓(xùn)課后測(cè)試題 | |
| 主講老師：藺漢成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：本測(cè)試題可以作為課堂內(nèi)容的復(fù)習(xí)，請(qǐng)認(rèn)真作答。 部門(mén) 姓名 得分 一、單選題（每題5分，共10題，合計(jì)50分） 1.心理學(xué)里邊的心態(tài)，說(shuō)的就是.. | |
| 課程名稱(chēng)：CSA引導(dǎo)技術(shù)工作坊 | |
| 主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：單元一：概念——引導(dǎo)技術(shù)解讀 課程導(dǎo)入：什么是引導(dǎo)技術(shù) 一、引導(dǎo)：引導(dǎo)就是達(dá)成共識(shí)、締結(jié)聯(lián)盟的過(guò)程 二、引導(dǎo)發(fā)生的時(shí)機(jī) 三、引導(dǎo)則是從社會(huì)學(xué)發(fā)展出來(lái)的 四、引導(dǎo)者的角色定位及條件 五、引導(dǎo)者的七個(gè)任務(wù).. | |
| 課程名稱(chēng)：超級(jí)IP——個(gè)人品牌系統(tǒng)打造與運(yùn)營(yíng)策略 | |
| 主講老師：李明杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：《超級(jí)IP——個(gè)人品牌系統(tǒng)打造與運(yùn)營(yíng)策略》 培訓(xùn)背景： 在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新媒體的快速發(fā)展下，超級(jí)個(gè)體再次回歸大眾眼前，成為商業(yè)新浪潮中不可或缺的稀有資源，話語(yǔ)權(quán)從企業(yè)轉(zhuǎn)向終端，從大眾轉(zhuǎn)向個(gè)體，新興企.. | |
| 課程名稱(chēng)：臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)管理與人員管理 | |
| 主講老師：臺(tái)灣劉成熙老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)管理與人員管理 主講：臺(tái)灣劉成熙老師 前 言： 本為規(guī)劃省分行所在網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理等等管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊(duì)伍，對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本.. | |
| 課程名稱(chēng)：商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理系列培訓(xùn)課程安排 | |
| 主講老師：胡樂(lè)群 培訓(xùn)天數(shù)：12 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：基礎(chǔ)課程 1.風(fēng)險(xiǎn)管理縱論（銀行八大風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)引） 3小時(shí) 2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基礎(chǔ) 6小時(shí) 3.企業(yè)內(nèi)部控制 .. | |
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