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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
課程名稱:德魯克:卓有成效的管理者 | |
主講老師:金劍峰 培訓(xùn)天數(shù):10 天 | |
課程簡介:能力系統(tǒng)提升訓(xùn)練項目點 詳細課綱 訓(xùn)練與輔導(dǎo)成果 上午 下午 01企業(yè)競爭趨勢與經(jīng)理人的勝任力素質(zhì) (時間1天) 1、企業(yè)競爭趨勢與經(jīng)理人重任 企業(yè)發(fā)展的競爭趨勢分析 經(jīng)理人在企業(yè)中的作用.. |
課程名稱:管理干部的十把利器 | |
主講老師:閆保利 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:組織管理原則管理的角色認知 一、管理者角色定位 1. 管理者的角色現(xiàn)狀調(diào)查 二、管理者的需要避免的誤區(qū) 1. 管理者角色錯位與誤區(qū) 2. 管理者的職業(yè)準則 三、管理者的素養(yǎng)與價值定位 1. 管理者的七個角色 2... |
課程名稱:系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 | |
主講老師:陳思杰 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:序章 破冰行動 入場話題:你眼中的系統(tǒng)思考 第一部分 以史為鑒,認識系統(tǒng)思考(全局觀與擴大認知邊界) 巨型企業(yè)在高速發(fā)展壯大后快速倒下的真正原因是什么? ——以真實企業(yè)案例開啟學(xué)員對系統(tǒng)思考重要性的認知 .. |
課程名稱:VUCA時代下的目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行 ——卓有成效團隊管理者的核心技能 | |
主講老師:何峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:VUCA時代帶來的管理挑戰(zhàn) 一、VUCA時代早已到來 1. 動蕩、不確定性、復(fù)雜、模糊 1)疫情影響全球經(jīng)濟 2)戰(zhàn)爭讓很多事情變得不可預(yù)測 3)美國作為全球大哥也變得盲目,世界秩序變化多樣 2. VUCA時代對企業(yè).. |
課程名稱:民法典對銀行經(jīng)營管理的影響講座提綱 | |
主講老師:鄭志東 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:2020年5月28日,十三屆全國人大三次會議表決通過了《中華人民共和國民法典》。《中華人民共和國民法典》共1260條,涵蓋與日常工作、生活相關(guān)的物權(quán)、合同、婚姻家庭、繼承、等,其中《物權(quán)》、《合同》、《婚姻家庭》、《繼承》等有較大的補充.. |
課程名稱:混合所有制企業(yè)風(fēng)險控制 | |
主講老師:鄭志東 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:1、混合所有制企業(yè)內(nèi)部控制的重要性: 企業(yè)所有權(quán)分散以及現(xiàn)代企業(yè)管理所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相互分離的需要 ; 現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)對內(nèi)外部風(fēng)險的需要; 實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和提高績效水平,健康持續(xù)發(fā)展的需要; 2、混合所有制企業(yè)內(nèi)部控制的主要問題: .. |
課程名稱:化干戈為玉帛關(guān)鍵沖突的應(yīng)對與處理 | |
主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:引言:什么是沖突管理?沖突應(yīng)對能力的小測試。 第1章 認知重構(gòu):揭開沖突的神秘面紗 概要:沖突無處不在,但并非全然壞事。本章帶您重新認識沖突,理解其雙面性,并學(xué)會直面與剖析沖突,為后續(xù)的沖突處理奠定認知基礎(chǔ)。 1. 沖突的本質(zhì):好.. |
課程名稱:如何管理好團隊———中高層管理培訓(xùn)課程大綱 | |
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一模塊 時代危機:呼喚組織領(lǐng)導(dǎo)力 核心理念:領(lǐng)導(dǎo)力者的核心工作就是讓更多的人支持和推動自己的想法與決策,語言是其中重要的工具。比語言更強大的工具,是領(lǐng)導(dǎo)者的行為,行為可以強化語言的的可信度,也可以破壞語言的可信度,領(lǐng)導(dǎo)的者的個人修為.. |
課程名稱:小團隊管理的7個方法 | |
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、知人善任 1、傳達善意 2、認識下屬 3、人盡其才 4、團隊優(yōu)化 二、工作安排 .. |
課程名稱:部署培育與輔導(dǎo)課程大綱 | |
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、培育部屬的真諦 1、為什么?培育什么?怎么做? 2、學(xué)習(xí)力競爭時代的核心競爭 員工在學(xué)嗎? 員工學(xué)什么? 員工怎么學(xué)? 真相—你還坐得住嗎? 3、培育部署的三大誤區(qū) 4、培育和培養(yǎng)部署什么? ▲ 工作.. |
課程名稱:時間管理與效率提升課程大綱 | |
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:導(dǎo)入:互動游戲—— 一、時間管理概述(0.5小時) (一)時間管理的概述: 1、什么是時間【視頻】 2、時間的四個特性【視頻】 3、什么是時間管理 (二)時間成本與時間收益的認知 1、從企業(yè)經(jīng)營看時.. |
課程名稱:PPT邏輯與課件開發(fā) | |
主講老師:薄子健 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:引言:好PPT壞PPT-少技巧多理念 1. 編—內(nèi)容設(shè)計 2. 導(dǎo)—素材組織 3. 演—表達演繹 第一部分:視覺呈現(xiàn)概述 1、內(nèi)容才是王道 2、PPT無用論 3、視覺呈現(xiàn)的常見誤區(qū) 第.. |
課程名稱:阿里政委賦能業(yè)務(wù)的落地寶典 | |
主講老師:葉新麗 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:導(dǎo)入:是什么成就了阿里20年的飛速發(fā)展,讓阿里良將如潮? 理念篇:揭開阿里政委的神秘面紗 導(dǎo)入:阿里巴巴和它的歷史 第一講:阿里政委的角色定位 ——阿里HR的歷史與使命 1. 阿里HR的管理架構(gòu):HRF.. |
課程名稱:目標(biāo)與計劃管理 | |
主講老師:趙陽 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一部分:如何設(shè)定工作目標(biāo) 一、目標(biāo)與需求的關(guān)系 1.目標(biāo)是基于需求的具體描述 2.目標(biāo)不清造成的行為偏差 ●案例:工作干不到點上的小張 3.確認領(lǐng)導(dǎo)需求的四步法 ●案例:接到領(lǐng)導(dǎo)需求時“啰嗦”的小趙.. |
課程名稱:TWI企業(yè)一線主管技能訓(xùn)練 JR工作關(guān)系 | |
主講老師:蔡錦 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:建立良好人際關(guān)系的基本要訣 1、一線主管必備的五個條件 2、一線主管應(yīng)該善用部屬 3、一線主管的責(zé)任圖 4、良好人際關(guān)系的基本要訣 5、個人圖,一線主管必須尊重部屬的個人差異,設(shè)身處地為部屬考慮 目的: 讓學(xué)員了解.. |
課程名稱:看電影學(xué)職場技能 | |
主講老師:蔡錦 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:電影名 中國機長(TheCaptain) 電影時長 1:50 主演 張涵予、歐豪、杜江、袁泉、張?zhí)鞇邸⒗钋哳I(lǐng)銜主演 影片概要 四川航空3U8633航班機組執(zhí)行航班任務(wù)時,在萬米高空突遇駕駛艙風(fēng)擋玻璃爆裂脫落、座艙釋壓的極端罕見險情。.. |
課程名稱:崗位經(jīng)驗萃取與微課研發(fā)設(shè)計 | |
主講老師:劉梅 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:授課部分: 第一講:情境微課概述 (一)情境微課的概念與類型 (二)與知識類微課的異同 (三)情境微課的價值 1.對接業(yè)務(wù)痛點 2.萃取組織經(jīng)驗 3.高效落地 4.提升業(yè)務(wù)專業(yè)水平 (四)情境微課選題三大應(yīng)用方向: .. |
課程名稱:教練式管理——新時代管理者的進階必修課 | |
主講老師:張維豐 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:前言:葉問、郎平、里皮、達馬托,您能聯(lián)想到什么? 第一講:讓自己成為高績效管理者 場景互聯(lián):管理之道——通過討論分享經(jīng)營管理的本質(zhì)與核心,探尋管理的真相。 一、高效教練的基本認知——.. |
課程名稱:安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙體系建設(shè)事務(wù) | |
主講老師:孫大益 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:管控治理認知篇:風(fēng)險分級管控與隱患排查治理的關(guān)系 討論:為什么我們做不好安全管理 一、風(fēng)險分級管控與隱患排查治理的關(guān)系 1. 風(fēng)險分級管控:管控過程 2. 隱患排查治理:管控結(jié)果 案例:從生產(chǎn)現(xiàn)場焊接切割作業(yè)氧氣瓶和乙炔氣瓶的.. |
課程名稱:如何做好企業(yè)政工工作 | |
主講老師:劉藝強 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、把握好企業(yè)政工工作的基本工作原則 1、圍繞中心,盈利價值效益展開 2、融入中心,結(jié)合企業(yè)實際展開 3、服務(wù)中心,為顧客創(chuàng)造價值展開 二、政工工作的基本工作任務(wù) 1、是引領(lǐng)隊伍 2、是凝聚人心; 3、是提振精神。 三、.. |
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